近日，國家發(fā)改委正式發(fā)文提出5年之后中國將基本淘汰白熾燈。據(jù)估算，取代白熾燈形成的市場規(guī)模將高達幾千億元，作為最好的替代品，LED照明產(chǎn)業(yè)五年內(nèi)有望翻兩番。隨著上游芯片制造的三安光電的入駐，泉州的LED產(chǎn)業(yè)也開始在中下游產(chǎn)品研發(fā)和應用領域方面發(fā)力，目前正在醞釀成立企業(yè)集團，以抱團的方式把握住這次發(fā)展良機。

　　成立企業(yè)集團 解決融資難的問題

泉州有兩三百家LED企業(yè)，目前只有少數(shù)企業(yè)涉足民用照明，其余企業(yè)集中在政府采購、酒店、辦公、工藝燈等領域。然而隨著許多國家大力扶持民用照明的趨勢越來越明顯，越來越多的企業(yè)開始嘗試轉(zhuǎn)型，進入民用照明已是一種趨勢。然而，泉州LED產(chǎn)業(yè)單位規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)聚集程度低，難以發(fā)揮規(guī)模效益，在引進資金、技術和人才方面也進展緩慢。大多數(shù)企業(yè)仍分布在封裝、應用等中下游環(huán)節(jié)，上游的外延片、芯片很少涉足，利潤空間很低。另外，龍頭企業(yè)較少，規(guī)模普遍較小，此前有一位巴基斯坦的客商來泉州訂貨，一次下單9000盞，由于有時間限制，沒有一家企業(yè)有能力接單。

要解決規(guī)模小、資金不足的問題，泉州LED產(chǎn)業(yè)在今年成立了產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。但是由于聯(lián)盟機構只是一種松散型、無獨立法人的非經(jīng)濟實體組織，這給聯(lián)盟的項目合作和實質(zhì)性商務運作造成一定的困難，因此聯(lián)盟提出成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟經(jīng)濟實體公司的構思并實施運作，以成為聯(lián)盟各成員單位日后進行商務運作的共同經(jīng)濟平臺。

泉州市LED產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟秘書長潘一鳴介紹，目前聯(lián)盟正在進行的一項最重要的工作，便是推動成立企業(yè)集團。按照規(guī)劃，企業(yè)集團將由涉及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)共同組成，在生產(chǎn)和產(chǎn)品上能形成互補，此外成員之間互相擔保貸款，以解決融資難的問題。這對加強聯(lián)盟內(nèi)部合作的緊密度和創(chuàng)新項目的順利開展、爭取國家政策性的扶持將有實質(zhì)性的幫助。而企業(yè)集團的最終目標，是整合成員各自的資金和技術優(yōu)勢，用五到十年的時間推動整個企業(yè)集團上市。

三安光電入駐 完善產(chǎn)業(yè)鏈

在三安光電入駐安溪后，泉州LED產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備了從上游芯片到下游應用的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，這也為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了更好的機會。要搶占室內(nèi)照明的市場，就必須在研發(fā)和擴大生產(chǎn)規(guī)模上進行大量投入，這也是目前泉州大部分LED企業(yè)面臨的主要問題。除了以企業(yè)集團的方式解決這一問題外，記者從泉州市LED產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟了解到，目前也在與相關部門商討EMC（合同能源管理模式）的可行性。

EMC模式已在廣東嘗試推行，這是用減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式。這種模式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設備升級，降低目前的運行成本，提高能源利用效率，這種全新的模式也能在一定程度上解決企業(yè)的融資短板。這種模式由政府、企業(yè)、金融機構三方合作，比如政府需要采購一批LED產(chǎn)品進行路燈改造，由金融機構提供資金給企業(yè)去生產(chǎn)產(chǎn)品，其后由政府將一定比例的節(jié)能收益按季度支付給金融機構，時限為3至5年不等。這種方式解決了LED路燈示范工程投入大、風險高的問題，也保障了生產(chǎn)、消費和金融三方利益最大化和風險最小化。