中國存在一個不好的現(xiàn)象--哪個行業(yè)有賺錢的苗頭，就會成為企業(yè)家蜂擁、資金密集投入的對象，最后結果是行業(yè)產能過剩，部分企業(yè)在行業(yè)洗牌中遭淘汰。

據(jù)了解，在深圳從事LED技術相關的企業(yè)約有2000家，但大部分集中于封裝與應用的技術領域，對產品生產至關重要的半導體材料、熒光粉的生產企業(yè)為零。也就是說，無論是技術、工藝、設備，還是關鍵原材料等，都需要從外國引進。同時，深圳LED企業(yè)雖然密集，卻缺乏有效的質量監(jiān)管，生產的LED產品質量參差不齊，而這種現(xiàn)象也在佛山、珠海等地方浮現(xiàn)。沒有核心技術，不具備生產基礎，只是希望抓住國家政策東風狠撈一筆，結果可想而知。

其實，LED行業(yè)今天的悲劇早有伏筆。許多LED企業(yè)進入市場，僅僅是看到了未來前景，缺乏核心競爭力作為競爭盾牌，大量扎堆在低端產品市場。長期依賴出口，也是這些企業(yè)生存的一大弊端。歐債危機席卷外貿市場，必然導致企業(yè)訂單量減少，競爭加劇。企業(yè)產能大幅降低，進而不可避免地導致企業(yè)資金流動困難。由于LED領域"三角債"、"連環(huán)債"等現(xiàn)象普遍存在，往往是一家企業(yè)的老板跑路，就會引發(fā)多米諾骨牌效應--整個行業(yè)出現(xiàn)資金鏈危機，行業(yè)內倒閉風潮來襲。

除了核心競爭力缺失，愿景光電子原管理人員透露，公司倒閉很大程度還因為中小企業(yè)貸款難。近年來，LED行業(yè)內大打價格戰(zhàn)，已經使得企業(yè)利潤迅速下滑，資金周轉困難已經成為中小企業(yè)生存的噩夢。在愿景之前倒下的深圳LED企業(yè)鈞多立，其破產的根本原因在于公司擴張步伐過快， 最終引發(fā)資金鏈斷裂。

但筆者以為，在已經奉行創(chuàng)新為第一生產力的世界里，想要使企業(yè)立于不敗之林，技術依然是核心競爭力。LED企業(yè)必須吸取這次教訓，避免在低端產品中重復投資，及早實現(xiàn)企業(yè)的轉型升級，才能繼續(xù)維護LED這個新興產業(yè)，使其不至于在一輪又一輪的盲目投資中未老先衰，沒落成類似DVD的"夕陽產業(yè)"。