LED半導(dǎo)體照明網(wǎng)訊 著名品牌是一個國家，一個民族、一個地區(qū)的實力象征，它標(biāo)志著經(jīng)濟(jì)水平及先進(jìn)生產(chǎn)力。擁有品牌一定程度上就是擁有市場，擁有現(xiàn)在和未來，進(jìn)而擁有最大的市場價值，這就是品牌時代的游戲規(guī)則。中國是制造大國，卻是品牌小國。從整個LED行業(yè)來看，我國仍處在品牌培育的初級階段，借鑒品牌強(qiáng)企和強(qiáng)國的經(jīng)驗，打造世界名牌的任務(wù)任重道遠(yuǎn)。

　　一、我國LED企業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀

中國LED產(chǎn)業(yè)起步于20世紀(jì)70年代，經(jīng)過近40年的發(fā)展，已初步形成了包括LED外延片生產(chǎn)、LED芯片制備、LED芯片封裝以及LED產(chǎn)品應(yīng)用在內(nèi)的較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。然而我國LED行業(yè)卻長期處于受制于國際品牌的競爭狀態(tài)，基本上沒有屬于自己的知名品牌，更談不上與國際知名品牌抗衡。

近年來，在國家產(chǎn)業(yè)政策的鼓勵下，以及各地政府的大力扶植之下，我國LED產(chǎn)業(yè)獲得了空前的發(fā)展機(jī)會，也形成了一批小有名氣的所謂“諸侯品牌”(區(qū)域品牌)。但隨著以GE、Philips、Osram、Cree、Nichia、ToyodaGosei等全球產(chǎn)業(yè)鏈巨頭品牌為代表的跨國公司紛紛搶灘中國市場，通過積極創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，在價值鏈上對我國的半導(dǎo)體照明企業(yè)形成了打壓之勢，尤其是借助品牌和知識產(chǎn)權(quán)的先天優(yōu)勢，迫使我國LED企業(yè)生存在產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端，如今市場競爭格局正在進(jìn)一步上演“強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者愈弱”的“馬太效應(yīng)”。中國LED產(chǎn)業(yè)的根本出路，除了持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新外，打造有生命力的國內(nèi)國際品牌也是不二的選擇。“諸侯品牌”需要盡快成為國內(nèi)品牌，進(jìn)而成為世界品牌，中國產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的品牌破局之旅迫在當(dāng)下。

二、我國LED企業(yè)品牌困局

隨著LED行業(yè)的不斷發(fā)展，打造品牌的重要性在業(yè)界已經(jīng)形成共識，許多企業(yè)也認(rèn)識到，LED行業(yè)的競爭，已由產(chǎn)品競爭、價格競爭發(fā)展到了品牌競爭。雖然中國照明產(chǎn)業(yè)在雷士、歐普等企業(yè)的帶動下，短短的十年間，在業(yè)內(nèi)形成了一批品牌企業(yè)，但中國照明企業(yè)品牌之“困”卻依然如影隨形。

1.行業(yè)品牌破局之困

行業(yè)品牌是指在業(yè)內(nèi)知曉并認(rèn)可的品牌，而大眾品牌就是公眾知曉并認(rèn)可的品牌。用大眾品牌的角度來衡量的話，我國的家電、IT、快速消費品、汽車等行業(yè)，由于發(fā)展早、競爭充分，已經(jīng)樹立了許多廣為人知、廣受信賴的大眾品牌，如電腦有聯(lián)想、家電有海爾、空調(diào)有格力，IT通信有華為。

我國LED行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，業(yè)內(nèi)長期以來處于大量無品牌意識、無品牌產(chǎn)品、無品牌企業(yè)，行業(yè)品牌競爭處于粗放型、同質(zhì)化、低效益階段。企業(yè)品牌建立不起來，無法形成品牌效應(yīng)，無法享受品牌溢價，只能集體陷入價格戰(zhàn)怪圈。顯然行業(yè)品牌急需從業(yè)內(nèi)向廣大普通消費者認(rèn)可的大眾品牌過渡，這是LED行業(yè)面臨的共同問題。