中小企業(yè)倒閉、整合、洗牌的消息不斷傳來(lái)，2013年無(wú)疑是LED照明的又一個(gè)寒冬。在即將到來(lái)的2014年，LED照明將會(huì)迎來(lái)怎樣的發(fā)展?會(huì)持續(xù)寒冬還是迎來(lái)暖春? 具有自己品牌的LED照明企業(yè)如何布局和規(guī)劃?火熱的EMC模式對(duì)LED行業(yè)發(fā)展將起著怎樣的作用?帶著這些疑問(wèn)，記者采訪了比亞迪照明的總經(jīng)理陳剛先生。

比亞迪從2003年開(kāi)始涉足照明，立足LED行業(yè)達(dá)十年之久。從最初的專注于封裝產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)，到如今形成了LED全產(chǎn)業(yè)鏈，并塑造了自己的品牌--比亞迪照明，十年的經(jīng)驗(yàn)積累和技術(shù)沉淀。比亞迪集團(tuán)從2010年、2011年開(kāi)始在照明方面立足于多個(gè)渠道同時(shí)進(jìn)行：布局傳統(tǒng)商超、布局電商渠道、布局政府項(xiàng)目。

比亞迪幾個(gè)渠道方面同時(shí)發(fā)力 ，在各個(gè)省市地區(qū)渠道代理的建設(shè)速度也在增加，明年的銷售增長(zhǎng)速度也將快于往年的銷售增長(zhǎng)，陳剛坦言，明年的增長(zhǎng)速度將會(huì)達(dá)到200%到300%。

廣東省政府針對(duì)所有的路燈項(xiàng)目都在主推EMC模式，其他各省也是如此，EMC模式成為了主流趨勢(shì)，將帶動(dòng)LED產(chǎn)業(yè)快速前進(jìn)。然而EMC模式對(duì)廠商而言是有壓力的，大的資金鏈投進(jìn)去，回款又不及時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)不言而喻。比亞迪照明對(duì)此怎么看?談及這個(gè)問(wèn)題，陳剛表示， EMC模式對(duì)整個(gè)LED行業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力是很明顯的，比亞迪作為有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，很愿意推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)大步向前走。

EMC模式在收款方面的確有風(fēng)險(xiǎn)性，但比亞迪在EMC模式方面是全力支持和贊成的姿態(tài)，一方面我們認(rèn)同未來(lái)5-10年EMC模式將成為L(zhǎng)ED行業(yè)非常重要的推動(dòng)力。另一方面我們認(rèn)為EMC是一個(gè)讓終端的消費(fèi)者和使用者能夠有信心的很好的模式。可靠性和壽命對(duì)于制造型行業(yè)來(lái)講是最重要的，而EMC模式要求產(chǎn)品整個(gè)生命周期當(dāng)中不能出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題，這與其正好契合。比亞迪用強(qiáng)有力的質(zhì)量保證以及長(zhǎng)久的售后服務(wù)的狀態(tài)支持合同能源管理。同時(shí)，在集團(tuán)的充分支持下，比亞迪也將會(huì)參與解決EMC資金儲(chǔ)備問(wèn)題。

采取EMC模式推廣應(yīng)用LED照明產(chǎn)品，可以保障產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范照明市場(chǎng)，大大促進(jìn)整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，能夠?qū)崿F(xiàn)參與各方的多贏格局，但EMC模式也存在項(xiàng)目維護(hù)成本高，回款周期長(zhǎng)，節(jié)電效益回收難，投資者風(fēng)險(xiǎn)較大等諸多問(wèn)題。很多資金短缺的小企業(yè)一說(shuō)到EMC，往往敬而遠(yuǎn)之，這就需要具備良好融資平臺(tái)和雄厚資金支持的大企業(yè)肩負(fù)起推廣EMC模式的重任，帶領(lǐng)LED行業(yè)健康有序的向前發(fā)展，帶動(dòng)2014年LED照明行業(yè)的騰飛。