信息產(chǎn)業(yè)部新近公布的數(shù)據(jù)表明：隨著移動通信的發(fā)展，無線尋
呼業(yè)務(wù)已經(jīng)急劇滑坡，大部分用戶轉(zhuǎn)向手機(jī)短信服務(wù)。2001年手機(jī)短信息的發(fā)送量將達(dá)到100億
條，按每條0.1元計(jì)算，手機(jī)短信服務(wù)的市場空間將達(dá)10億元人民幣。

7月30日，中國聯(lián)通宣布，從8月1日開始在全國范圍內(nèi)開通無線
數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，通過“聯(lián)通在信”這一統(tǒng)一品牌向用戶提供基于短信息平臺的訂閱和點(diǎn)播業(yè)務(wù)。此舉將
直接為市場增加300萬用戶容量，更為ISP們提供了新的服務(wù)渠道。

事實(shí)上，各大門戶網(wǎng)站去年就已經(jīng)開始在短信服務(wù)方面有所作
為。在中國移動推出WAP服務(wù)時，搜狐第一個跟進(jìn)，并讓北京所有路牌廣告成為手機(jī)短信服務(wù)的宣
傳陣地。而新浪早在去年奧運(yùn)會期間就推出了奧運(yùn)短信服務(wù)，今年5月22日，新浪又新增60余種短
信服務(wù)，同一天，網(wǎng)易也推出了其個人信息管理網(wǎng)絡(luò)新產(chǎn)品－－網(wǎng)易iPDA。

手機(jī)短信服務(wù)是.com公司值得驕傲的一種贏利模式。中國移動
打通了門戶網(wǎng)站內(nèi)容收費(fèi)的通道，體現(xiàn)了門戶網(wǎng)站內(nèi)容優(yōu)勢和傳統(tǒng)電信資源優(yōu)勢的結(jié)合，為門戶網(wǎng)
站實(shí)現(xiàn)贏利提供了一種借鑒模式。目前與中國移動的“移動夢網(wǎng)”結(jié)合推出手機(jī)短信服務(wù)的代表性
服務(wù)提供商包括新浪、搜狐、網(wǎng)易、263、上海的靈通、掌門網(wǎng)、廣東的蛙璞網(wǎng)、掌中萬維網(wǎng)
等。

無論是中國電信的“移動夢網(wǎng)”計(jì)劃，還是中國聯(lián)通的“聯(lián)通在
信”，都透著一股開放合作的精神。兩家電信運(yùn)營商秉持開放合作精神，其最大受益者自然是中國
互聯(lián)網(wǎng)業(yè)。據(jù)估算，今年10億元短信市場里，網(wǎng)站也許能拿6、7億元。電信運(yùn)營商也樂意看到這
一景象，畢竟他們是“基礎(chǔ)平臺服務(wù)提供商”。當(dāng)然，短信服務(wù)市場少不了競爭，但這一競爭的主
角將不會是中國移動與中國聯(lián)通等電信運(yùn)營商，短信作為一種增值服務(wù)，競爭無疑將在眾多增值服
務(wù)商之間上演。

以三大門戶網(wǎng)為例，在短信方面動作都很迅速。5月16日，搜狐
宣稱將和藍(lán)火隨身e共同推出“藍(lán)火－搜狐無線掌上電腦”。5月22日，網(wǎng)易和新浪先后宣布推出
iPDA和短信息服務(wù)。網(wǎng)易的iPDA工具整合了線上日歷、電子請貼、線上書簽、線上通訊錄和校友
錄等信息管理工具組，把短信作為服務(wù)端與客戶端溝通的方式，給用戶帶來了生活工作的便利。新
浪則開始烹制短信“滿漢大餐”。新浪網(wǎng)短信服務(wù)推出了包括新聞訂閱、新聞推薦、郵件提醒以及
財經(jīng)股票等全線產(chǎn)品，而這次產(chǎn)品按使用特點(diǎn)和目的又分為新浪特別服務(wù)、短信訂閱、短信點(diǎn)播3
大門類。

三大門戶網(wǎng)相繼推出短信服務(wù)，如此有默契地同時圍繞短信服務(wù)
作文章，表明都看好這一市場。同時，三家也在避免正面交鋒，而是利用自身的特色，要么細(xì)分市
場，要么把競爭引向更廣的范圍。搜狐是擴(kuò)大戰(zhàn)火，搶占先機(jī)；網(wǎng)易是結(jié)合自己先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，
力求點(diǎn)點(diǎn)滲透，推銷短信服務(wù)；而新浪網(wǎng)則是堅(jiān)定走內(nèi)容提供商之路，利用信息內(nèi)容的既有優(yōu)勢，
加上多樣化的服務(wù)手段，為用戶插上移動互聯(lián)的翅膀。從根本上說，只有先作好網(wǎng)站內(nèi)容這篇文
章，才能作好短信這篇文章－－正如新浪網(wǎng)CEO汪延所說，“我們的核心定位是一個信息服務(wù)的提
供者。信息服務(wù)有很多的外延和終端，我們的重點(diǎn)是服務(wù)，而非僅僅提供信息。在包括短信服務(wù)在
內(nèi)的移動服務(wù)方面，我們一定要做好兩篇文章，一篇是‘服
務(wù)’，另一篇就是‘合作’”。

鼓勵行業(yè)競爭的根本目的是提高服務(wù)質(zhì)量和將更多的利潤返還給
用戶，但惡性競爭導(dǎo)致虧損不亞于自殘。因此，剛剛經(jīng)歷過燒錢的.com公司好不容易找到一個切
實(shí)可行的內(nèi)容贏利模式，應(yīng)該珍惜機(jī)會，老老實(shí)實(shí)培育手機(jī)短信服務(wù)市場，這樣才能為更多的手機(jī)
短信服務(wù)用戶提供更加完善的服務(wù)。（摘自網(wǎng)絡(luò)世界）