記者：中國電信則是這次345家候選公司中進(jìn)步最快的，該
公司9項(xiàng)問題的綜合成績較去年提高了40%。在經(jīng)過成功分拆、上市之后，電信同行們已不能小看
中國電信的競爭力，這是否是中國電信業(yè)改革的成果？


覃慶玲：經(jīng)過一系列的改革和重組之后，中國電信的市場
規(guī)模有所縮小，但同時(shí)其競爭力也得到了一定的提高?？梢哉f，中國電信正在由大變強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)從大
運(yùn)營商向強(qiáng)運(yùn)營商的轉(zhuǎn)變。這些變化很大程度上得益于電信業(yè)引入市場競爭的改革。經(jīng)過幾次拆
分，雖然中國電信由大變小了，但是電信市場競爭卻日趨激烈了。競爭機(jī)制的引進(jìn)促使中國電信在
競爭中不斷求變、求新，取得更好的成績。


第二次電信重組被業(yè)內(nèi)外炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的。經(jīng)過這次南北
拆分，中國電信失去了電信業(yè)老大的地位，業(yè)務(wù)收入和用戶數(shù)都大大減少。但小有小的好處和優(yōu)
勢，因此重組也為中國電信帶來了生機(jī)，其優(yōu)勢也是顯而易見的。粗略分析，有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
1、拆分后的中國電信不再是最大，中國電信將不再是非對稱管制的限制對象；2、不存在內(nèi)部整
合，可以優(yōu)先展開競爭架勢，占據(jù)市場；3、普遍服務(wù)政策出臺(tái)在即，中國電信曾經(jīng)獨(dú)立承擔(dān)普遍
服務(wù)義務(wù)帶來的虧損將好轉(zhuǎn)；4、上市工作已經(jīng)完成，這對于中國電信的改制和企業(yè)管理創(chuàng)新都有
很好的促進(jìn)作用；5、中國電信具有豐富的電信網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，這是其他新運(yùn)營商不可比擬
的；6、如果能得到移動(dòng)牌照，中國電信的經(jīng)營狀況將得到改善。


不過拆分只是改革的一種手段，并不是唯一手段，當(dāng)改革
進(jìn)行到一定程度后，一味的拆分就會(huì)與促進(jìn)市場有效競爭的改革目標(biāo)不相符了。電信改革是一個(gè)系
統(tǒng)工程，其間含有很多內(nèi)容，包括建立有效的市場競爭架構(gòu)，制定電信法律法規(guī)，各項(xiàng)監(jiān)管政策的
配套實(shí)行，監(jiān)管體制及監(jiān)管方式的改革等等?，F(xiàn)在應(yīng)該盡快將改革重點(diǎn)過渡到各項(xiàng)監(jiān)管政策的配套
實(shí)行，監(jiān)管體制及監(jiān)管方式的改革等，只有這樣才能鞏固已有的改革成果，培育國際一流的電信運(yùn)
營商。盡管中國電信的競爭力較去年比有很大的提升，但與世界一流的運(yùn)營商相比，還有較大差
距，因此未來兩年內(nèi)還需要進(jìn)一步以改革促經(jīng)營，進(jìn)一步提升國際競爭力，實(shí)現(xiàn)國際一流的夢
想。



摘自《通信信息報(bào)》