6月11日，中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)在北京召開(kāi)融合重組工作電視電話
會(huì)議，全面部署對(duì)吉通公司融合重組工作。張春江總經(jīng)理要求集團(tuán)全體干部職工認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思
想，進(jìn)一步提高對(duì)加快融合重組工作重要性的認(rèn)識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地做好對(duì)吉通公司融合重組的各項(xiàng)工
作。要一手抓融合重組，一手抓通信發(fā)展，確保兩手抓、兩不誤。



張春江指出，在前一階段推進(jìn)融合重組的基礎(chǔ)上，現(xiàn)在對(duì)
吉通公司進(jìn)行融合重組是中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院36號(hào)文件精神、進(jìn)一步壯大企業(yè)實(shí)力、提高
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重大舉措。這不僅關(guān)系到網(wǎng)通集團(tuán)興衰發(fā)展的局部性問(wèn)題，更關(guān)系到在整體上提
高我國(guó)電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量、服務(wù)于國(guó)家實(shí)施信息化戰(zhàn)略的全局性問(wèn)題。



張春江說(shuō)，加快融合重組工作步伐，是網(wǎng)通集團(tuán)面臨的形
勢(shì)所決定的。網(wǎng)通集團(tuán)成立一年來(lái)做了大量卓有成效的工作，取得了較大的成績(jī)，但同時(shí)也面臨著
諸多困難。不斷解決企業(yè)當(dāng)前面臨的問(wèn)題，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，加快企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，
已經(jīng)成為網(wǎng)通集團(tuán)必須解決的重大課題。對(duì)吉通公司的融合重組，是網(wǎng)通集團(tuán)避免內(nèi)部同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、
整合優(yōu)化內(nèi)部資源的前提條件，也是網(wǎng)通集團(tuán)降低運(yùn)營(yíng)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、應(yīng)對(duì)我國(guó)加入WTO后
新形勢(shì)的迫切需要。



張春江指出，加快融合重組工作步伐，是網(wǎng)通集團(tuán)實(shí)現(xiàn)整
體融合的重要組成部分。中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院36號(hào)文件精神，將按照“融合重組”、“轉(zhuǎn)
制”、“上市”的步驟進(jìn)行。對(duì)吉通公司的融合重組是推進(jìn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)整體融合的重要組成部分。



張春江說(shuō)，融合重組工作艱巨而復(fù)雜，任務(wù)重、時(shí)間緊。
他要求各單位要講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的部署，明確政策，落實(shí)責(zé)任，把融
合重組工作落到實(shí)處。各企業(yè)必須確保在限定的時(shí)間內(nèi)，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位，確保對(duì)吉通公司融
合重組的順利完成。



張春江強(qiáng)調(diào)，在融合重組過(guò)程中，各相關(guān)單位和部門都要
做好思想政治工作，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定。要重點(diǎn)做好人員的安排工作，相關(guān)單位要像對(duì)待親兄弟一
樣，滿腔熱情地全部接收并統(tǒng)一安排好吉通公司人員。要充分利用原有資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增
值，對(duì)吉通公司的網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備等資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真清查，并按規(guī)定辦理移交手續(xù)，納入當(dāng)?shù)仄髽I(yè)資產(chǎn)管
理范疇。要保證服務(wù)和互聯(lián)互通，切實(shí)維護(hù)客戶利益。要嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)過(guò)渡期間的資金和物資
管理，不得突擊提干，不得新調(diào)人員，不得濫發(fā)錢物。



張春江總經(jīng)理提出，要一手抓融合重組，一手抓通信發(fā)
展，確保兩手抓、兩不誤。他要求集團(tuán)廣大員工進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)，在抓好融合重組工作的同
時(shí)，按照集團(tuán)公司今年工作會(huì)議的有關(guān)部署，繼續(xù)抓好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。要力爭(zhēng)以融合重組為契
機(jī)，深化改革，加快發(fā)展，改善服務(wù)，確保集團(tuán)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。



冷榮泉副總經(jīng)理在講話中從資本、網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)、人員四個(gè)
方面對(duì)融合工作作了具體安排。他指出，網(wǎng)通集團(tuán)各相關(guān)單位都要把握好“統(tǒng)籌規(guī)劃、整體融合、
保證對(duì)用戶服務(wù)、依法辦事和保持穩(wěn)定”等五個(gè)原則，使吉通公司完全并入屬地通信公司或網(wǎng)通
（控股）公司。



會(huì)議由網(wǎng)通集團(tuán)副總經(jīng)理田溯寧主持，副總經(jīng)理左迅生、
裴愛(ài)華、張長(zhǎng)勝以及集團(tuán)公司各部門二級(jí)經(jīng)理，北京市通信公司、網(wǎng)通（控股）、吉通公司領(lǐng)導(dǎo)和
二級(jí)部門經(jīng)理及北京分公司領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)在主會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。各省通信公司領(lǐng)導(dǎo)及
二級(jí)部門經(jīng)理、所屬市（地）通信分公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員，各通信股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)及二級(jí)部
門經(jīng)理、所屬地（市）分公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員，網(wǎng)通（控股）、吉通公司各省及所屬地（市）
分公司領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員在分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。



摘自《人民郵電報(bào)》