諾基亞下滑的銷售影響了它的股票，甚至是芬蘭的經(jīng)濟，但愛立信卻給投資者上演
了一場大逆轉(zhuǎn)的好戲。



就在諾基亞公布銷售下滑5%的財報，并促使經(jīng)濟學家認為諾基亞在芬蘭國民經(jīng)濟中
占有過高的比例一周后，愛立信公布了達到預(yù)期的第二季度財報，使人們對瑞典經(jīng)濟更有信心
了。



僅僅去年一年，愛立信的市值由約1600億克朗增長到了3500億克朗，而同期諾基亞
的市值則由6900億克朗下跌為4400億克朗。盡管這二位比鄰而居的巨人在手機市場上的主攻方向
不同━━愛立信主攻網(wǎng)絡(luò)，諾基亞主攻手機，但二者之間截然不同的命運絕非僅僅是外部因素所能
決定的。



事實上，分析人士認為愛立信充分利用了市場上升期，扭轉(zhuǎn)了不利局面而大獲成
功，而諾基亞則眼看著機遇白白溜走。Fischer Partners的分析師蘭恩表示，愛立信致力于降低
成本和增加銷售，正是這種上雙管齊下的努力獲得了豐厚的回報。諾基亞不僅僅沒有抓住黃金機
遇，它目前的困境也是咎由自取。



蘭恩說，諾基亞沒有開發(fā)出足夠好的產(chǎn)品，例如拍照手機和翻蓋手機，它切實需要
改進其手機產(chǎn)品線。諾基亞的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)表現(xiàn)還不錯，但被完全籠罩在手機業(yè)務(wù)失敗的陰影里，在2
月份諾基亞表示沒有能夠意識到翻蓋手機日益流行這一趨勢時，投資者就震驚了。許多消費者都選
用了對手的產(chǎn)品，諾基亞的市場份額由上年同期的39%下滑至31%。索愛的手機銷售則增長了34%，
由上年同期的11億歐元增長到了15億歐元。當然了，這一數(shù)字與諾基亞相比仍然有很大的差距，
盡管下滑了13%，諾基亞第二季度的銷售仍然高達42億歐元。




摘自　賽迪網(wǎng)