1月24日，知情人士獨家透露了聯(lián)通又一項改革舉措，即聯(lián)通將把原來在一起的G網和C網的營銷分開，拆分聯(lián)通兩網營銷部門和人員。

　　據(jù)悉，聯(lián)通高層對此反復強調，這與拆分兩網資產和設備毫無關系。不過，即便與拆分重組傳聞不相干，此項改革也將引起業(yè)界高度關注。

　　拆分兩網營銷部門

　　知情人士透露，中國聯(lián)通于近日召開了全國電視電話會議。會上，聯(lián)通高層表示，現(xiàn)有的市場營銷部門將改革，將把市場營銷部的職能一分為二，分別成立G網營銷部和C網營銷部。

　　據(jù)悉，此項變革是為了精細營銷，尤其是加強C網營銷。

　　為此，在組織人事上的變革將是，總部和各省分公司的市場營銷部都將分拆成上述兩個營銷部，兩個營銷部的上面在各省分別有一個省公司副總經理負責，各管一個營銷部。

　　再次動刀營銷改革

　　此次改革實際上是去年聯(lián)通營銷組織結構調整后的又一次改革。

　　去年1月12日，聯(lián)通內部會議上宣布了2006年聯(lián)通的首次組織結構重大調整：原市場營銷部改為綜合市場部，并另辟營銷部作為其重要支撐。實際上就是市場部一分為二，當時，聯(lián)通市場部總經理張明天繼續(xù)任綜合市場部總經理，而原聯(lián)通增值業(yè)務部副總經理翟一兵等三人則調任營銷部副總經理，劃片分管三個區(qū)域的營銷工作。

　　而此次，再次宣布營銷改革的時間與去年幾乎一模一樣，都是聯(lián)通剛召開年度工作會議之后。不過，聯(lián)通總部的兩網營銷部各自的總經理人選還沒有宣布。

　　聯(lián)通稱與拆分兩網無關

　　拆分兩網營銷部門令人對聯(lián)通拆分兩網資產浮想連翩，不過，知情人士透露，在宣布此消息的工作會議上，聯(lián)通高層稱，“我從來沒有聽說過聯(lián)通要拆分的事情?！睂嶋H上也是否認此次拆分兩網營銷部門的改革與拆分兩網資產設備的關系。

　　曾有報道稱，去年聯(lián)通市場部一分為二、拆分出市場營銷部的改革是由麥肯錫操刀改革方案的，并稱“麥肯錫2001年就曾向聯(lián)通提出，聯(lián)通非常有必要通過全新的市場營銷策略，來改變中國長期以來傳統(tǒng)的以專業(yè)管理為主線，進行業(yè)務分類管理的‘大工程’、‘大運營’式電信業(yè)務模式，并會同聯(lián)通的市場部門和業(yè)務部門，對市場進行詳盡細分“。

　　從此次改革來看，很像去年的風格，但由于目前“拆分聯(lián)通”的傳聞不斷涌出，因此，此次改革的具體背景尚不清楚。

　　從去年開始，聯(lián)通即同時加強兩網運營。在G網方面，去年設備投資達100多億，超過C網；同時，原來C網的所有品牌分類同樣適用于G網。在C網方面，聯(lián)通則加強終端采購，去年全面實現(xiàn)CDMA業(yè)務盈利。

　　有業(yè)內人士認為，很有可能目前重組方案仍未定，但聯(lián)通需要做拆與不拆的兩手準備。