繼中國電信競購沙特固網(wǎng)運營牌照后，中國網(wǎng)通加緊了海外市場拓展的步伐。日前，記者從網(wǎng)通相關(guān)人士處證實，中國網(wǎng)通日本公司已向日本總務(wù)省提交了電信運營商經(jīng)營許可申請，近期將開展中日間海底光纜租賃業(yè)務(wù)以及為在華日本企業(yè)提供數(shù)據(jù)通信服務(wù)。

據(jù)悉，中國網(wǎng)通是在日本貿(mào)易振興會的協(xié)助下，投資3.66億日元在東京成立了一家獨資子公司。中國網(wǎng)通是通過該公司向日本監(jiān)管當(dāng)局申請電信運營牌照的。

此前，網(wǎng)通已在東京設(shè)立了通信基地，計劃向日本互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商提供連接中日兩國光纜的租賃服務(wù)。此外，考慮到2008年奧運會前中日兩國間的通信需求急劇增長，網(wǎng)通還計劃向在中國的日本公司提供數(shù)據(jù)通信服務(wù)。

除了上述原因之外，咨詢機構(gòu)BDA資深分析師張宇認(rèn)為，日本電信市場競爭激烈，3G增值業(yè)務(wù)發(fā)展得如火如荼，中國網(wǎng)通進(jìn)軍日本市場更多地是為了“取經(jīng)”，即學(xué)習(xí)日本電信運營商的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)驗，更好地服務(wù)于國內(nèi)3G市場。“和中國移動收購巴基斯坦運營商，意在掘金新興市場不同，中國網(wǎng)通征戰(zhàn)日本，是為了取經(jīng)。”張宇稱。市場咨詢公司易思卡爾的分析師劉晉高持同樣看法，他認(rèn)為，中國網(wǎng)通進(jìn)軍日本市場，盈利并非主要目的。

全球化運營商

今年3月，中國網(wǎng)通完成了歐洲和日本POP點網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供點(或稱局端)工程的建設(shè)工作。同期，中國網(wǎng)通集團(tuán)歐洲分公司以及日本分公司相繼成立。

一直奉行“國際化”戰(zhàn)略的中國網(wǎng)通表示，目前自己已擁有了覆蓋全球的國際網(wǎng)絡(luò)，公司已經(jīng)可以面向全球客戶，提供全程端到端的國際語音、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等全部通信服務(wù)。

據(jù)悉，網(wǎng)通已經(jīng)設(shè)立了中國香港、美國、歐洲、日本4個境外分公司和中國香港、美國洛杉磯、阿拉海母、舊金山、紐約、倫敦、法蘭克福和東京等8個POP點。其國際網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)直接覆蓋并連接了亞洲、歐洲和北美主要電信市場，同時通過轉(zhuǎn)接延伸到大洋洲、非洲和南美。

分析師劉晉高認(rèn)為，“日本和中國網(wǎng)通的業(yè)務(wù)有地緣優(yōu)勢，又是全球重要的通信市場，此外，中國網(wǎng)通也正在通過對海外擴(kuò)張，加大自身在未來中國電信市場重組過程中的籌碼。”

顯然，中國網(wǎng)通國際網(wǎng)絡(luò)建設(shè)從周邊國家入手。據(jù)悉，網(wǎng)通目前已經(jīng)建成中越(東興)、中朝(丹東)、中俄撫遠(yuǎn)、中俄滿洲里、中蒙二連浩特和穗港陸纜；2006年對其中的中俄撫遠(yuǎn)、中越(東興)和穗港進(jìn)行了擴(kuò)容。而在國際業(yè)務(wù)合作上，在2006年，中國網(wǎng)通與西班牙電信開展了合作項目。主要集中在奧運服務(wù)、呼叫中心、人員交流、系統(tǒng)集成、國家工程實驗室、聯(lián)合采購、國際業(yè)務(wù)等方面。

取經(jīng)日本

在劉晉高看來，日本運營商無疑是中國電信運營商學(xué)習(xí)的榜樣，日本第二大綜合電信運營商KDDI的設(shè)計工作室設(shè)在東京的時尚中心原宿，KDDI總裁TadashiOnodera認(rèn)為，今天的運營商必須與用戶的需求和他們不斷變化的生活方式保持同步。

易觀國際的報告顯示，日本移動用戶ARPU值(每月每戶平均收入)為中國移動用戶ARPU值的7.45倍，僅日本國內(nèi)的移動支付的使用者就超過1700萬，主要集中在25-40歲之間對高科技技術(shù)認(rèn)知度較高的人群。

BDA分析師張宇認(rèn)為，中國3G牌照發(fā)放及網(wǎng)絡(luò)的商用將加劇運營商之間的競爭，且競爭將圍繞中高端用戶以及增量用戶和低端用戶兩條戰(zhàn)線展開，對于中高端用戶而言，增值服務(wù)將是提高用戶忠誠度和ARPU值的最有效手段，因此，日本電信運營商在增值服務(wù)上的經(jīng)驗值得借鑒。

“電信運營商國際化主要集中在三個方面，首先是實際業(yè)務(wù)，比如當(dāng)年網(wǎng)通收購亞洲環(huán)球電訊海底電纜；其次是資本運作的國際化，比如聯(lián)通成立澳門電訊；再次是應(yīng)用業(yè)務(wù)的國際化，這也是中國電信運營商的機會。”電信專家王煜全對此指出。

和中國移動收購巴基斯坦運營商，意在掘金新興市場不同，中國網(wǎng)通征戰(zhàn)日本，是為了取經(jīng)，即學(xué)習(xí)日本電信運營商的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)驗。