4月3日，在一個(gè)業(yè)內(nèi)的會(huì)議上，中國(guó)電信總工程師韋樂(lè)平和中國(guó)移動(dòng)原總工程師李默芳各自發(fā)表了對(duì)電信業(yè)未來(lái)趨勢(shì)的看法。

韋樂(lè)平稱，一份調(diào)研結(jié)果顯示，差不多95%人對(duì)電信業(yè)未來(lái)是否可持續(xù)增長(zhǎng)缺乏信心，真正有信心只有5%。

而李默芳則表示，不是特別贊同這種觀點(diǎn)，她說(shuō)，電信運(yùn)營(yíng)商擁有網(wǎng)絡(luò)的核心，只要你自己去努力，你還有網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然如果我們死守著傳統(tǒng)的電信，恐怕是沒(méi)希望的。她同時(shí)稱，不相信這是韋樂(lè)平的真實(shí)想法，“叫苦的弱者總是能夠得到同情”

只有5%的人對(duì)未來(lái)有信心？

中國(guó)電信總工程師韋樂(lè)平在該天舉行的“2007 NGN高峰論壇”時(shí)發(fā)表演講時(shí)稱，Telco2.0大會(huì)對(duì)IP世界中的電信業(yè)是否可以維系可持續(xù)增長(zhǎng)有一個(gè)調(diào)研結(jié)果，結(jié)果非常驚訝的，差不多95%人缺乏信心，真正有信心只有5%。

他同時(shí)說(shuō)，“大家會(huì)問(wèn)我是屬于5%還是95%，我沒(méi)法回答大家，因?yàn)槲也恢浪麊?wèn)的問(wèn)題怎么問(wèn)的，但是有一條我可以肯定，我是屬于對(duì)于電信業(yè)有深深憂患和危機(jī)感的人”。

運(yùn)營(yíng)商設(shè)備商太多

韋樂(lè)平同時(shí)說(shuō)，電信業(yè)一定要資源配置優(yōu)化。目前運(yùn)營(yíng)商太多，制造商也太多，ISP也太多，從全球范圍來(lái)說(shuō)是這樣，中國(guó)也是這樣，就這么點(diǎn)事，擠這么多運(yùn)營(yíng)商和制造商瞎折騰，確實(shí)應(yīng)該好好整合一下。

他說(shuō)，無(wú)論從全世界范圍還是從中國(guó)范圍都是這樣。當(dāng)然國(guó)外這方面比我們快，中國(guó)還在不斷談?wù)摚也恢勒劦绞裁磿r(shí)候，希望今年過(guò)了以后別談了，干點(diǎn)實(shí)事。

從制造商角度來(lái)說(shuō)，可以把研發(fā)、生產(chǎn)線和市場(chǎng)高度聚焦，解決產(chǎn)品過(guò)多過(guò)濫、低層次低水平重復(fù)問(wèn)題?，F(xiàn)在的制造商，每個(gè)廠家一大堆產(chǎn)品，比如有好多板卡開(kāi)發(fā)出來(lái)，有相當(dāng)大的比例，幾乎沒(méi)有人用，全廢在那，開(kāi)發(fā)一個(gè)板卡要多少人，幾十個(gè)人干一年，干出來(lái)沒(méi)人用，所以降低研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷成本也提供了新產(chǎn)品的機(jī)遇。

對(duì)于運(yùn)營(yíng)商，也應(yīng)統(tǒng)一、簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)有限的協(xié)議和接口。

他說(shuō)，“我是搞技術(shù)的，但我對(duì)各種協(xié)議的名稱到現(xiàn)在都記不全，不知道有多少網(wǎng)絡(luò)各個(gè)層面可以進(jìn)行不斷的優(yōu)化和融合，可以大幅度降低網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本，當(dāng)然也必定提供了一些新業(yè)務(wù)的機(jī)遇，所以無(wú)論客戶、行業(yè)、制造商、運(yùn)營(yíng)商都是利遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于弊。

李默芳：叫苦的弱者總是能夠得到同情

對(duì)于韋樂(lè)平關(guān)于電信業(yè)未來(lái)的觀點(diǎn)，中國(guó)移動(dòng)原總工程師、現(xiàn)技術(shù)咨詢委員會(huì)主任李默芳在接受新浪科技專訪時(shí)則稱，我不是特別贊同的。我想那也不是他的觀點(diǎn)，他只不過(guò)是把一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)放在那兒了。

她說(shuō)，我們都是有比較強(qiáng)的電信的情結(jié)。任何的信息傳遞都要經(jīng)過(guò)電信運(yùn)營(yíng)商的這個(gè)通道，當(dāng)然，現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)商也怕變成只做通道，因?yàn)槟鞘亲畈毁嶅X(qián)的。但是，我覺(jué)得這個(gè)通道是必須的，所有的這些SP，不管是依賴移 動(dòng)通訊網(wǎng)還是依賴固定網(wǎng)，還是依賴廣播網(wǎng)，都需要依賴網(wǎng)絡(luò)才能傳送到千家萬(wàn)戶中去。電信運(yùn)營(yíng)商會(huì)一直在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈占到核心，所以，我還是蠻有信心的。

李默芳同時(shí)稱，不相信這是韋樂(lè)平真實(shí)的想法，現(xiàn)在大家都愿意叫點(diǎn)屈、叫點(diǎn)苦，總是把別人擺在富人的地位。這是聰明的做法，弱者總是能夠得到同情。

電信業(yè)要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)融合

對(duì)于電信業(yè)發(fā)展的技術(shù)趨勢(shì)，兩人則觀點(diǎn)一致。

中國(guó)電信總工程師韋樂(lè)平表示，融合是解決行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的出路之一，從客戶角度，可以由簡(jiǎn)化客戶關(guān)系和一致客戶體驗(yàn)，從行業(yè)角度，融合可以解決行業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，資源配置優(yōu)化，行業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)換代，是可持續(xù)發(fā)展的出路。

他說(shuō)，過(guò)去我們都是用一種技術(shù)，或一種業(yè)務(wù)建一種網(wǎng)絡(luò)，技術(shù)等于網(wǎng)絡(luò)又等于業(yè)務(wù)，結(jié)果是使全世界運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入一個(gè)死胡同，“大型運(yùn)營(yíng)商按這個(gè)思路建立了十個(gè)各種各樣煙筒式承載網(wǎng)和業(yè)務(wù)平臺(tái)，有一次見(jiàn)到國(guó)電信EO，他說(shuō)英國(guó)電信有20多個(gè)網(wǎng)絡(luò)，我說(shuō)中國(guó)電信比你還多，有30多個(gè)。所以運(yùn)營(yíng)商已無(wú)力承擔(dān)持續(xù)的高額投資，過(guò)去壟斷時(shí)期無(wú)所謂，現(xiàn)在利潤(rùn)這么低，競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，再這么大把大把的花錢(qián)，一種技術(shù)，一種業(yè)務(wù)就建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)是不行的”。

中國(guó)移動(dòng)原總工程師、現(xiàn)技術(shù)咨詢委員會(huì)主任李默芳則稱，現(xiàn)在很明顯地可看到，電信的通道作用越來(lái)越不值錢(qián)，而比較有價(jià)值的是給在業(yè)務(wù)這個(gè)方面，我們自己要積極地去進(jìn)入。如果我們死守著傳統(tǒng)的電信，恐怕是沒(méi)希望的。但是現(xiàn)在講藍(lán)海，我們要走到更大的海洋里，只要你自己去努力，你還有著網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，電信運(yùn)營(yíng)商將來(lái)不會(huì)就是實(shí)現(xiàn)打電話的運(yùn)營(yíng)商，它可以同時(shí)是多媒體運(yùn)營(yíng)商。