4月3日,針對中國電信總工程師韋樂平剛剛提出的“3+1運(yùn)營商重組方案”,全國政協(xié)委員、信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院科技委副主任雷振洲稱,這個方案讓廣電也組織一個運(yùn)營商參與進(jìn)來顯然時機(jī)不成熟,現(xiàn)在讓廣電進(jìn)來也是很困難的,因而這個設(shè)想短期內(nèi)無法實(shí)行。
3+1重組方案不現(xiàn)實(shí)
此前,在2007 IPTV高峰論壇上,中國電信總工程師韋樂平首次提出一個廣電運(yùn)營商參與電信運(yùn)營商重組的方案。
韋樂平說,電信業(yè)本身形成3-4家實(shí)力基本相當(dāng)?shù)娜珮I(yè)務(wù)航母是健康有效電信市場的合理取向和政府行業(yè)格局調(diào)整監(jiān)管的現(xiàn)實(shí)選擇。長遠(yuǎn)來看3+1,這其中的“1”就是給廣電留的,因?yàn)閷ΨQ開放,不能光電信進(jìn)入廣電,得給人家一點(diǎn)出路,廣電的出路就是進(jìn)入VOIP,進(jìn)入電信業(yè)業(yè)務(wù),所以將來3+1是比較合理的取向。
對此,全國政協(xié)委員、信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院科技委副主任雷振洲稱,“我們在幾年前的90年代末就做過研究,也寫過報告,我們當(dāng)時提出組建兩到三家全業(yè)務(wù)的運(yùn)營商競爭。這種成規(guī)模的電信運(yùn)營商不可能有太多,因?yàn)槭袌鼍瓦@么大;太少了,如果只有雙寡頭,又對促進(jìn)充分有效競爭不是太有利。所以,根據(jù)中國的市場規(guī)模、企業(yè)實(shí)力組成三家還是有可能的。
但是,雷振洲表示,韋樂平的“3+1“重組方案考慮到了廣電。但實(shí)際上現(xiàn)在廣電進(jìn)入電信比電信進(jìn)入電視難,因?yàn)閺V電的網(wǎng)絡(luò)需要雙向改造,而且電信的電話市場本身都在啪啪往下走,廣電拿什么東西去做電信業(yè)務(wù)?
時機(jī)不成熟
雷振洲同時稱,這種重組方案只能是個設(shè)想,這個設(shè)想短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)不了。
他說,時機(jī)不成熟。中國將來組建四家旗鼓相當(dāng)?shù)倪\(yùn)營商,說現(xiàn)在讓廣電進(jìn)來也是很困難的,廣電網(wǎng)絡(luò)改造需要大量的投資,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)也不是那么容易去從電信運(yùn)營商手里挖過來,潛在的市場也不是特別大。
他同時稱,三網(wǎng)融合提了多少年?有十年。從走向多媒體時代,走向信息社會時代這個角度來看,各國都是應(yīng)該走三網(wǎng)融合這步路的。國外有些國家已經(jīng)去掉了兩個行業(yè)政策上的壁壘、監(jiān)管上的壁壘,原來兩個不同的行業(yè)互相可以進(jìn)入的,因?yàn)樗鼈兊木W(wǎng)絡(luò)技術(shù)慢慢在趨同。但是,中國有中國的國情。
政策壁壘還難以打破
雷振洲認(rèn)為,廣電那邊也是贊同三網(wǎng)融合的,但是走的步伐不像電信,這兩個部門的改革步伐差得太遠(yuǎn),電信已經(jīng)走出了政企分開,打破壟斷走了好幾步了,廣電在這個方面一步也沒走。所以,在這種不平衡的情況下,政策壁壘就比較難以打破。
他同時表示,廣電走的路還長,政企改革還不分開,還走不了這步路。電信業(yè)是企業(yè)之間的競爭。本來中國在世界上就是比較特殊,我們都是國營企業(yè)在競爭,國外都是民營企業(yè)在競爭,不是拿國家資本在競爭。本來已經(jīng)很特殊了,廣電還政企不分,就更特殊了。
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