6月12日,在“2007 3G室內(nèi)覆蓋研討會”上,國家無線電頻譜管理研究所高級研究員何廷潤指出,在多家運營商競爭的3G時代,室內(nèi)覆蓋監(jiān)管政策的空白,將造成房地產(chǎn)開發(fā)商把持無線通信室內(nèi)覆蓋權(quán)力,重演泰龍模式,并嚴(yán)重影響3G“最后一公里”覆蓋的效果。
同時,具體政策的缺失,更將對《物權(quán)法》的貫徹提出現(xiàn)實挑戰(zhàn)。
根據(jù)物權(quán)法的規(guī)定,無論是開發(fā)商,還是電信運營商,都不具備對建筑物內(nèi)的電信設(shè)施的支配權(quán)和處置權(quán),唯一有話語權(quán)的是業(yè)主委員會。“這意味著,電信運營商在進入小區(qū)樓盤或者其他樓宇時,無需重新鋪線路,所有的通信線路事先都已經(jīng)由開發(fā)商鋪好了,運營商只需爭得業(yè)主委員會同意,就可使用小區(qū)內(nèi)已有的室內(nèi)覆蓋資源和渠道”,何廷潤指出。
然而,現(xiàn)實情況卻對《物權(quán)法》的權(quán)威提出了挑戰(zhàn)。據(jù)何廷潤介紹,通過電信改革重組,中國的3G運營商可能從2個增加到多個,不同制式、不同運營商的3G網(wǎng)絡(luò)要進入同一樓宇完成室內(nèi)覆蓋,將更加容易造成第三方對室內(nèi)覆蓋的壟斷,從而重演業(yè)內(nèi)著名的“泰龍模式”。
當(dāng)時,四川的一家駐地網(wǎng)運營商泰龍與住宅小區(qū)開發(fā)商談判,在一些小區(qū)搭建駐地網(wǎng),導(dǎo)致各主流運營商無法進入小區(qū)完成“最后一公里接入”。要實現(xiàn)小區(qū)接入,運營商必須付出相當(dāng)代價,爭取房產(chǎn)商和泰龍公司的所謂“許可”。該模式后來被通信管理部門叫停,但電信業(yè)“最后一公里”的政策問題至今沒有得到很好的解決。
何廷潤表示,目前移動通信70%的業(yè)務(wù)量,90%的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生在室內(nèi),到3G時代,室內(nèi)環(huán)境和覆蓋通道將是最稀缺的資源之一,各運營商都是同一環(huán)境下的市場競爭主體,容易發(fā)生主導(dǎo)運營商的壟斷和排他思維,阻礙其他運營商的正常使用。必須由政府出面,協(xié)調(diào)有限的資源,將室內(nèi)覆蓋視為公共資源,由政府主管部門進行公正、合理的配置,對此,應(yīng)該有法律進行規(guī)范。
目前,電信運營商和第三方IDC服務(wù)商仍是我國數(shù)據(jù)中心的主要參與者,其中電信運營商市場占比最大,第三方IDC服務(wù)商龍頭效應(yīng)顯著,行業(yè)整體市場集中度較高。本文主要介紹了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心行業(yè)的競爭格局,通過互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的市場份...
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