轉瞬之間蔓延全球的世界杯熱潮必將再次造就一批成功企業(yè)，這些企業(yè)的共同特征是，在世界杯進程中或者提升了自身的形象，或者推廣了自己的服務，或者二者兼有。韓國的DMB電視手機業(yè)務也瞄準了這一商機。

世界杯開幕前十幾天，韓國信息通信部長官展望了2006年世界杯將對IT業(yè)產生的影響，他說，2002年韓國企業(yè)將注意力集中在手機特別是彩屏和拍照手機上，2006年仍然是手機，而這次則是DMB手機。

韓國DMB電視“角逐”世界杯

DMB-T標準是一種由韓國主導的新興數(shù)字多媒體廣播技術。去年12月，韓國正式批準DMB-T電視在首爾地區(qū)開播。韓國信息通信部今年3月正式宣布大規(guī)模擴大DMB-T許可證發(fā)放范圍，使得首爾之外的大批居民也能夠用DMB手機觀賞世界杯比賽。

在世界杯期間，無緣進入安聯(lián)體育場的各國球迷，也可以在慕尼黑的大街小巷使用韓國人提供的DMB手機電視系統(tǒng)，來欣賞世界杯的開幕式和比賽。

為了搞好世界杯營銷，韓國政府和企業(yè)界早在本國DMB廣播正式開播之前，就開始了在德國市場的攻勢。韓國向世界杯組委會做出的一項承諾：杯賽期間在慕尼黑等城市為球迷提供手機電視服務?？紤]到許多公司在世界杯期間花費數(shù)以億計的美元為不那么新潮的產品大做廣告，以及世界杯游客又會將有關韓國DMB系統(tǒng)的美好記憶帶回到各自的國家，韓國人搭建DMB實驗系統(tǒng)應該是劃算的。

正如每屆世界杯只有一支冠軍隊那樣，IT界有一個類似的贏者通吃定律。一項標準如果取得了先發(fā)優(yōu)勢，來到競爭對手的禁區(qū)前起腳勁射，處于下風的一方也就只能眼睜睜地看著足球飛進自己的球門，直落網底。這種場面正是DMB標準的推廣者們希望看到的。然而，手機電視的潛在市場不僅為各種脫胎于DVB技術的DMB標準提供了戰(zhàn)場，也招致了建網更加容易的衛(wèi)星數(shù)字電視(DMB-S)、以及以3G為基礎的流媒體手機電視的競爭———特別是在世界杯熱潮來臨的時候。

歐洲企業(yè)界當仁不讓

韓國的攻勢遭遇到來自歐洲電訊業(yè)的挑戰(zhàn)。世界杯官方網站開通了“移動世界杯”的專題，德國、法國、意大利等國家的移動運營商紛紛同F(xiàn)IFA簽訂了面向手持終端的賽事轉播協(xié)議。這些公司大多提供各種可漫游的、基于HSDPA等3G技術的視頻點播服務。

基于3G的手機電視提供了交互性和可定制性，對電信設備要求更高。相應地，電信企業(yè)普遍向用戶收費。DMB的主要優(yōu)勢之一是其廣播式的播送方式，這種方式的特點是成本低，可以提供價格低廉的服務。事實上，T-DMB不僅在德國世界杯期間免費使用，在韓國也是一直免費的。

幾年前投資數(shù)十億美元購買3G營運執(zhí)照的電信公司，一度把視頻點播看作是3G技術的殺手級應用之一。但即使是在當時，這些公司肯定也意識到，除了3G外，還會有新的技術殺向手機電視市場?，F(xiàn)在的問題是，無論3G流媒體還是DMB，目前的發(fā)展狀態(tài)都不太好。

即使韓國人萬眾一心期待著自己的隊伍能夠重演2002年世界杯沖進4強的神話，截止到今年5月前，韓國“地上波”手機———帶有DMB功能的手機在推廣近半年之后，銷量剛剛超過7萬部。市場占有率超過50%的韓國電信公司SKT，從去年5月開始在韓國市場提供手機衛(wèi)星數(shù)字電視(DMB-S)服務，有數(shù)十個頻道，每月使用費僅十幾個美元。但在推廣近一年之后，用戶剛剛超過4萬人。

3G運營商發(fā)現(xiàn)，人們最感興趣的似乎仍然是語音通話，或者再加上短信。

美國不久前發(fā)布的一份研究報告稱，德國世界杯將為全球移動通訊商帶來高達63.5億美元的收入，其中傳統(tǒng)的語音、短信、鈴聲、照片等業(yè)務將是利潤的主要來源。

在移動通訊領域，許多業(yè)內人士樂于相信消費者很快就將對手機電視內容感興趣，但是在現(xiàn)在階段，手機電視業(yè)務仍然充滿挑戰(zhàn)。除了標準之爭、技術尚不夠成熟等因素之外，這一技術還缺乏足夠清晰的商業(yè)模式。電視發(fā)明之后一直以來，電視產業(yè)習慣于主要依靠廣告獲得收入，而手機電視的可定制特性恰恰顛覆了這一點。

因此，對于手機電視以及所有其他新技術來說，世界杯是件好事。只要付得起錢，每個公司都可以把自己的理念擺到這個最令人關注的舞臺上試試。這樣做的結果百益無害，即使市場反應不佳，也可以及早發(fā)現(xiàn)、及早止損。

而且，世界杯更好的地方就在于，4年之后，還會有新的比賽。