“到目前為止，中復(fù)沒有就任何資本運(yùn)作方面的事情與任何方面有任何的接觸。”上周四，向來低調(diào)行事的中復(fù)電訊董事長邰武淳面對記者如是回應(yīng)今年以來有關(guān)中復(fù)的種種傳聞。

“有人通過釋放這類消息達(dá)到炒熱手機(jī)零售行業(yè)的目的，進(jìn)而希望在行業(yè)購并時拿個好價。”在邰武淳看來，這些傳聞對于中復(fù)而言，只是娛樂八卦。在接受記者采訪時，邰武淳還興致頗高地詢問記者最近關(guān)于中復(fù)的傳聞又出什么新版本了。??

揭秘藍(lán)圖

百城千店要確保各店都賺錢

作為京城最大的手機(jī)零售巨頭，中復(fù)的一舉一動被認(rèn)為是業(yè)界的風(fēng)向標(biāo)，尤其在剛剛過去的半年，在傳聞中穿行的中復(fù)到底在做些什么，更是業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)話題之一。作為中復(fù)掌門人的邰武淳自然是深諳此理。

一杯清茶，再點(diǎn)上一棵香煙，在一幅淡定從容的景象中，邰武淳首次向外界詳細(xì)勾勒了中復(fù)未來的發(fā)展戰(zhàn)略：從地區(qū)企業(yè)到跨地區(qū)企業(yè)再到全國性企業(yè)，即百城千店計(jì)劃。在邰武淳勾勒的中復(fù)電訊帝國藍(lán)圖中，中復(fù)只有在建立一個覆蓋全國的零售網(wǎng)絡(luò)之后，才會考慮資本運(yùn)作的事情。“中復(fù)現(xiàn)在著急的不是資金，而是怎樣將手中的資金進(jìn)行有效率的配置。” 對于資本市場，邰武淳態(tài)度明確，如果進(jìn)入，絕對不能以圈錢為目的，一定要對資金負(fù)責(zé)，對投資者負(fù)責(zé)。

“不僅要保證數(shù)量，更要確保每家店都賺錢。”盡管百城千店的藍(lán)圖令人熱血沸騰，但邰武淳依舊堅(jiān)持自己的一貫觀點(diǎn)，在大與強(qiáng)之間，強(qiáng)永遠(yuǎn)是中復(fù)的第一選項(xiàng)。為了確保企業(yè)健康發(fā)展，寧愿犧牲發(fā)展速度也要保證中復(fù)每一步都走得穩(wěn)健。而在許多業(yè)界人士看來，相對于其他許多保持激進(jìn)態(tài)勢的手機(jī)連鎖企業(yè)，資金充裕的中復(fù)擺出的耐力跑策略顯然更可怕，而也許這就是中復(fù)引發(fā)傳言的主要原因所在。

異地?cái)U(kuò)張

中復(fù)打造全國手機(jī)零售巨頭

對于外界的猜測，邰武淳并未予置評。在他看來，中復(fù)正在實(shí)現(xiàn)從地區(qū)企業(yè)向跨地區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時刻，踏實(shí)做事遠(yuǎn)比回應(yīng)流言蜚語重要得多。在過去半年，中復(fù)已經(jīng)開始穩(wěn)步推進(jìn)外埠開店策略?，F(xiàn)在南至安徽北到東北三省，中復(fù)的門店數(shù)量已經(jīng)發(fā)展到了27家。在過去半年中，邰武淳最忙碌的事情就是一個城市接一個城市地為中復(fù)尋找門店資源，組建營銷團(tuán)隊(duì)。

“外地開店仍在摸索當(dāng)中，許多經(jīng)驗(yàn)還在積累。”對已經(jīng)日趨壯大的跨區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)，邰武淳并沒有太多欣喜，依舊是如履薄冰，在他看來，中國地域遼闊，每個城市都有自己的地域文化，要想開好店，必須適應(yīng)不同地方的文化背景，組建既要符合中復(fù)企業(yè)文化又能十分熟悉當(dāng)?shù)叵M(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的營銷團(tuán)隊(duì)，每一件事、每一個細(xì)節(jié)都充滿了挑戰(zhàn)。雖然其間充滿艱辛，但邰武淳從未放棄自己之前要將中復(fù)打造成為全國性手機(jī)零售巨頭的夢想。按照中復(fù)之前的規(guī)劃，今年是中復(fù)走出去的探索年，2008年和2009年將是中復(fù)發(fā)展的關(guān)鍵兩年，每年計(jì)劃開店120家，到2010年，中復(fù)在全國的連鎖銷售網(wǎng)絡(luò)將初步形成，商場總數(shù)將接近或者達(dá)到1000家，實(shí)現(xiàn)“百城千店”宏偉藍(lán)圖構(gòu)想。屆時中復(fù)將成為一家預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入達(dá)到200億元，職工人數(shù)超萬人的集團(tuán)化大型企業(yè)。

企業(yè)文化

組織比賽增強(qiáng)了員工凝聚力

盡管充滿挑戰(zhàn)，但久經(jīng)商場的邰武淳仍舊從容不迫，因?yàn)樗呀?jīng)找到解決問題的關(guān)鍵，要想在外埠扎下根，首先必須復(fù)制中復(fù)在北京積淀多年的企業(yè)文化。因?yàn)橥ㄟ^企業(yè)文化的傳播和浸染，可以使中復(fù)的外埠團(tuán)隊(duì)在最短時間形成凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)而為在當(dāng)?shù)厥袌鲈蛳聢?jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“中復(fù)有個職工叫趙芙蓉，別看年紀(jì)50多歲了。只要她一張嘴，絕對掌聲一片。”談起中復(fù)的企業(yè)文化，邰武淳頗為自豪。他說的趙芙蓉，是中復(fù)的一名普通員工，通過中復(fù)內(nèi)部舉辦的中復(fù)之星歌手大賽而一舉成名，現(xiàn)在趙芙蓉不僅成為中復(fù)內(nèi)部的明星，還經(jīng)常代表中復(fù)出去參加各種比賽并獲不少獎。邰武淳說，因?yàn)橹袕?fù)所從事的零售業(yè)態(tài)特點(diǎn)，不同門店的職工彼此并不熟悉，通過類似歌唱比賽這樣的平臺，不僅增強(qiáng)員工之間的友誼，而比賽脫穎而出的選手在代表中復(fù)參加社會比賽時不僅擴(kuò)大了中復(fù)的影響，也進(jìn)一步增強(qiáng)了員工對于中復(fù)的歸屬感和榮譽(yù)感?？梢哉f是多贏。在中復(fù)，像歌唱比賽這樣的活動，每年都有很多。無論中復(fù)杯足球賽、籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽，還是文藝匯演、業(yè)余模特風(fēng)采大賽，都吸引了一大批員工登臺亮相、熱情參加。?

厚積薄發(fā)

多年經(jīng)營積累企業(yè)文化財(cái)富

在中復(fù)企業(yè)內(nèi)部，“家園精神”是邰武淳等高管提及最多的詞，通過“家園精神”的彰顯，邰武淳希望所有中復(fù)員工都把公司當(dāng)作一個為之努力奮斗，同時又在其中獲得滿足成就、感受溫暖的家園。

為此中復(fù)電訊在壯大企業(yè)的同時，也盡力營造一個讓員工感到溫馨和愉悅的企業(yè)氛圍。如在員工過生日時，公司通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建了生日祝福板塊，大家足不出戶，就可以給自己熟悉的同事發(fā)送電子賀卡，溫馨的祝福，一瞬間就可以傳遞給在遠(yuǎn)方的同事。中復(fù)電訊的員工來自五湖四海，每到節(jié)日，中復(fù)電訊就組織員工共度佳節(jié)。

除了在生活上每一個中復(fù)員工可以感受到家園精神的關(guān)懷外，在工作中，公司的所有員工也可以感受到親如一家的精神。公司鼓勵員工積極參與企業(yè)建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。為此，在中復(fù)電訊的電腦系統(tǒng)中，專門設(shè)立了總經(jīng)理信箱，大家可以很方便地把對公司的意見和建議表達(dá)出來，發(fā)給公司總經(jīng)理，并得到有關(guān)方面的及時回應(yīng)。

正是平時的一點(diǎn)一滴的積累，讓中復(fù)的企業(yè)文化內(nèi)涵不斷豐富和厚重，也使得中復(fù)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和認(rèn)同不斷增強(qiáng)。在邰武淳看來，中復(fù)在北京經(jīng)營多年積累下來的企業(yè)文化是一筆寶貴的精神財(cái)富?，F(xiàn)在到使用這筆財(cái)富的時候了。