針對中移動將主導電信業(yè)重組傳聞，中移動相關部門人士回應，中移動在收入和利潤上的確占據(jù)絕對優(yōu)勢，但在政府沒有做出具體指示和安排前，中移動不對重組發(fā)表意見。

　　該人士進一步透露，中移動目前良好的發(fā)展態(tài)勢，也誘發(fā)了一些企業(yè)弊病。中移動總部及地方部分員工目前正計劃對此向總裁王建宙等高層建言。

據(jù)了解，此次向中移動高層建言的想法，是由十幾位在中移動工作多年的老員工發(fā)起，共涉及中移動企業(yè)責任執(zhí)行、TD建設及外界反映比較集中的資費和“一家獨大”四個問題。他們的理由是高層在看到中移動強勁發(fā)展勢頭的同時，也必須知道總部及地方執(zhí)行層出現(xiàn)的執(zhí)行偏差、管理漏洞、員工價值觀扭曲等病癥，“希望引起高層足夠的重視。”

2007年年初中移動發(fā)布了首份企業(yè)社會責任報告，強調把企業(yè)責任融入整體運營中，通過更高的治理標準、更優(yōu)秀的服務，充分履行國有大型企業(yè)的經(jīng)濟責任、社會責任和環(huán)境責任。

但在老員工撰寫的建言草案中稱，地方移動公司在執(zhí)行過程中，卻時有扭曲社會責任本意的現(xiàn)象發(fā)生。比如通過高于成本數(shù)十倍的促銷手段，吸引用戶；使用價格打壓競爭對手的方式，請代言人做廣告等等。

對中移動目前正在搭建的TD試驗網(wǎng)，建言草案中強調，相關領導重視度不夠，抱著完成政治任務的心態(tài)，對整個移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展不負責任。

另外，建言草案還詳細列舉了技術、經(jīng)營等部門艱苦創(chuàng)業(yè)、市場拓荒的事例，并闡述為此給中國手機用戶帶來的益處。“用戶平均每分鐘話費的價格從1999年的0.73元下降到2006年底的每分鐘0.20元，資費水平取向合理。”

對于外界指責的中國移動“一家獨大”，建言草案中稱，及時引導外界的輿論是一方面，內(nèi)部員工如何爭取認識更為重要。

一位在中移動工作12年之久的老員工表示，“中移動創(chuàng)業(yè)之初，盡管條件艱苦但大家滿懷激情、干勁十足，但現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展好了，真正思考企業(yè)和產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展的少了，關心自己小荷包的人多了。”

此前，有熟悉中移動的分析人士曾指出，中移動成立13年，已進入“青春期”，之前在國內(nèi)外大環(huán)境的催化下，中移動呈裂變式成長。但“第一做久了，很多人開始變得做人不做事了。”

建言草案中特別指出：目前內(nèi)部巨變給中移動今后沖刺型長跑中能夠繼續(xù)領先，留下隱患。

據(jù)透露，此建言草案正在整理之中，“不出意外，會在10月份之前向高層遞出。”