發(fā)改委的舉動讓人覺得有些摸不著頭腦。

8月19日，發(fā)改委發(fā)出通告，又有4家企業(yè)獲手機牌照，這也是發(fā)改委今年來第3次大規(guī)模發(fā)放手機牌照。這次獲得牌照的4家企業(yè)分別是郴州高斯貝爾數(shù)碼科技有限公司、深圳市匯訊通訊有限公司、深圳市寶捷訊電子有限公司、中寶移動技術(shù)有限公司。

發(fā)改委的舉動，引起媒體的一片討伐。據(jù)粗略估計，目前我國手機產(chǎn)能每年超過5億部，而國內(nèi)市場需求僅為6000萬~1億部。生產(chǎn)能力已經(jīng)幾倍于市場需求。

國產(chǎn)手機正面臨著尷尬的處境，核心技術(shù)缺失、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、缺乏創(chuàng)新，明有諾基亞、三星、摩托羅拉、索愛、LG等國際巨頭的圍剿，暗有黑手機的攪局。而在市場份額上，國產(chǎn)手機也一路下滑，從占2003年的半壁江山跌至現(xiàn)在的30%左右。

截至目前，獲牌照的企業(yè)已經(jīng)超過80家。此時又增加手機牌照，無疑削弱了國產(chǎn)手機的整體市場占有率。更讓人無法理解的是，這2年新獲牌照的企業(yè)有一部分并沒有生產(chǎn)手機，而是靠出賣牌照賺取巨額利潤，這就導(dǎo)致黑手機的風(fēng)行。

現(xiàn)在，手機行業(yè)需要不斷洗牌，將那些沒有研發(fā)能力和虧損嚴重的企業(yè)淘汰出局，將資源集中在聯(lián)想、金立、夏新等少數(shù)有實力的企業(yè)身上。手機廠商也應(yīng)該拋棄好高騖遠的想法，專心經(jīng)營，重視研發(fā)和產(chǎn)品品質(zhì)，培育出消費者值得信賴的本土品牌。

再發(fā)4張牌照

據(jù)悉，8月19日獲得發(fā)改委手機牌照的4家企業(yè)均生產(chǎn)GSM手機，總計新增年產(chǎn)能570萬部。其中，高斯貝爾數(shù)碼科技產(chǎn)能為200萬臺、匯訊為120萬臺、寶捷訊為130萬臺、中寶為120萬臺。

發(fā)改委在公告中指出，4家企業(yè)都將新增必要的生產(chǎn)、測試設(shè)備儀器和軟件，完善手機設(shè)計開發(fā)、測試驗證環(huán)境及產(chǎn)品生產(chǎn)線。

目前，國產(chǎn)手機正飽受利潤縮水之痛，市場份額一再降低，僅占30%左右的市場份額。國產(chǎn)手機和洋品牌涇渭分明。洋品牌中，除摩托羅拉受困戰(zhàn)略調(diào)整，出貨量有所下降外，其他像諾基亞、三星、索愛、LG都在快速增長。

發(fā)改委在這時頒發(fā)4張牌照，使獲手機牌照的國內(nèi)企業(yè)多達80多家，讓人百思不得其解。從2004年國產(chǎn)手機走下坡路開始，業(yè)內(nèi)就傳言，國產(chǎn)手機將遭遇不斷洗牌，產(chǎn)能不足、虧損嚴重的企業(yè)將被淘汰出局。

荒唐的是，在行業(yè)不景氣的情況下，這幾年牌照卻越洗越多。據(jù)統(tǒng)計，2005年3月至2006年6月，發(fā)改委共核準許可34家企業(yè)生產(chǎn)手機，加上今年的12張，短短2年多時間，新發(fā)牌照達到46張，擴容一倍有余！

今年3月份，發(fā)改委公布消息，有4家企業(yè)獲得手機牌照，這4家公司是：紫光海泰科技發(fā)展有限公司、深圳知己迅聯(lián)通訊有限公司、深圳市邦訊通訊發(fā)展有限公司、福建福日電子股份有限公司。除了福日電子有所耳聞外，其他都是名不見經(jīng)傳的企業(yè)。而在今年2月，發(fā)改委剛發(fā)放4張手機牌照。

業(yè)內(nèi)人士認為，依靠手機牌照數(shù)量，并不能改變國產(chǎn)手機積弱的生存處境，反而會導(dǎo)致產(chǎn)品積壓，進一步引發(fā)價格戰(zhàn)。從一定程度來講，它不但沒有促使中國手機企業(yè)形成規(guī)模優(yōu)勢，與洋品牌對抗，反倒攤薄了僅有的一點市場份額。

同時，對新獲牌照的廠商來說，也不一定是好事，新進廠商在技術(shù)、資金、銷售渠道等方面都落后于其他廠商的情況下，很難在競爭中處于有利位置。

業(yè)內(nèi)專家認為，如今，國產(chǎn)手機產(chǎn)能嚴重過剩，低端手機做不過諾基亞，高端手機與洋品牌差距更大，在這樣危機四伏的大背景下，大規(guī)模增發(fā)新的手機牌照，無異于制造麻煩。

只有強制效益低下的手機企業(yè)退市，將資源集中在少數(shù)優(yōu)秀企業(yè)身上，如金立、聯(lián)想等，形成合力，方可與洋品牌有得一搏。

催生黑手機

業(yè)內(nèi)人士表示，這么多不知名的企業(yè)突然獲得手機牌照，其中有些蹊蹺，不排除一些廠家以前一直在從事“黑手機”生產(chǎn)。

牌照給了黑手機廠商正名的一個機會。然而，近幾年發(fā)改委頒發(fā)的幾十張牌照，沒有一家企業(yè)能夠沖進國產(chǎn)手機前10，更別說能推出有影響力的產(chǎn)品。

目前來看，有相當(dāng)一部分新獲牌照的手機廠商沒有從事手機的生產(chǎn)和研發(fā)。業(yè)內(nèi)人士向本刊記者透露，出現(xiàn)這種情況有多方面的原因，首先是它們的自身能力不濟；其次是目前手機行業(yè)利潤低下。

上述人士表示，“它們在獲得牌照后，也不一定就生產(chǎn)手機，從今年上半年獲牌照的8家企業(yè)來看，至今沒見產(chǎn)品面市。”

其實，隨著手機市場競爭日趨激烈以及惡性價格戰(zhàn)風(fēng)行，中國手機市場上已呈現(xiàn)過度投資的跡象。按理說，國家應(yīng)該適當(dāng)控制手機廠家數(shù)量，從而使國產(chǎn)手機有更大的市場空間，避免資源浪費。

針對發(fā)改委的做法，業(yè)內(nèi)有一種猜測——發(fā)改委鼓勵黑手機廠商“從正”。聽起來頗有招安的味道，可謂用心良苦。但效果如何？“從正”的不多，有所作為的就更少，相反倒進一步滋生了“黑手機”。

原因是新獲牌照企業(yè)，有一部分本身并不生產(chǎn)手機，而是將自己的牌照出租或者貼牌，每年獲得幾百萬元甚至上千萬元的利潤回報，為水貨手機、黑手機等非法產(chǎn)品提供可乘之機。

更令人刮目相看的是，黑手機正在瘋狂蠶食國產(chǎn)手機市場份額，并由原來的三四級市場向一二級市場蔓延。賽迪顧問7月初發(fā)布一份調(diào)查報告顯示，2007年上半年，國內(nèi)黑手機規(guī)模達到2343萬部，占國內(nèi)1/4的市場份額。

目前，國內(nèi)市場出現(xiàn)一種怪現(xiàn)象，洋手機和黑手機繁榮，而國產(chǎn)手機則萎靡不振。賽迪顧問預(yù)測，不斷壯大的黑手機將使國產(chǎn)手機蒙受重大損失。有關(guān)部門應(yīng)加強對手機牌照核準后的監(jiān)管，杜絕一些企業(yè)利用手機牌照斂財。

國產(chǎn)手機用心不一

經(jīng)歷2002~2003年的高速增長后，從2004年開始，國產(chǎn)手機出現(xiàn)滑坡跡象。從2005年開始，國產(chǎn)手機廠商進入“寒冬”，市場占有率不斷降至新低。

科健、南方高科等一些曾經(jīng)火暴過一段時間的手機廠商，后來都遭遇了“滑鐵盧”。曾經(jīng)風(fēng)光無限的TCL、波導(dǎo)已經(jīng)黯然失色，而新冒出來的一些投機廠商也半死不活，它們大多貪大求全，到處“刷卡”，所有行業(yè)都想去涉足，結(jié)果都沒做好。

金立通信助理總經(jīng)理張高賢告訴《IT時代周刊》，國產(chǎn)手機出現(xiàn)今天的困局絕非偶然，很多廠商都貪大求全，它們并沒有用心做手機。

荀子《勸學(xué)》中講到，“蚓無爪牙之利，筋骨之強，上食埃土，下飲黃泉，用心一也。蟹六跪而二螯，非蛇鱔之穴無可寄托者，用心躁也。”看看國產(chǎn)手機，它們與荀子所講的何其相似。TCL做彩電、電話、電腦、空調(diào)、房產(chǎn)等，涉及10多個行業(yè)；夏新、聯(lián)想、長虹也是如此，它們跟TCL一樣，什么都想做，結(jié)果在研發(fā)、資金、精力方面都跟不上，疲于應(yīng)付。[!--empirenews.page--]

唯一例外的是波導(dǎo)，它此前一直在堅持做手機，也有一個很好的開頭，連續(xù)多年穩(wěn)居國產(chǎn)手機銷量第一的寶座。而現(xiàn)在，在國內(nèi)市場上已經(jīng)很少看到波導(dǎo)的影子了。當(dāng)然，波導(dǎo)的衰落有其必然性，從去年開始，就傳出進軍汽車領(lǐng)域，與獵豹汽車合作的消息。而業(yè)內(nèi)人士則透露，該公司的領(lǐng)導(dǎo)一心想從政，無心過問公司事務(wù)，嚴重影響了公司的決策能力，是導(dǎo)致波導(dǎo)走向今天困局的重要原因。今年上半年，波導(dǎo)手機銷量同比下降，公司凈利潤為-2.37億元，同比減少859.26%。

TCL手機早已面目全非，萬明堅在的時候還懂炒作，請當(dāng)時頗有名氣的韓國明星金喜善做代言，俘虜很多消費者的眼球?，F(xiàn)在，TCL質(zhì)量短板凸顯，本以為收購阿爾卡特手機部門會對公司有所幫助，但以TCL的盈利根本撐不起阿爾卡特龐大的研發(fā)費用。在經(jīng)歷公司連續(xù)2年巨額虧損、缺乏研發(fā)投入后，TCL手機變得十分孱弱?？绺钙髽I(yè)管理咨詢機構(gòu)首席顧問劉步塵告訴本刊記者，“TCL的手機乏善可陳，沒有一款拿得出手的產(chǎn)品。”

聯(lián)想的手機業(yè)務(wù)上升較猛，特別是去年，每個季度的出貨量在200萬臺左右。但它把大部分精力都放在PC業(yè)務(wù)上，對手機依然重視不夠。

2005年手機行業(yè)全線巨虧，2006年似乎有所緩解，但大多數(shù)以犧牲銷售額為代價。2006年夏新手機收入達到40.08億元，實現(xiàn)凈利潤2421.26萬元。波導(dǎo)手機2006年實現(xiàn)盈利3058萬元，但銷售收入?yún)s下滑至67.4億元，降幅為25.53%。今年上半年，波導(dǎo)再次虧損?？导咽謾C雖然實現(xiàn)了扭虧，但銷售收入?yún)s從2003年的38.8億元下滑到2006年的17.8億元。

盈利能力較好的屬于去年開始崛起的金立手機，在手機行業(yè)集體不景氣的情況下，金立去年凈利潤達2億元。金立的盈利能力較好，主要得益于高達1200多元的平均售價，與諾基亞的平均售價僅相差4元，比國內(nèi)第二高的夏新高出200多元。

金立的成功，還與其宣傳推廣有很大的關(guān)系。2006年，金立僅在湖南衛(wèi)視就投入數(shù)千萬元廣告費，贊助播出《金枝玉孽》等多部同時段收視率第一的電視劇，同時還贊助了湖南衛(wèi)視與英國BBC合作“名聲大震”等節(jié)目。一時間，金立從默默無聞殺進國產(chǎn)手機3強，在利潤方面更成為行業(yè)老大。

今年，金立再次投入巨資，贊助國內(nèi)最有影響力和收視率最高的選秀節(jié)目“快樂男聲”，收效明顯。從今年5~7月來看，受L6手機的拉動，這3個月便創(chuàng)造了1個億的利潤。

金立董事長劉立榮認為，“無論任何行業(yè)，只要用心去做，就能取得成績。相反，到處‘刷卡’，即使能得逞一時，終究有透支的一天。”

品質(zhì)為本

手機企業(yè)能否成功并取得可持續(xù)發(fā)展，歸根結(jié)底還得靠品質(zhì)去支撐。

細數(shù)國產(chǎn)手機，發(fā)現(xiàn)能把品質(zhì)當(dāng)作第一要務(wù)的屈指可數(shù)，聯(lián)想、金立、夏新算是其中的佼佼者。很多廠商把手機當(dāng)成了裝飾品，刻意追求花哨的外觀，浮華的工業(yè)設(shè)計背后盡顯產(chǎn)品品質(zhì)的粗糙。

曾經(jīng)的國產(chǎn)手機老大TCL就是一個典型案例，過于注重產(chǎn)品的外觀，故有當(dāng)時風(fēng)靡的“寶石手機”，不過今天已經(jīng)成了忽悠消費者的代名詞。數(shù)據(jù)顯示，TCL手機的返修率曾經(jīng)高達40%，遺憾的是并未引起TCL領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視，李東生和萬明堅繼續(xù)他們的投機哲學(xué)，終于引火燒身。

目前，某手機的電視直銷廣告正如火如荼，為制造賣點，廠家和賣家挖空心思，把手機描述得神乎其神：刀刻不留痕，從高樓摔下再經(jīng)汽車碾壓依然能通話，能防水防火等等。首先不管廣告是否存在虛假宣傳，消費者不禁會問，廠家究竟在賣什么？一名用戶告訴本刊記者：“這哪是手機？簡直就是鐵塊。手機的用途就是實用，而該手機設(shè)計十分粗糙，操作極不靈活。”

再來看看諾基亞，它的手機沒有多少花哨，簡潔質(zhì)樸，便捷易用。其實這就是手機的最高境界，就像學(xué)武之人，手中無刀，心中用刀，才是真正的高手。正是因為這樣，諾基亞在全球手機市場份額提升至38%，第2季度出貨量達1億臺。

在同本刊記者的交談中，發(fā)現(xiàn)很多廠家談得最多的就是銷售渠道，而對本該最受重視的質(zhì)量問題卻漠視，這種認識相當(dāng)危險。諾基亞為掌握手機設(shè)計的趨勢，2004年至2005年，曾在全球范圍內(nèi)對用戶行為模式進行了大規(guī)模的研究，先后訪問了全球21個國家的7萬多名用戶。

只有在產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量以及服務(wù)上經(jīng)得起市場考驗，才能在殘酷的競爭中生存下來。近年來，雖然中國手機市場規(guī)模逐年快速增長，但國產(chǎn)手機的處境卻越來越尷尬，市場份額不斷下滑，目前僅為30%左右。據(jù)統(tǒng)計，在獲牌的80多家手機企業(yè)中，手機銷量超過200萬臺的企業(yè)只有5家，整體規(guī)模偏小。

張高賢告訴本刊記者，也不是說國產(chǎn)手機廠商不愿把錢花在研發(fā)上，只能說早期的確是這樣，那時手機行業(yè)利潤高，很多企業(yè)忽略了核心技術(shù)，目光短淺，一心想賺快錢。現(xiàn)在，很多廠商已經(jīng)意識到了問題的嚴重性，但已經(jīng)無能為力了——整個國產(chǎn)手機盈利能力普遍較差，生存都有問題，研發(fā)就成了一句空話。

劉立榮則表示，金立現(xiàn)在很重視這一點，每年拿出約15%的資金用于研發(fā)。

目前，產(chǎn)品更新速度慢也困擾著國產(chǎn)手機。從今年上半年國內(nèi)市場來看，三星有18款新機面市；諾基亞居次席，為16款；摩托羅拉與索愛持平，均為10款。在國產(chǎn)手機廠商中，金立是表現(xiàn)稍好的，上市新品為7款；隨后是多普達、聯(lián)想，均有5款新品上市；CECT有4款新品上市，其余品牌上市新品均不超過2款。

2006年，聯(lián)想、金立等國產(chǎn)廠商有不俗表現(xiàn)，多數(shù)國產(chǎn)廠商開始盈利，有整體回暖之勢。但若就此認為國產(chǎn)手機開始解凍，還為時尚早。從盈利額來看，過億元的屈指可數(shù)，處境依然十分危險。國產(chǎn)手機急需重視品質(zhì)，培育品牌。