3G網(wǎng)絡帶寬增大和傳輸速度加快，將有視頻類、多媒體類和應用類更多的數(shù)據(jù)業(yè)務，由于這些數(shù)據(jù)業(yè)務消費者認知度和接受度相對較低，運營商必然通過開展定制手機活動有力推動這些業(yè)務的發(fā)展。定制規(guī)模增大的同時，運營商定制業(yè)務層次也將由品牌形象定制向深層次定制模式發(fā)展，對終端廠商手機研發(fā)、設計要求有較大的變動。國產(chǎn)手機廠商可望在這一過程中爭取更大的市場份額，但也要看到，優(yōu)勝劣汰和品牌集中，將是不可避免的。 七、集成電路難以再現(xiàn)高成長 未來中國集成電路市場很難再現(xiàn)30％以上的增長率，其中最大因素就是國際電子制造業(yè)持續(xù)向中國轉移的規(guī)模越來越??；其次中國的各種整機產(chǎn)量在經(jīng)歷了多年的高速增長之后，也呈現(xiàn)出飽和趨勢，雖仍然有一定的增長率，但增長速度逐步趨緩；集成電路價格本身的下降將是影響未來集成電路市場增長的一大因素。 總體來說，集成電路產(chǎn)業(yè)雖然遠未達到傳統(tǒng)行業(yè)的成熟度，但已經(jīng)不能算是新產(chǎn)業(yè)新市場了，其增長速度的發(fā)展也將會逐漸趨緩，會以緩慢的速度接近整個電子工業(yè)的增長。雖然周期性極強的波動性發(fā)展趨勢將長期保持下去，但是未來波動的幅度會越來越小，總之，集成電路行業(yè)正逐漸變得更加成熟。 八、績效評估將成為企業(yè)用戶IT系統(tǒng)及服務投資的關注重點 在中國信息化建設的20年中，大部分企業(yè)已經(jīng)認識到IT的價值并逐步部署了信息化設施，目前如何清晰的呈現(xiàn)IT為業(yè)務帶來的價值成為用戶關注的重點，這也是用戶消費更加理性、市場發(fā)展更加成熟的一個表現(xiàn)。競爭的壓力及環(huán)境的快速變化使得用戶對成本更加敏感，因此用戶希望可以用定量、定性的科學方法體系來論證IT系統(tǒng)及服務的投資是否能落實業(yè)務戰(zhàn)略、是否能優(yōu)化業(yè)務流程、是否能推動業(yè)務創(chuàng)新、是否能加強企業(yè)的動態(tài)適應性，IT已經(jīng)從單純的技術手段轉變?yōu)闃I(yè)務及戰(zhàn)略的一部分。在這個階段IT服務更多從后臺走向前臺，能夠提供不僅僅是差異化的競爭，而是具有相當服務附加價值的服務形態(tài)，它的服務甚至超越了傳統(tǒng)的產(chǎn)品價值。在這樣一種背景下，用戶與IT提供商的關系也逐漸的從供需關系轉變?yōu)榛锇殛P系，在提供的內(nèi)容上，產(chǎn)品的重要性逐漸下降，而包括規(guī)劃咨詢、流程梳理、培訓等的服務重要性迅速提升。 九、行業(yè)應用日趨業(yè)務導向，需求轉向靈活應變與適應發(fā)展的IT平臺 在經(jīng)歷了數(shù)據(jù)整合、應用整合之后，行業(yè)用戶的需求重心轉向了業(yè)務整合與創(chuàng)新。技術對業(yè)務的高效支持、指導和創(chuàng)新，成為行業(yè)用戶關鍵性的需求核心，業(yè)務價值的大小決定了行業(yè)IT應用價值的衡量。在此背景下，行業(yè)用戶對于靈活應變與適應發(fā)展的IT平臺需求日益旺盛。SOA和企業(yè)移動化的興起，在架構搭建與延伸創(chuàng)新兩個層面演繹著這一趨勢。 SOA在標準落定之后，技術的逐步發(fā)展將使企業(yè)信息化以服務模塊化的方式搭建更加靈活開放的架構，從而提高異構系統(tǒng)交互性、降低管理復雜性、提供對業(yè)務的支持，用戶正在期待SOA成熟、同時謹慎地選擇切入點。企業(yè)移動化，則將企業(yè)的信息管理、業(yè)務交互延伸到了更廣闊的時間和空間上，對企業(yè)管理與決策、業(yè)務促進，都可以起到很好的幫助作用。 十、傳統(tǒng)行業(yè)與電子商務的融合推動互聯(lián)網(wǎng)新的價值顛覆 如果說互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的第一次浪潮帶來的是傳統(tǒng)傳媒的價值顛覆，那么未來，它與傳統(tǒng)行業(yè)的相互滲透，將在更大范圍內(nèi)顛覆眾多企業(yè)現(xiàn)有運營方式的價值。借助電子商務，互聯(lián)網(wǎng)將嵌入到各類企業(yè)的業(yè)務環(huán)節(jié)中去，改變他們（外部）做生意的方式和（內(nèi)部）業(yè)務支持的方式。 網(wǎng)盛科技的上市不僅將聚焦了業(yè)內(nèi)的關注，同時也將傳統(tǒng)行業(yè)與電子商務的融合推向了實質(zhì)性的發(fā)展，阿里巴巴的轉型和平臺擴充，更讓行業(yè)電子商務成為B2B發(fā)展的新主題。而B2B與行業(yè)的結合，改變了電子商務的平臺角色，也讓電子商務有了更多的發(fā)展落腳點，大規(guī)模的發(fā)展正在醞釀中。 以PPG引領的B2C發(fā)展模式新突破，一時間激起了模式復制的潮流，盡管PPG的電子商務模式過于簡單且缺乏核心競爭力，但卻啟發(fā)B2C模式的創(chuàng)新，同時也帶動了更多傳統(tǒng)企業(yè)參與到B2C的發(fā)展中來，B2C作為直銷渠道的價值，必將在模式變革中得到更加充分的體現(xiàn)。 C2C業(yè)務的變陣讓這個市場充滿了競爭和猜測，淘寶的地位日趨穩(wěn)固，但缺乏盈利模式的痼疾，卻讓這個龍頭老大的位置并不踏實，拍拍網(wǎng)的悄然擴張、易趣幾經(jīng)周折重頭再來新模式、百度的半路殺出，都帶給淘寶競爭壓力，而對于C2C市場而言，當務之急莫過于對盈利模式的改變和創(chuàng)新。