大部制改革新設立環(huán)保部，預示著環(huán)保地位提升，環(huán)境保護與節(jié)能減排將成為國家今后監(jiān)控的重點，其實環(huán)保與節(jié)能減排也已是全球性議題。因此，對中國的IT制造而言，無論是走國內還是國際市場，“環(huán)保節(jié)能”都成了無法回避的問題，如何超越？哪些企業(yè)會在“環(huán)保節(jié)能”洗牌市場中占先機？手機產業(yè)能接受住“環(huán)保”的考驗嗎？
中國手機業(yè)面臨“環(huán)保”挑戰(zhàn)

2007年是國產手機經營慘淡的一年。

易觀國際分析師張燕玲認為，低端市場的失手是導致國產手機當前窘境的重要原因。那么，手機產業(yè)的機會在哪里？

廣發(fā)證券分析師謝永元分析認為“從去年行業(yè)內的情況來看，淘汰落后產能以及鼓勵橫向兼并突出規(guī)模效應的趨勢已經很明顯，行業(yè)的集中度在提高。環(huán)?？偩稚駷榄h(huán)境保護部意味著國家在這一塊的力度將更大”，對于產業(yè)的影響他認為有以下方面：首先在擬上市企業(yè)的準入門檻將提高很多，但對于上市公司層面的影響有限，大部分的上市公司在環(huán)保方面都已達標，這部分成本不是企業(yè)的主要成本；其次，上市公司會在標準提升當中獲得更多的市場機會，最明顯的變化是有利于其維持市場份額，再者由于環(huán)保達標受到扶持將有很多兼并同業(yè)的機會；最后一個很好的影響將促使企業(yè)升級換代，新技術的應用對企業(yè)利潤的提升和成本控制有直接的效果。”

機構看好環(huán)保趨勢

中投證券分析師葉志鈞稱，產業(yè)經濟中環(huán)保概念的加強是近年來的趨勢，此前環(huán)?？偩窒抻诼殭嚯y以對企業(yè)和宏觀經濟政策產生應有影響，但從政府整體的態(tài)度來看，環(huán)保方面的力度一直都在加強，短期內環(huán)?？偩稚駷榄h(huán)保部對宏觀經濟的影響不大。

“還有一個要考慮的因素是，在環(huán)?？偩稚裰笙嚓P法規(guī)的出臺以及貫徹實施都會滯后，企業(yè)長期的經營成本是在往上走，不過這也將促使產業(yè)的更新換代，帶來更多的市場機會。”葉志鈞表示。

市場普遍認為，隨著環(huán)?？偩稚駷榄h(huán)境環(huán)保部，意味著國家在這一塊的力度將更加加大，一批更為嚴厲的環(huán)保新政將陸續(xù)頒發(fā)。研究環(huán)保概念板塊的廣發(fā)證券分析師董力偉則表示，企業(yè)短期內的效益提升還有賴于自身市場和基本面的提升，外部條件的改變很難對上市公司產生立竿見影的效果。“更多的應該是投資者心理和預期的變化，相關的利好因素會在二級市場影響股價。但對于環(huán)保概念股來講，在目前CPI還處于高位的情況下，水、電、固廢處理的價格管制應該很難放開，產業(yè)鏈上的企業(yè)利潤突漲的可能也相應很小了。至于市場資金會否掀起爆炒風，在目前市況下的確很難預計。”
龍頭企業(yè)迎來機遇

隨著社會經濟的發(fā)展，市場環(huán)境也在改變。首先，客戶對環(huán)境保護的要求越來越高，消費者對綠色產品的追求日益強烈；其次，社會對環(huán)境保護的關注度空前提高，對電子產品廢棄物的處理日益重視，紛紛出臺管理辦法，以法律法規(guī)的形式加以約束。同時，科技創(chuàng)新、互聯網的飛速發(fā)展，無不對產品及產品的綠色屬性寄予更高的期望，希望產品節(jié)能環(huán)保。

面對新的市場要求和對企業(yè)提出的新的挑戰(zhàn)，手機企業(yè)應當倡導“科技以人為本”并且身體力行，不能把這些看成是企業(yè)發(fā)展的負擔、包袱；相反，把環(huán)境保護看成是對企業(yè)提出的更高要求和因此而帶來的更多商機，可有效促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

而從企業(yè)對于市場與競爭優(yōu)勢的與生俱來的渴望角度，綠色環(huán)保的理念正在為具有前瞻性的企業(yè)打造一把開啟新財富之門的鑰匙。因為，想要真正實現綠色的回歸，對于任何企業(yè)來說都不會是一蹴而就的事情。尤其是在以高加速度進行發(fā)展與更新的IT產業(yè)內，經歷這樣的過程明顯需要更多的耐心。而反過來，對于已經在環(huán)保節(jié)能領域做出相應部署的企業(yè)來說，這無疑是一個契機，可以將潛在的技術先行轉化為現實優(yōu)勢。市場機構Garnter計算機行業(yè)分析師卡爾．克勞奇將此概括為：“越來越多的顧客開始看重環(huán)境友好型產品。”

從企業(yè)確保穩(wěn)固經營的角度上說，如何正確行走在綠色環(huán)保的軌跡上，對于企業(yè)發(fā)展來說已經成為一個至關重要的課題。淘汰落后產能，將會導致企業(yè)間掀起新一輪兼并潮。中興、華為等龍頭企業(yè)無疑是這股潮流的主角和受益者，但這不是短線利好，馬上能立竿見影，產業(yè)整合需要時間，是長線利好。

變利好為利益，手機龍頭企業(yè)要抓住機會，加大技術創(chuàng)新，翻越“環(huán)保”墻，推進產業(yè)升級，獲取新技術應用對企業(yè)利潤提升和成本控制的直接效果。