在中國的電信業(yè)重組中,有兩家外資企業(yè)將發(fā)揮微妙的作用。一家是韓國最大的移動通訊公司,另一是歐洲其中一家最大型的綜合電信企業(yè)。
電信業(yè)重組的核心安排,是聯(lián)通將CDMA業(yè)務(下簡稱C網(wǎng))出售予中電信后,保留GSM業(yè)務(下簡稱G網(wǎng))與網(wǎng)通合并成為“新聯(lián)通”。聯(lián)通及網(wǎng)通都有外資策略股東,前者有韓國SK電訊,后者有西班牙電訊Telefonica,兩家公司在新聯(lián)通擔當什么角色?是留還是去?能否在新聯(lián)通這個屋檐下共處?
處境較尷尬的,顯然是SK電訊。SK于06年用10億美元購入聯(lián)通一筆可換股債券,并于去年8月,以每股8.63元行使價換取聯(lián)通8.99億股新股,成為聯(lián)通第二大股東,持股6.6%。SK看中的,是聯(lián)通的CDMA業(yè)務。
聯(lián)通售C網(wǎng) SK角色模糊
當時聯(lián)通曾指出,引入SK主要是為C網(wǎng)的相關領域,包括手機、IT基礎設施及網(wǎng)絡等范疇作獨家合作。事實上雙方各取所需。作為全球最重要的CDMA營運商之一,SK在CDMA的發(fā)展經驗和技術,都處于世界領先地位,聯(lián)通引入SK一方面得資金,更重要是借助SK的經驗及技術來壯大經營一直不佳的C網(wǎng)業(yè)務。SK也是看準聯(lián)通的需要,作為進入中國市場的踏腳石,雙方一拍即合。
但重組過后,新聯(lián)通只剩下G網(wǎng)及固網(wǎng)業(yè)務。盡管有報道指出SK擬把在聯(lián)通的投資,轉移至新聯(lián)通,不過在沒有C網(wǎng)的新聯(lián)通當中,SK的角色會變得較為模糊。即使在3G年代,SK在韓國發(fā)展的是CDMA2000制式,與新聯(lián)通的WCDMA制式亦不同,SK的優(yōu)勢在新聯(lián)通年代,似無用武之地。雷曼證券曾猜測,SK將會舍棄聯(lián)通,轉投中電信陣營,讓技術優(yōu)勢得以發(fā)揮。
單以投資回報的角度看,SK已立于不敗之地,以上周五聯(lián)通收市價計,SK換股不足一年賬面已勁賺88億元。SK會選擇套現(xiàn)離場,另覓中電信合作,還是甘于日后在新聯(lián)通擔當被動投資者的角色呢?
西班牙電訊爭成主要伙伴
與聯(lián)通一樣,網(wǎng)通也有外資策略股東西班牙電訊,目前持有7.22%股權。但分析指出,與SK處境不同,西班牙電信業(yè)務較廣泛,本身就是經營GSM和WCDMA網(wǎng)絡,與新聯(lián)通屬天作之合,沒有SK的“技術尷尬”,該公司直接把持股轉移至新聯(lián)通,爭取成為主要的外資伙伴,看來是順理成章。
相關人士曾向SK及西班牙電訊詢問其對重組和持股的意向,但目前未獲回復。
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