中國移動的TD-SCDMA服務(wù)開始在電視臺上頻頻播出廣告了，這也許暗示著你手里這臺國產(chǎn)3G技術(shù)手機的通話質(zhì)量即將略有好轉(zhuǎn)——如果你正巧是TD服務(wù)第一批8000名勇敢的試用者之一。在新上任的工業(yè)和信息化部部長李毅中的強硬壓力下，中國移動開始在全國補建TD基站。這位新部長之前的職位是國家質(zhì)量安全監(jiān)督管理局局長，在他治下，中國四處蔓延、多年難以管理的小煤窯被大量關(guān)停。

多年來，中國移動都在試圖延緩TD網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)。一方面，沒有人正式要求這家擁有全球最多用戶的移動運營商背上這個包袱——TD技術(shù)在商用成熟度上遠遜于另外兩個國外3G標(biāo)準(zhǔn)；另一方面，中國移動也早在四年前就開始邁上另外一條更先進的路徑。知情人士向《環(huán)球企業(yè)家》透露，中國移動從2004年甚至更早起，就已經(jīng)著手鋪設(shè)從歐洲3G技術(shù)升級而來、速度比TD更快的HSDPA網(wǎng)絡(luò)。

中國移動的意圖很明顯：在中國政府無法再推遲提供3G服務(wù)的時候，中國移動將順理成章地把自己的GSM網(wǎng)絡(luò)升級到HSDPA標(biāo)準(zhǔn)——從技術(shù)上來說，這兩者在同一個演進路徑上。

TD因為技術(shù)遲遲無法完善而讓中國運營商不愿加以商用，這又反過來導(dǎo)致TD設(shè)備和手機終端制造商沒有足夠的市場動力去加快完善這個中國企業(yè)擁有主導(dǎo)專利權(quán)的3G通信技術(shù)。

因此，并不僅僅是中國移動試圖躲避責(zé)任，中國其他電信運營商也沒有人愿意接手TD這個燙山芋。中國電信一位內(nèi)部人士對《環(huán)球企業(yè)家》表示，中國電信董事長王曉初在3年前就拒絕了當(dāng)時信息產(chǎn)業(yè)部提出讓這家公司承建TD網(wǎng)絡(luò)的要求。王曉初的理由是，中國電信的固話業(yè)務(wù)正在急劇萎縮，再花費大量資金和時間成本在技術(shù)不完善的TD網(wǎng)絡(luò)上，會進一步惡化這家運營商的前景。中國的另外兩家運營商——中國聯(lián)通和中國網(wǎng)通——則從來沒有和任何TD傳言搭上關(guān)系。

沒有一家運營商愿意大規(guī)模投入TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，其結(jié)果便是，今年年初開始TD試商用時，TD只有6款手機終端可供用戶選擇，而網(wǎng)絡(luò)覆蓋率低、上網(wǎng)速度慢、掉線頻繁、手機電池壽命短等等也成為了測試用戶大量投訴的原因。以致TD的主張者之一、工信部電子科學(xué)技術(shù)委員會的李進良教授5月份對外聲稱，TD即將安樂死。

但現(xiàn)在，中國移動的如意算盤也許要落空。據(jù)俄國文傳通訊社報道，在中國政府宣布四大運營商重組后，中國移動曾于今年5月嘗試向工信部提交建設(shè)HSDPA網(wǎng)絡(luò)的建議，但遭到了拒絕。

到了6月10日，工信部明確無誤地傳遞出了信號。這天上午，工信部部長李毅中召集中國移動通信集團公司董事長王建宙，以及其他一些長年主張TD的專家開了一個會議。在會上，李毅中強調(diào)說，TD-SCDMA只能成功，不許失敗。

6月底，在電信重組后首次面對媒體時，中國移動董事長王建宙用八個字概括了這家運營商對TD的態(tài)度：義不容辭、責(zé)無旁貸。7月2日下午，工信部一個工作會議上，部長李毅中再次強調(diào)要積極推動TD商用測試，“確保TD初戰(zhàn)必勝”。TD網(wǎng)絡(luò)將由中國移動負責(zé)發(fā)展，現(xiàn)在已是板上釘釘?shù)氖聦崱?/p>

TD突然復(fù)活，也許將打破中國移動在3G時代延續(xù)其霸主地位的美夢。原本外界認為，這次電信重組的實質(zhì)，不過是將無力與中國移動抗衡的中國聯(lián)通分拆成兩個更小的網(wǎng)絡(luò)，而中國移動卻毫發(fā)未傷?，F(xiàn)在的情形，會讓新聯(lián)通和新電信喜出望外。 3G超越中國移動？

中國移動是TD運營商的當(dāng)然首選。對于這樣一個前期資本投入較大的行業(yè)，電信業(yè)的發(fā)展規(guī)律一向都是先提供服務(wù)，后獲取用戶，然后再通過用戶增長來刺激進一步的服務(wù)提升。無論從哪個方面數(shù)據(jù)看，中國移動都有足夠的資本和能力來承擔(dān)TD的挑戰(zhàn)和壓力。中國移動截至今年5月底的手機用戶數(shù)是4.07億，2007年收入3570億元人民幣，增長了20%，凈利潤率高達24%。相比之下，中國聯(lián)通同期用戶總數(shù)是1.7億，收入不到中國移動的1/3，增長了4.4%，凈利潤只有后者的1/10。

中國移動將因此開始3G建設(shè)的噩夢。根據(jù)中國移動原先的計劃，對現(xiàn)有的移動基站和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行技術(shù)改造和升級，便可提供比3G更快的HSDPA服務(wù)。然而，若要在全國范圍內(nèi)興建TD網(wǎng)絡(luò)，中國移動必須重新鋪點、建立基站、購買新設(shè)備，這些就將耗費掉大量的資金和精力。此外，TD技術(shù)不成熟，也使得用戶即使在TD網(wǎng)絡(luò)服務(wù)區(qū)中也常常難以獲得良好的無線寬帶上網(wǎng)體驗。更何況，TD手機終端遠不如HSDPA豐富，目前全球五家最大的手機制造商的新產(chǎn)品幾乎都有基于HSDPA網(wǎng)絡(luò)的版本，而在TD今年初的第一批社會化測試中，國際大廠中僅有三星和LG加入，而且各只有一款手機。

相比之下，重組后的新中國電信和新中國聯(lián)通，有可能使用的是另外兩個國際上已經(jīng)成熟的3G技術(shù)。新聯(lián)通將在原有GSM技術(shù)路徑上升級至WCDMA，而新電信則將CDMA網(wǎng)自然演進到CDMA2000 EV-DO，這兩個3G技術(shù)都已經(jīng)在美國、歐洲、日本和韓國等成熟的移動通信市場上得到了五年以上的使用，擁有廣泛的設(shè)備和手機終端支持。截至2008年5月，全球已有182個WCDMA網(wǎng)絡(luò)投入使用，其中包括116個HSPA網(wǎng)絡(luò)，用戶達到2.4億，而CDMA2000 1x燛V-DO 網(wǎng)絡(luò)則有136個，用戶0.9億。在終端數(shù)量方面，CDMA在全球共有571款手機提供，而支持WCDMA的手機高達1000款，其中支持HSPA的手機也達到467款。

這可以被視作重組后的兩家新競爭者的機會。中國聯(lián)通常年受制于將有限的資金用于發(fā)展兩個在技術(shù)上格格不入的通信網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在隨著重組方案出臺，兩張網(wǎng)實現(xiàn)分拆，新中國電信和新中國聯(lián)通都獲得了集中精力發(fā)展單一網(wǎng)絡(luò)的機會。同時，新電信和新聯(lián)通都將能做到固話和移動雙網(wǎng)融合，這為兩家公司將來提供統(tǒng)一通訊和號碼攜帶增加了可能性。在企業(yè)中，70%的通話都是通過固網(wǎng)完成的，如果移動加固定的語音和寬帶服務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)融合，新電信和新聯(lián)通的企業(yè)用戶將就此省下一筆通訊費，并且獲得更靈活多樣的通訊服務(wù)。

隨著并不成熟的TD交給了中國移動發(fā)展，新電信和新聯(lián)通的市場份額在3G時代將有可能得到大幅提升。

暗渡陳倉

但若據(jù)此相信中國移動已經(jīng)“棄械”，很可能是個障眼法。

事實上，中國移動想繼續(xù)向WCDMA方向的4G發(fā)展，只是個時間問題。中國移動在2006年就加入了“下一代移動電信網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟”，英國沃達豐、荷蘭KPN移動、法國Orange、德國T-Mobile和日本NTT燚oCoMo等國際大電信運營商皆在其中。[!--empirenews.page--]

中國移動不會輕易地放棄原有的GSM-WCDMA-HSDPA路徑。7月7日傳出的消息稱，中國移動TD二期建網(wǎng)已經(jīng)上報工信部。但值得注意的是，在中國移動的“TD產(chǎn)業(yè)化”敘述中，中興通訊、大唐、普天等TD系統(tǒng)設(shè)備商已在上海、天津、秦皇島、廣州等城市將當(dāng)?shù)氐腡D網(wǎng)升級至HSDPA網(wǎng)，目前網(wǎng)絡(luò)運行正常，并達到目前終端所能支持的最高數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)效率。另外，原來由中國網(wǎng)通和中國電信分別承建的青島和保定TD網(wǎng)絡(luò)也已升級至HSDPA網(wǎng)。

這意味著，中國移動早已開始建設(shè)的HSDPA網(wǎng)絡(luò)，也許將以“TD升級版”的名分，正大光明地走上臺面。一旦得到政府高層認可，中國移動在3G服務(wù)上就又重新回到了原來的高起點上，占據(jù)了比兩個新的競爭對手更為有利的先機。

更何況，新聯(lián)通和新電信若想與中國移動抗衡，要先解決的還不僅僅是技術(shù)問題。中國電信以1100億的價格收購聯(lián)通CDMA網(wǎng)，這個“政府指導(dǎo)價”已是高得驚人。在明確資產(chǎn)分割之前就先設(shè)定了價格，這必然會讓中國聯(lián)通想方設(shè)法將重要資產(chǎn)和用戶從CDMA網(wǎng)轉(zhuǎn)移到GSM網(wǎng)——前者是要扔給別人的，后者則是自己未來發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。

即便交接順利，新電信也要面臨CDMA技術(shù)未來何去何從的問題。在當(dāng)前的技術(shù)演進上，CDMA2000在發(fā)展到3G版本后，將遭遇前進乏力的狀況。目前，韓國和澳大利亞等主要的CDMA 3G市場上，CDMA運營商都在紛紛向HSDPA轉(zhuǎn)型。

與此同時，聯(lián)通與網(wǎng)通的整合也將是一個長時間消耗過程。這兩家公司的財務(wù)能力都相對較弱，合并之后的自由現(xiàn)金流也僅僅200億左右，中國聯(lián)通原本的增值業(yè)務(wù)與中國移動相比也相去甚遠。 換言之，王建宙會如何與新的工信部領(lǐng)導(dǎo)博弈，將決定中國移動通信市場的3G格局。