第四次電信重組后，在業(yè)務(wù)重新洗牌的大局之外，各運(yùn)營商人員也將大規(guī)模變化。一場運(yùn)營商間的人事變局正在進(jìn)行，在這場變局中有人歡笑有人淚。

聯(lián)通與網(wǎng)通不裁員

國資委副主任邵寧近日表示：“重組的難點(diǎn)在人。”但是對于中國聯(lián)通與中國網(wǎng)通而言，人員的融合雖復(fù)雜，卻也勢在必行。有消息稱，從6月24日開始，中國網(wǎng)通集團(tuán)已經(jīng)下發(fā)文件，要求各省凍結(jié)人事關(guān)系，禁止調(diào)入和調(diào)出，為與聯(lián)通的人事融合做好準(zhǔn)備。一位網(wǎng)通人士向記者透露：雙方的人員調(diào)整從重組一確定就開始進(jìn)行，目前雖然還未正式完成，但是基本方案已經(jīng)確定，正如外界傳言中的北方由網(wǎng)通主導(dǎo)，南方由聯(lián)通主導(dǎo)。

而在該人士所在的南方某省，根據(jù)網(wǎng)通占聯(lián)通的收入比例，初定20％左右的的網(wǎng)通人員去聯(lián)通對應(yīng)部門做部門副經(jīng)理或部門經(jīng)理助理。“人員的整合是一件浩大的工程，確定了基本方案后實施也是一個漫長的過程，所以與聯(lián)通的融合暫時還是業(yè)務(wù)層面上的，人事上的融合還不會這么快。”

重組，除了新的融合，對于聯(lián)通和網(wǎng)通的某些員工而言，還有些昨日再現(xiàn)的感覺。張小姐是聯(lián)通南方某省的中層人士，數(shù)年前因與上司不合，從網(wǎng)通跳槽到聯(lián)通。重組后網(wǎng)通并入聯(lián)通，張小姐與網(wǎng)通昔日的那位上司即將成為同事，與以前不同的是，現(xiàn)在她成了上司。與張小姐的志得意滿不同，也有不少因各種原因選擇跳槽離開的員工擔(dān)心，此次合并后，與原來的舊同事見面會尷尬。阿陳就是其中的一個，“當(dāng)時離開，是覺得這里不適合自己，沒有想過會再回來，現(xiàn)在卻必須回來了。”雖然無奈，阿陳表示還是會跟隨大勢，回到曾經(jīng)決意離開的地方。

對于一些基層員工來說，重組的新融合是他們改善生活的希望。小王是南方某小城市網(wǎng)通的基層員工，每月除了本職工作還要承擔(dān)多項銷售任務(wù)，工資卻只能保障基本生活。對于小王來說，與聯(lián)通的重組象征了新的希望，“希望重組完成后，新的公司會提高工資水平。”

然而，對于聯(lián)通的不少員工來說，他們已經(jīng)先于公司感受到了新的人事融合造成的壓力。“重組后這個月的工資比以往少了大約四分之一，不知道這種調(diào)整是暫時的還是長久的。”

日前，新聯(lián)通曾明確表示不會裁員，這意味著新的聯(lián)通公司要面對總員工數(shù)達(dá)20多萬的巨大壓力。從各省、市公司老總到各業(yè)務(wù)處以及基層人員的職位、級別、工資，都要重新劃定，這將是一個無比浩大繁雜的工程。不過，據(jù)知情人士透露，目前新聯(lián)通已經(jīng)確定了十崗五十一級的薪酬制度標(biāo)準(zhǔn)，新的工資＝崗位工資＋績效工資＋崗位津貼?？磥?，在未來的人事融合中，新聯(lián)通已經(jīng)在最基本的薪酬層面做好了準(zhǔn)備。

電信與聯(lián)通可能的挖角戰(zhàn)

在電信與聯(lián)通的重組中，除了CDMA網(wǎng)絡(luò)的交割，人事是最為棘手的問題。日前，更有消息稱，中國電信已經(jīng)把招攬的橄欖枝拋到了聯(lián)通CD-MA網(wǎng)絡(luò)人員以外，在一份傳說的“訂單”中，聯(lián)通眾多關(guān)鍵部門負(fù)責(zé)人和地方管理者也在電信網(wǎng)羅之列。也有知情人士透露，已經(jīng)確定南方20%左右的聯(lián)通營銷員工到電信，北方30%左右去電信。知情人士透露，目前聯(lián)通近三成的C網(wǎng)員工將轉(zhuǎn)入電信，這也意味著不少C網(wǎng)工作人員確實面臨著抉擇：走還是留？根據(jù)目前確定的原則，人隨事走是標(biāo)準(zhǔn)。

相比另外兩場人事融合，電信與聯(lián)通的這場人員轉(zhuǎn)變帶來的收入變化相對較少，對于員工來說少了些生活的壓力，卻多了些感情的牽掛。對于一些無心戀戰(zhàn)的人來說這是離開的最好機(jī)會，而對于另一些人員來說，這場離別除了工作地點(diǎn)的變換外，更是一段歲月的終結(jié)。

小宋是C網(wǎng)市場營銷人員，對于他來說，來到聯(lián)通的十年不僅記載了他的青春，也記載了事業(yè)的收獲與成長，C網(wǎng)被電信收購意味著其與聯(lián)通十年緣分的終結(jié)。“雖然明白電信也是正規(guī)、向上的大型企業(yè)，但是對聯(lián)通的感情難以割舍，祝福聯(lián)通以后的業(yè)務(wù)能蒸蒸日上。”

與小宋的感性不同，C網(wǎng)部門的小李雖然也對聯(lián)通懷有深厚的感情，但是卻自愿選擇去電信。“雖然很舍不得公司的兄弟，但是我還是想去電信，畢竟為C網(wǎng)努力工作這么多年，希望能在自己手里看見它揚(yáng)眉吐氣的一天。”

有分析人士認(rèn)為，幾大電信運(yùn)營商的員工合同，工齡不到10年的員工都是3年一簽，今年8月正好是上一次簽約的到期時間，如果不續(xù)簽而選擇離開，不能算辭職。目前運(yùn)營商人事部門根本無暇顧及這個漏洞，正是“跳槽”和“挖角”的大好時機(jī)。事實上，不管“挖角”的傳言是否屬實，對于中國聯(lián)通而言，融和網(wǎng)通人員是必然的選擇，剝離C網(wǎng)后移動人才的補(bǔ)充也是必須面臨的問題。

而對于終獲移動牌照，志在大展拳腳的中國電信來說，除了招攬C網(wǎng)工作人員外，從事移動通信經(jīng)驗豐富的聯(lián)通各部門精英相信都會是電信的目標(biāo)，一場潛在的“挖角”大戰(zhàn)可能正在醞釀。

鐵通與移動待遇是關(guān)鍵

“我們了解的是趙吉斌到我們這兒做副總，鐵通并過來移動的人不會太多。鐵通還是獨(dú)立運(yùn)營，移動拿到鐵通后，能夠全業(yè)務(wù)運(yùn)營，但是并不會用鐵通的品牌發(fā)展寬帶，用移動（的品牌）這個是共識。”談到與鐵通的融合，某移動內(nèi)部人士顯得興趣不大，這種態(tài)度正如移動在與鐵通融合中表現(xiàn)出的低調(diào)。

作為第四次電信重組中首先確定的重組方案，一個多月時間后，移動與鐵通的融合一直顯得波瀾不驚。傳聞中，似乎更多的是鐵通的一頭熱：大規(guī)模招人和突擊提干等傳言甚囂塵上，使得鐵通在這場重組中被刻上了“暴發(fā)戶”的印記。

事實上，在這場“最強(qiáng)”與“最弱”的融合中，鐵通從一開始就不占主導(dǎo)地位。近日，中國移動通信集團(tuán)公司總裁王建宙發(fā)表言論，讓鐵通公司的員工安心工作，維護(hù)好鐵路專網(wǎng)，被一些鐵通員工私下解讀為“只想要公司的資產(chǎn)，不想要人。”

一位鐵通人士告訴記者，幾年前就知道會并入移動，但是當(dāng)這一天終于到來時，發(fā)現(xiàn)自己還是獨(dú)立運(yùn)營的下屬子公司。“現(xiàn)在已經(jīng)不想著去移動，或者待遇能提高多少，說是子公司，其實不是一家人，還是得自己養(yǎng)活自己。”

與該位中層人士不同，一位鐵通的基層員工對“全資子公司、獨(dú)立運(yùn)營”的現(xiàn)狀感到更為失望：“我已經(jīng)十年沒漲過工資了，現(xiàn)在養(yǎng)家糊口都很吃力。”重組后并入移動，隨之收入提高曾經(jīng)是他的一絲曙光，現(xiàn)在希望破滅，艱難的生活還得繼續(xù)。[!--empirenews.page--]

有分析人士認(rèn)為，移動與鐵通的融合雖然不像另外三家運(yùn)營商般復(fù)雜，但是也并不簡單，難點(diǎn)同樣在人事。“移動并購鐵通，說得不好聽點(diǎn)，要的只是牌照，而鐵通的七萬員工，特別是兩萬左右的離退休員工，對于移動是一個不愿背負(fù)的沉重負(fù)擔(dān)。”在該人士看來，移動對于鐵通人事的不感冒，雖然未必導(dǎo)致鐵通短期大批裁員，但至少意味著移動不會吸納大批鐵通員工，未來在同一集團(tuán)內(nèi)，作為獨(dú)立運(yùn)營商的全資子公司，員工在待遇上與移動的巨大差距將難以避免。