據(jù)國外媒體報道，由于日本手機市場的突然緊縮，致使夏普、NEC及富士通等手機廠商前景暗淡，甚至面臨退出市場的嚴峻危機。

日本電話公司實行的新策略鼓勵人們降低手機的使用率同時對新購買的手機收取更高的費用，希望以此來促使人們將手中的手機保留更長的時間。這一策略使得日本手機銷售量下滑了20%。

分析師表示，為了節(jié)省不斷增加的研發(fā)費用，三菱電子（Mitsubishi Electric）今年春天正式砍掉了旗下的手機業(yè)務。而其他廠商也有可能在未來的六到八個月內(nèi)做出類似的決定。為了能夠抵御諾基亞等海外廠商，他們也有可能與競爭對手聯(lián)手運營手機業(yè)務。

“一些公司已經(jīng)無法支持高昂的研發(fā)費用”來開發(fā)新品， MM Research Institute的分析師橫田英明（Hideaki Yokota）說，“如果這種情況持續(xù)下去，事情將會變得更加糟糕。”他與其他分析師都認為日本排名第一的手機制造商夏普和排名第二的松下電器工業(yè)公司（Matsushita Electric Industrial）有可能會依靠其品牌優(yōu)勢得以幸存，但是其他市場占有率較小的廠商則可能會遭受重創(chuàng)。其中包括日立、京瓷（Kyocera）和卡西歐。

IDC分析師Michito Kimura認為：“目前的產(chǎn)業(yè)結構將無法維系下去。”他說：“手機制造廠商、手機的銷量和手機的款式都將減少。我看不到任何好轉的跡象。”

另外一位分析師則認為，由于與日本電話電報公司（Nippon Telegraph and Telephone）的聯(lián)系緊密，全日本排名第三的富士通和排名第五的NEC將很有可能會退出手機市場。這位不愿透露姓名的分析師同時表示，這些廠商有可能通過合并來對抗諾基亞和蘋果等海外廠商。雖然諾基亞和蘋果公司在日本的市場占有率不足1%，但是他們卻擁有非常大的潛力。他說：“市場以這種速度緊縮，而研發(fā)費用卻在不斷上漲，我們怎么可能賺到錢？”

根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，以2007年的手機銷量來看，日本是全球第四大手機市場。排名前三位的分別是美國、中國和印度。去年全日本的手機銷量達到5150萬部，比2006年增長了4.4%。

索尼是惟一一家與外資企業(yè)成立合資公司的日本手機制造商。但是由于高端手機疲軟，它與瑞典的愛立信合資的索尼愛立信第二季度財報出現(xiàn)了虧損。

NTT DoCoMo公司是全日本最大的手機運營商，其用戶數(shù)高達1億人，占據(jù)日本手機總用戶的半數(shù)以上。4～6月份，通過該公司銷售的手機數(shù)量減少了21%。

手機市場的疲軟使得夏普公司第二季度收入同比減少39%。而富士通、NEC和京瓷等企業(yè)的前景也都非常暗淡。

Gartner日本公司副總裁田崎謙之（Kenshi Tazaki）表示，作為曾經(jīng)刺激銷量的重要因素，音樂、電視、拍照等功能已經(jīng)無法對消費者形成吸引力。他說：“想要增加具有吸引力的新功能已經(jīng)非常困難。我擔心2009年的日本手機市場將會繼續(xù)呈現(xiàn)頹勢。”

分析人士還對DoCoMo和排名第二的運營商KDDI出臺的新規(guī)提出質(zhì)疑，上述兩家公司之前為每部手機提供幾百美元的補貼，而他們?nèi)涨皡s取消了這項措施。補貼可以降低手機價格從而促使整個行業(yè)的增長，也使得日本人能夠以非常低廉的價格享受到昂貴的高科技，這也使得許多日本手機制造商退出海外市場專攻日本本土市場。

大部分的日本手機制造商都將注意力放在近乎飽和的本土市場，通過與運營商簽訂獨家協(xié)議來獲取市場份額。與此形成鮮明對比的是諾基亞，該公司生產(chǎn)許多不同款式的手機而且與全球各地的運營商簽訂協(xié)議，所以它的競爭力要遠遠高于日本的手機制造商。全日本的手機制造商加起來的全球市場份額也不過10%而已。

不過也有部分日本廠商在尋求改變。例如京瓷就在四月份從三洋電子手中購得了美國的手機運營權。夏普也在今年開始進軍中國市場。京瓷預計其美國業(yè)務今年將出現(xiàn)虧損，而分析師則預計夏普將會在中國遭遇到價格戰(zhàn)。

盡管如此，IDC的分析師Kimura還是認為“他們別無選擇……如果他們想要繼續(xù)保留手機業(yè)務，就必須要尋求海外的發(fā)展。”