C114 2月20日消息 (老孫)　WMC2009結(jié)束了，留給了我們無盡的想象，頗有點余味繞梁三日的感覺。其盛況在世界經(jīng)濟陷入低谷的時刻尤其值得我們振奮，總結(jié)其成功的要訣，我們用了六個字：“開放、融合、共贏”。

開放是我們切身體會到的好處，所以有更多更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。Android平臺是開放的，Windows Mobile也說要做開放的平臺。Apple 的iPhone是不錯的，但是它是封閉的，說實在的個人認(rèn)為其核心技術(shù)并不強，門檻不高的。其模式也很容易被copy。在移動通信產(chǎn)業(yè)鏈上更有話語權(quán)的運營商顯然更能掌控手機的發(fā)展，其覺醒不過是時間問題。這不，以前對iPhone推崇備至的T-Mobile也要和制造商聯(lián)合推出Android的手機了。Apple的iPhone只不過是比別人早掘了一桶金，搞封閉蘋果這棵大樹遲早會隨著Steve Jobs的老去而枯萎。

封閉和壟斷會被拋棄，同樣也在通信設(shè)備制造商的身上，高通(Qualcomm)的UMB終止了，CDMA2000 Rev.B也大勢頭妙。越來越多的運營商和制造商都跟隨著歐洲陣營的3GPP，這塊蛋糕越做越大了。北美陣營的3GPP2卻日漸勢衰，Moto和北電(Nortel)的茍延殘喘也就順理成章了。誰叫你搞壟斷和封閉，技術(shù)不是唯一的，高額的技術(shù)專利費，只能把自己也玩進(jìn)去為了眼前的蠅頭小利，卻做大了愛立信和諾基亞這樣從北歐小國出來的通信巨頭。移動通信的發(fā)展格局可以成為很多行業(yè)明天的一面鏡子。

融合就是簡單，大家不用為用哪種技術(shù)而頭疼，客戶也不用為選擇發(fā)愁。每個標(biāo)準(zhǔn)都寧做雞頭，不做鳳尾，最后難免成為豆腐渣工程。尾大不掉是很大的風(fēng)險。誰說TD-LTE就一定是有中國的自主知識產(chǎn)權(quán)，LTE就沒有呢？華為和中興這兩哥們，這些年沒少花力氣，不管那些IPR有多少，不管是WCDMA還是LTE，總還是有的。中國人也要有勇氣說LTE也是有中國知識產(chǎn)權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)量是少了一點，誰叫咱們起步晚，落后了就追趕吧。知恥而后勇，這才是做大事的胸襟。不要為了自家菜園的一畝三分地就沒見了外面的大世界。凡是國家過度扶持的企業(yè)都長得不大，反而是華為中興這樣的公司有前途。這是為啥？他們很早就融入了國際化競爭的大潮流，你能期望溫室里開出不敗的花嗎？標(biāo)準(zhǔn)要融合，產(chǎn)品要融合，思維更要融合，中國的國際化才不是空話。

共贏啊，這不是我們所夢寐以求的嗎？Win to Win，這才是發(fā)展的終極目標(biāo)。大家多合作一點，多擔(dān)待一點，事情就做起來了嘛。多做事的，不讓他吃虧，誰沒有積極性?。恳粋€公司起來了，一堆公司也起來了，一個標(biāo)準(zhǔn)組織起來了，都是因為合作共贏的思路。你老是叫囂著要限制別人，其實也限制了自己。合作啊，知道嗎？當(dāng)然在一個團體中，大哥要欺負(fù)后進(jìn)來的小弟，這種事是會發(fā)生的。年輕人要有沖勁的嘛？你快速長大了，變強了，慢慢老大就不會欺負(fù)你了嘛。合作也是要有實力的，你到了一定的層次，你就有說話的分量了。大家圍起桌子開會商量大事，就有你的發(fā)言權(quán)了嘛，也許還會是主事人呢。實力促成合作，合作達(dá)到共贏。你看，高通和諾基亞也不互相咬了，華為和T-Mobile聯(lián)合推出新手機了，美國的運營商Verizon和英國的Vodafone合資了，而且還要推出LTE了。你贏，我贏，大家贏，才是真的贏啊。