知道分子之唐昊專欄

據(jù)報(bào)道，富士康科技集團(tuán)年僅25歲的員工孫丹勇從12樓跳下身亡。此前，公司交由其保管郵寄給蘋果公司的16部蘋果iphone樣機(jī)少了一部。孫丹勇的大學(xué)同學(xué)指稱，孫在接受公司環(huán)安課調(diào)查時遭到非法搜查、拘禁和毆打，富士康方面則對此予以否認(rèn)。

在警方調(diào)查結(jié)果出來之前，我們無法認(rèn)定事情的真相如何。但許多企業(yè)對自己員工權(quán)益的不尊重屢見報(bào)道———工作時間長、勞動強(qiáng)度大、工資偏低、拖欠工資嚴(yán)重、隨便侵害勞工權(quán)益、不簽勞動合同、扣押身份證、工作環(huán)境惡劣等情況屢見不鮮，富士康事件只是其中一例。這些天來，公眾關(guān)注的農(nóng)民工張海超“開胸驗(yàn)肺”，也對勞動者權(quán)益觸目驚心的損害提供了新的注解。

勞動者是創(chuàng)造產(chǎn)品價值的主體，從倫理的層面上講理應(yīng)得到尊重。追溯歐洲國家福利化和美國進(jìn)步主義時期，對勞工的尊重一度被提到國家形象的層面來處置。20世紀(jì)初美國的老羅斯?？偨y(tǒng)到歐洲參加世界博覽會時，發(fā)現(xiàn)英國展示的是煤礦工人洗浴設(shè)備；俾斯麥治理下的德國展示的是全民醫(yī)療保障體系；而當(dāng)時的美國卻作為全世界礦難發(fā)生率最高的國家而備受指責(zé)。在此之后，美國政府才開始致力于遏制腐敗、消除壟斷指單一企業(yè)控制一種產(chǎn)品或服務(wù)的全部(或接近全部)供應(yīng)的情形. 壟斷的關(guān)鍵在于缺乏競爭.、促進(jìn)人權(quán)的進(jìn)步主義運(yùn)動，讓資本主義和市場經(jīng)濟(jì)藉自由市場的需求與供給決定資源配置的經(jīng)濟(jì)模式。但即使在公認(rèn)的市場經(jīng)濟(jì)體系中,多數(shù)國家還是對經(jīng)濟(jì)活動設(shè)置了一些限制。向著人道主義的方向發(fā)展。

同時，勞動者本身也具有人力資源的價值，對勞動者的尊重和保護(hù)是提升全社會人力資源價值的重要舉措。勞動者享有尊重和福利，意味著他們自身的境況得到改善、向上發(fā)展的能力得到提升，最終對企業(yè)和社會的發(fā)展會產(chǎn)生正面效果。事實(shí)上，正是對勞動者基本生活權(quán)利、受教育權(quán)、弱勢群體(如黑人)的照顧性保護(hù)等舉措，全面提升了美國的人力資源水平。在某種意義上，對人權(quán)的尊重，對生命的珍惜，是對這個社會創(chuàng)造力的無聲鼓勵，也是技術(shù)進(jìn)步、管理經(jīng)驗(yàn)改良和生產(chǎn)力提高的直接來源。

更有甚者，基本人權(quán)得不到保障的勞動者，不僅難以成為生產(chǎn)力的推動者，甚至可能成為生產(chǎn)力的破壞者。在19世紀(jì)勞資對立的歐洲，階級斗爭和隨之而來的革命成了工人生活的重心，社會的和諧發(fā)展付之闕如。也是在經(jīng)歷了勞工階級的慘烈反抗之后，西方國家才紛紛加強(qiáng)了勞工權(quán)益保護(hù)，正視自由工會的正面作用。其結(jié)果是社會內(nèi)部矛盾有效化解，市場經(jīng)濟(jì)得以順利前行。一般來說，忽視勞動者權(quán)益的時代，總會為這種忽視付出慘重代價。也只有在代價之后才會意識到勞動者權(quán)益對這個社會來說究竟意味著什么。

從解決問題的角度來看，對勞動者的尊重，是一種社會文化，但更是一種體制安排。并且對勞動者的尊重，在歷史上看也不是從“老板”階層開始的，而是從各國政府開始的。如果政府通過行政和法律措施體現(xiàn)出對勞動者的尊重和保護(hù)，私人企業(yè)是不可能逆勢而為的，只會在這種示范和可能的懲罰約束下更加尊重勞動者，從而成為整個社會的選擇。

在中國歷史上凡是生產(chǎn)力獲得長足發(fā)展的年代，大多是個人權(quán)利得到保障和尊重的年代。所謂輕徭薄賦、安居樂業(yè)，不僅是在描述一種生活狀態(tài)，那也是個體權(quán)益得到尊重的具體體現(xiàn)。如果一群人享有特權(quán)，而另外一群人卻連基本的尊嚴(yán)和權(quán)利都無法享有，這種情況逐漸會帶來整個社會身份差別和階層對立的固化，并且遲早會將想象中的群體間仇恨變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，制造社會不穩(wěn)定的因子。我們總是強(qiáng)調(diào)發(fā)展，但即便是市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也不再是19世紀(jì)那種冷酷無情的剝削了。在這個意義上，人權(quán)和財(cái)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度等經(jīng)濟(jì)發(fā)展所必需的權(quán)利基礎(chǔ)應(yīng)早日建立起來。

幾年前，《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》曾因?yàn)閳?bào)道富士康員工超負(fù)荷工作事件而引發(fā)爭論。無論如何，一個公司在勞工權(quán)益方面出事，總是因?yàn)檫@類事件上新聞，就應(yīng)該去反省一下自身的企業(yè)文化；同時，當(dāng)媒體上總是出現(xiàn)勞動權(quán)益受損的案例，需要反思的則是相關(guān)法律制度和社會環(huán)境。我們應(yīng)該追問一句：一個企業(yè)、一個社會到底需要付出什么樣的代價才能變得更加明智呢？

(作者系華南師范大學(xué)副教授)