“我們計劃把手機、電話機業(yè)務剝離出來，轉做礦業(yè)。”7月29日，僑興環(huán)球(Nasdaq:XING)副董事長吳志陽在電話中告訴本報記者，僑興環(huán)球已著手轉型。吳的另一個身份是僑興移動(NYSE:QXM)董事長，僑興移動與僑興環(huán)球均為僑興集團旗下上市公司。

對于僑興環(huán)球轉型礦業(yè)，吳志陽向記者解釋的原因之一，是其原有的電話機、手機業(yè)務的產值、盈利規(guī)模有限，難以讓投資者滿意。

事實上，美國東部時間7月27日，僑興環(huán)球已公布稱，公司計劃進軍煉焦煤行業(yè)，并啟動規(guī)模較大的煉焦化工項目。與此同時，僑興環(huán)球董事會已批準管理層放棄室內電話和低端手機業(yè)務的提議。

據僑興環(huán)球2008年財報，僑興環(huán)球2008財年凈營收為人民幣25.949億元(約合3.804億美元)，低于上一財年的人民幣38.741億元，同比下滑33%。本報記者從多位熟悉僑興集團手機業(yè)務的經銷商了解到，受國內手機市場持續(xù)低迷和海外經濟衰退的影響，近年來僑興集團旗下的手機業(yè)務面臨著較大的利潤壓力。

多位市場人士透露，僑興集團旗下?lián)碛兄须娡ㄐ?CECT)和僑興(COSUN)兩大手機品牌，“均有部分貼牌生產(即給其它無牌的手機廠商貼牌出售)”。但該說法未獲僑興集團官方證實。

來自僑興環(huán)球2008年財報的信息顯示，旗下COSUN品牌手機2008年凈營收下滑61.7%，毛虧損達到2030萬元(約合300萬美元)。而此前的2007年，COSUN 品牌手機毛利潤為人民幣6000萬元。在電話機業(yè)務方面，僑興環(huán)球2008年室內電話業(yè)務凈營收為2.522億元(約合3700萬美元)，比上年增長6.1%。但這主要得益于2007年僑興環(huán)球同一家海外電信運營商簽署了一項規(guī)模很大的訂單，帶來的業(yè)務增長。

此外，僑興環(huán)球旗下的一家子公司——僑興通訊控股2008年的凈虧損為人民幣2.910億元(約合4270萬美元)。

上述一系列不利因素導致2008年僑興環(huán)球凈虧損約2000萬美元。

在此背景下，僑興環(huán)球試圖從身陷虧損泥潭的手機業(yè)務中全身而退，其戰(zhàn)略轉身由此展開。

“大約從2004年、2005年開始，僑興集團就在全國各地陸續(xù)收購一些礦產。”一位接近僑興集團高層的人士透露。公開資料顯示，僑興集團董事長吳瑞林在新疆、內蒙古等地有多處礦產。今年9月，吳瑞林旗下主營金礦的瑞金礦業(yè)(00246.HK)在香港成功上市，募資約10億港元。

據吳志陽介紹，計劃置入僑興環(huán)球的資產包括部分金礦、鉬礦、銅礦等資源，但與瑞金礦業(yè)旗下礦產無關。