7月20日消息（張?jiān)录t編譯）［導(dǎo)讀］日本手機(jī)就像達(dá)爾文筆下的加拉帕戈斯群島上的特有生物一樣，美艷絕倫、卻深藏閨中不為人知。

加拉帕戈斯綜合癥

乍一看，日本手機(jī)應(yīng)該是手機(jī)發(fā)燒友們的理想選擇：集合了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、E-mail，可作信用卡、登機(jī)牌，甚至可以當(dāng)體脂計(jì)算器用。

但是你很難在芝加哥或是倫敦的街頭，看到有人使用諸如松下、夏普或者NEC等日本品牌的手機(jī)。盡管日本手機(jī)廠商在國(guó)外市場(chǎng)已辛勤耕耘多年，但遺憾的是依然收獲廖廖。

日本東京的市場(chǎng)咨詢公司Eurotechnology 總裁Gerhard Fasol表示，日本多年以來(lái)在創(chuàng)新方面處于領(lǐng)先地位，但卻沒(méi)有從中獲得相應(yīng)的商業(yè)利潤(rùn)。

日本手機(jī)的這種情況可以用個(gè)專門的詞“加拉帕戈斯綜合癥”來(lái)形容下。（注：加拉帕戈斯是一個(gè)地理位置獨(dú)特、物產(chǎn)豐富但長(zhǎng)期以來(lái)與世隔絕的群島。在此形容日本手機(jī)創(chuàng)新獨(dú)到，但商業(yè)推廣不利。）

日本慶應(yīng)義塾大學(xué)講師Takeshi Natsuno也對(duì)此進(jìn)行了解釋，他說(shuō)，日本手機(jī)就像達(dá)爾文筆下的加拉帕戈斯群島上的特有生物一樣，美艷絕倫、卻深藏閨中不為人知。

作為成功推出i-Mode 的幕后推手，今年Natsuno先生建議稱，應(yīng)該征集如何將日本手機(jī)推向全球的好的想法。

Natsuno表示：“讓每一位普通用戶都擁有一部超炫的手機(jī)，那么我們就得自問(wèn)，日本能不能有效地利用這種優(yōu)勢(shì)？”

唯一一家真正走向全球的手機(jī)廠商只有索尼愛(ài)立信，但這家廠商只是日本電子商與瑞典電信公司的合資企業(yè)，而且總部還在倫敦。

索尼愛(ài)立信也因巨大虧損遭受巨創(chuàng)，2009年第一個(gè)季度的市場(chǎng)份額還只有6.3%，落后于芬蘭的諾基亞，韓國(guó)三星、LG以及美國(guó)摩托羅拉。

然而，與日本手機(jī)這點(diǎn)可憐的全球影響力相比，日本手機(jī)行業(yè)的創(chuàng)新延伸卻觸角頗廣：1999年加入e-mail功能，2000年推出數(shù)碼相機(jī)功能的手機(jī)，2001年3G手機(jī)問(wèn)世，2002年音樂(lè)下載手機(jī)登場(chǎng)，2004年手機(jī)電子支付開(kāi)始應(yīng)用，2005年數(shù)字電視手機(jī)盛行。

日本目前已有1億個(gè)3G智能手機(jī)用戶，與美國(guó)這個(gè)用戶基數(shù)更大的市場(chǎng)相比，3G用戶超過(guò)其兩倍。很多日本用戶通過(guò)手機(jī)，而不是電腦來(lái)使用互聯(lián)網(wǎng)。

確實(shí)，日本手機(jī)廠商已經(jīng)在這個(gè)數(shù)字時(shí)代處于主宰地位。不過(guò)，他們有點(diǎn)聰明過(guò)頭了。從20世紀(jì)90年代開(kāi)始，手機(jī)廠商們就被囿于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)了，當(dāng)時(shí)日本出臺(tái)了獨(dú)立自主的2G標(biāo)準(zhǔn)，這一標(biāo)準(zhǔn)被海外市場(chǎng)置之不理。運(yùn)營(yíng)商建設(shè)了柵欄式的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，如i-Mode。這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用培養(yǎng)了日本龐大的電子商務(wù)和內(nèi)容市場(chǎng)，但也因此慢慢將日本與全球市場(chǎng)孤立起來(lái)。

2001年，日本先行一步采取了3G技術(shù)，這個(gè)時(shí)候，日本之外的其他市場(chǎng)還在觀望中，這樣就進(jìn)一步使日本手機(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋開(kāi)了海外的絕大多數(shù)市場(chǎng)。

之后，90年代末，日本手機(jī)得到了快速發(fā)展。2000年初，日本手機(jī)廠商開(kāi)始試探性關(guān)注海外市場(chǎng)。不過(guò)這時(shí)候的市場(chǎng)份額已是顯著縮水，當(dāng)然部分原因也在于當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)不景氣和人口老齡化問(wèn)題顯現(xiàn)。2008年的手機(jī)出貨量?jī)H占總份額的19％，預(yù)計(jì)2009會(huì)更少。行業(yè)格局已基本圈定，全球八大廠商競(jìng)爭(zhēng)這一市場(chǎng)。

日本部分手機(jī)廠商目前已經(jīng)考慮推進(jìn)海外市場(chǎng)的發(fā)展，其中包括在2006年因?yàn)楹Ｍ馐袌?chǎng)推廣失敗而退出的NEC。同時(shí)松下、夏普、東芝和富士通都表示計(jì)劃拓展海外市場(chǎng)。

市場(chǎng)咨詢公司Gartner日本公司副總裁Kenshi Tazaki認(rèn)為，日本手機(jī)廠商需要海外市場(chǎng)，不然他們的業(yè)務(wù)也就走到盡頭了。

最近，Natsuno召集了21名業(yè)內(nèi)分析人士在東京市中心的一座摩天大樓里召開(kāi)會(huì)議。他們?cè)跁?huì)上分析了市場(chǎng)數(shù)據(jù)，期間充滿斥責(zé)，與會(huì)人員也不時(shí)搖頭。

日本手機(jī)存在的問(wèn)題

本次會(huì)議還就日本手機(jī)本身的問(wèn)題進(jìn)行了探討。一些參會(huì)者表示，雖然日本手機(jī)硬件先進(jìn)，但界面非常原始，多數(shù)手機(jī)無(wú)法像iPhone等其他國(guó)外智能手機(jī)一樣，和PC實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步傳輸。

軟銀移動(dòng)高級(jí)執(zhí)行副總裁Tetsuzo Matsumoto認(rèn)為，因?yàn)槊靠钍謾C(jī)都設(shè)計(jì)成用戶定制頁(yè)面，因此手機(jī)研發(fā)相當(dāng)耗時(shí)而且成本高昂，這樣，日本的手機(jī)就像是手工作坊出來(lái)的一樣，發(fā)展非常受限。

另外日本手機(jī)市場(chǎng)也有一些獨(dú)特之處，比如說(shuō)翻蓋手機(jī)盛行，但這種款式在海外市場(chǎng)卻不太受待見(jiàn)。再有近期的太陽(yáng)能和防水功能手機(jī)，雖然在硬件上有所創(chuàng)新，但并未取得突破性進(jìn)展。

還有，由于過(guò)份追求硬件，使得新款手機(jī)都看起來(lái)厚重笨拙。有分析師認(rèn)為，手機(jī)廠商對(duì)硬件等外圍設(shè)備的太多關(guān)注已經(jīng)阻礙了手機(jī)的創(chuàng)新。

比如夏普為軟銀定制的912SH，居然集成了可90度旋轉(zhuǎn)的液晶屏、GPS導(dǎo)航、條形碼掃描器、數(shù)字電視、信用卡功能、視頻會(huì)議以及可以通過(guò)面部識(shí)別解鎖手機(jī)的攝像頭多種功能。

日本手機(jī)研發(fā)者對(duì)蘋(píng)果iPhone和應(yīng)用商店的全球盛行艷羨不已，iPhone不僅將美國(guó)和歐洲的手機(jī)行業(yè)從硬件的束縛中解放出來(lái)，同時(shí)還引導(dǎo)了手機(jī)軟件應(yīng)用的熱潮。Natsuno把玩著他買的iPhone 3G手機(jī)嘆道：“這個(gè)才是我想做的手機(jī)”。

日本手機(jī)在硬件上的先進(jìn)，同時(shí)軟件方面又相當(dāng)原始，這種差異使得日本同行很困惑iPhone的成功，這到底是時(shí)尚前沿還是無(wú)聊之作？一名分析師表示，日本用戶只是不習(xí)慣將手機(jī)和電腦相聯(lián)。

Natsuno牽頭的這次會(huì)議指出了解決“加拉帕戈斯綜合癥”的方向：日本手機(jī)廠商需要更多地關(guān)注軟件，聘用海外相關(guān)人才，同時(shí)更應(yīng)該把眼光放遠(yuǎn)、關(guān)注海外市場(chǎng)。

巴克萊資本日本通信行業(yè)分析師Tetsuro Tsusaka說(shuō)：“日本手機(jī)行業(yè)現(xiàn)在關(guān)注海外還不算太晚，加拉帕戈斯群島外大多數(shù)的手機(jī)還相當(dāng)落后”．

日本手機(jī)廠商想要拓展市場(chǎng)，但他們的聰明才智卻沒(méi)用到點(diǎn)子上