說了好幾年的3C(電腦、通信、消費(fèi)電子)融合,這下輪到主流品牌來坐莊了,仿佛大家都成了流行的“跨界精英”。近日,戴爾和諾基亞就相繼上演了“跨界”好戲。
在PC領(lǐng)域領(lǐng)先的戴爾以與中國移動(dòng)合作的方式,面向中國市場首次發(fā)布智能手機(jī),完成了切入手機(jī)市場的重要一步。來而不往非禮也。據(jù)國外媒體報(bào)道,諾基亞 CEO康培凱8月19日表示,諾基亞正考慮推出上網(wǎng)本。隨后,有消息稱,諾基亞已經(jīng)從廣達(dá)訂購了首批上網(wǎng)本,預(yù)計(jì)于今年第三季度上市。
目前,PC和手機(jī)的融合越來越緊密,手機(jī)與PC靠傳統(tǒng)的制造銷售已經(jīng)不足以在“永遠(yuǎn)在線”的時(shí)代領(lǐng)先。諾基亞做的是上網(wǎng)本而不是傳統(tǒng)電腦,戴爾做的是智能手機(jī)而不是普通手機(jī),兩者異曲同工,都要挖掘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的金礦,做個(gè)“跨界精英”。
“跨界精英”是一個(gè)“看上去很美”的狀態(tài),處于領(lǐng)域交錯(cuò)的區(qū)間,聚英集萃,似乎既可以這樣,又可以那樣,適應(yīng)能力和發(fā)展空間顯得頗為強(qiáng)大。但不容忽視的是,來回跑的“跨界”過程其實(shí)并不輕松。俗話說,“隔行如隔山”。換了一個(gè)領(lǐng)域,市場環(huán)境、游戲規(guī)則、競爭對手乃至文化圈等完全不一樣。進(jìn)入全新的領(lǐng)域,將面臨巨大的考驗(yàn)。
幾年前,央視體育頻道名嘴黃健翔,在經(jīng)過世界杯上的“瘋吼事件”后,轉(zhuǎn)型娛樂圈。然而,除了能在某招聘網(wǎng)站廣告上閃現(xiàn)身影外,其余也難有作為,如今人氣漸淡的他,即便回到體育領(lǐng)域,恐怕也難有當(dāng)年的氣勢。
除了黃健翔,著名小品演員趙本山當(dāng)年也“跨界”了一把。與黃相反的是,趙本山恰恰是從娛樂圈“跨”到體育圈。從小就熱愛足球的趙本山懷著故土之情接手當(dāng)時(shí)正處于揭不開鍋的遼寧足球,但僅僅幾個(gè)月,趙本山就“狼狽逃竄”。他不知道中國足球水有這么深,也懂得了他只能救急卻根本救不了窮,想要做個(gè)真正的“跨界精英”是多么的難。
3C領(lǐng)域當(dāng)然與此不完全相同。由于市場風(fēng)向的變化,自我調(diào)整、主動(dòng)“跨界”是常有的事情。在手機(jī)和PC產(chǎn)業(yè)的跨越中,蘋果公司無疑是最成功的案例——憑借顛覆性的產(chǎn)品iPhone,原來的PC廠商蘋果公司在手機(jī)市場上混得風(fēng)生水起。然而對于諾基亞、戴爾們來說,能否成為雙棲乃至多棲的“跨界精英”,最終還得時(shí)間說了算,市場來檢驗(yàn)。這確實(shí)是一個(gè)說起來容易、做起來難的命題啊。
前不久印度宣布商用5G,這是全球主要經(jīng)濟(jì)體中最后一個(gè)開通5G的國家了,此舉也意味著印度要全面建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò),而拿下印度5G設(shè)備訂單的是諾基亞、愛立信兩家5G供應(yīng)商,號稱要建設(shè)史詩級5G網(wǎng)絡(luò)。
關(guān)鍵字: 諾基亞 愛立信 5G網(wǎng)絡(luò)上海2022年10月11日 /美通社/ -- 日前,國際獨(dú)立第三方檢測、檢驗(yàn)和認(rèn)證機(jī)構(gòu)德國萊茵TUV大中華區(qū)(簡稱"TUV萊茵")為寧波堅(jiān)鋒新材料有限公司...
關(guān)鍵字: 新材料 PC 可持續(xù)發(fā)展 ISO你平時(shí)除了工作還會(huì)用電腦嗎?近日分析機(jī)構(gòu)Canalys發(fā)布了2022年第三季度全球PC出貨量報(bào)告,臺(tái)式機(jī)和筆記本電腦在第三季度的總出貨量同比下降18%至6940萬臺(tái)。其中,筆記本電腦出貨量受影響最大,同比下降19%至54...
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