在3G的時代,對運營商來說語音業(yè)務不再起到關鍵性作用,誰的增值業(yè)務能夠做到行業(yè)領先,誰就能夠在通信領域獨領風騷。
11月25日,在“2009問鼎第三屆通信產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上,NTTDoCoMo前合作推進部部長平野敦士暢談NTTDoCoMo在移動手機小額支付業(yè)務上的發(fā)展經(jīng)驗分享。
關鍵在于用戶體驗
平野敦士表示,對于3G的發(fā)展單純強調(diào)速度快用戶是不感興趣的,關鍵在于用戶體驗。例如i-mode,1994年在日本獨立運營,第一階段僅僅為語音通話;1999年第二階段便開始多媒體化,增加了手機錢包的功能。客戶可以用手機下載飛機票,在機場直接掃描即可,此外客戶還可在便利店用手機結(jié)款;2004年第三階段,手機已經(jīng)生活工具化,他們與各種各樣的平臺進行合作,如可口可樂、日本鐵路、電視臺、便利店等。
而此時客戶的心已被他們牢牢地抓住,他們發(fā)現(xiàn)通過手機支付可以提高客戶對增值業(yè)務的使用頻率,同時在客戶之間的口口相傳,使這一業(yè)務獲得長遠的發(fā)展。
解除客戶對費用的顧慮
與我國現(xiàn)在發(fā)展3G的情況類似,日本在發(fā)展之初,對于3G終端及業(yè)務的使用費用相當敏感。NTTDoCoMo通過預存贈機、承諾最低消費贈機,到后來的甚至可以免費贈機,解除了客戶對終端費用的顧慮。另一方面,讓客戶適應3G,客戶可以選擇包月服務全天在線,不用擔心超出流量后的高額費用。與此同時,他們十分重視內(nèi)容價值鏈的調(diào)整,與SP、CP之間合作緊密。
平野敦士強調(diào),在發(fā)展增值業(yè)務的過程中,一定要了解客戶的心,使客戶對我們的業(yè)務產(chǎn)生依賴性,這便是很大的成功了。
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