“Pad”的意思是“護(hù)墊、衛(wèi)生巾”，“iPad”即“我的衛(wèi)生巾”。

關(guān)于蘋(píng)果這一新產(chǎn)品取名的全民戲謔共有三大高潮：一是年初喬布斯的新品展示會(huì)時(shí)；二是剛剛閉幕的第52屆格萊美頒獎(jiǎng)禮上，著名脫口秀主持人Stephen Colbert竟從衣服內(nèi)掏出了一個(gè)iPad，宣讀獲獎(jiǎng)名單；

三即現(xiàn)在——3月12日。這一天，伴隨蘋(píng)果公司的股票屢創(chuàng)新高，蘋(píng)果將迎來(lái)歷史上最為重要的日子之一。

這是iPad全美預(yù)售日，iPad正式上市期敲定在4月3日。但12日開(kāi)始預(yù)訂的iPad僅為Wi-Fi模式；而支持使用手機(jī)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)3G功能的iPad要到5月初方能面世。

從這個(gè)細(xì)雨霏霏的初春開(kāi)始，接受市場(chǎng)檢驗(yàn)的將不僅是Ipad這一蘋(píng)果迄今最富爭(zhēng)議的產(chǎn)品，還有蘋(píng)果維護(hù)它那長(zhǎng)期雄霸全球“供應(yīng)鏈管理”榜首的盛名的能力——2月份有消息稱(chēng)，iPad生產(chǎn)進(jìn)度落后，可能影響供貨。

從3月12日開(kāi)始的一切

早在2月初，上述負(fù)面消息已甚囂塵上，直到3月1日，加拿大投行Canaccord Adams分析師Peter Misek仍發(fā)報(bào)告稱(chēng)：由于“一個(gè)不確定的生產(chǎn)問(wèn)題”，蘋(píng)果可能推遲iPad的上市時(shí)間或規(guī)模。

該“不確定問(wèn)題”，據(jù)傳與近期中國(guó)出現(xiàn)的缺工潮有關(guān)。

Misek稱(chēng)，iPad代工商鴻海精密將面臨生產(chǎn)瓶頸或零部件短缺問(wèn)題，將導(dǎo)致iPad只能在美國(guó)上市，且首批上市數(shù)量將大為縮水。

而此次iPad發(fā)售時(shí)間表的披露，似乎是對(duì)“供貨預(yù)期生變說(shuō)”的反擊。

“我們相信先前多數(shù)媒體與同業(yè)認(rèn)為iPad可能延遲出貨的消息只是空穴來(lái)風(fēng)。”FBR資本晶片分析師Craig Berger隨后發(fā)表評(píng)論說(shuō)。其它一些分析師亦表示看好iPad今年可按計(jì)劃達(dá)目標(biāo)產(chǎn)量1000萬(wàn)臺(tái)。

但也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，iPad全新的銷(xiāo)售模式，亦可能挑戰(zhàn)蘋(píng)果舊有的供應(yīng)鏈負(fù)荷。

在硅谷流傳著兩個(gè)故事：其一，蘋(píng)果公司內(nèi)部，部門(mén)之間互不相“知”，這有違人們通常認(rèn)為的溝通及時(shí)能帶來(lái)更高效率的定律；其二，曾有蘋(píng)果員工因與喬布斯在電梯中偶遇時(shí)的一番對(duì)話而被炒了魷魚(yú)，原因是，喬布斯認(rèn)為一個(gè)人如果無(wú)法用簡(jiǎn)單的話說(shuō)明自己是干什么的，那他一定要失敗。

在硅谷的眾多大牌明星中，蘋(píng)果的風(fēng)格向以封閉和專(zhuān)制著稱(chēng)，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在變，蘋(píng)果亦在變。

今年1月初，Google的Nexus One以全新銷(xiāo)售模式殺進(jìn)智能手機(jī)市場(chǎng)；隨后，iPad亦首創(chuàng)蘋(píng)果歷史上與電信運(yùn)營(yíng)商無(wú)合約合作的銷(xiāo)售模式。

要知道，在此之前，包括蘋(píng)果的明星產(chǎn)品iPhone在內(nèi)，美國(guó)手機(jī)生產(chǎn)商一直采用與單個(gè)運(yùn)營(yíng)商捆綁的模式銷(xiāo)售，任何想使用iPhone的用戶(hù)須與AT&T簽約兩年。這也意味，已簽約其他運(yùn)營(yíng)商的手機(jī)用戶(hù)，很難在合同期滿(mǎn)前轉(zhuǎn)投iPhone，否則將支付額外成本。

而iPad與時(shí)俱進(jìn)的破局，可能在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域極為關(guān)鍵的“預(yù)測(cè)需求、并將其執(zhí)行”上為蘋(píng)果供應(yīng)鏈管理帶來(lái)變量。

新的“蘋(píng)果”新的夢(mèng)

人類(lèi)科技資訊行業(yè)的發(fā)展，于應(yīng)用層面，主要沿兩條路徑挺進(jìn)：一為電腦，一為手機(jī)。作為蘋(píng)果力圖開(kāi)辟的介于上述兩者間的第三類(lèi)上網(wǎng)設(shè)備，3月12日是個(gè)開(kāi)始。

iPad的目標(biāo)定位只是個(gè)人消費(fèi)者市場(chǎng)嗎？答案是“不”。

據(jù)本報(bào)了解，iPad最初是為客廳等場(chǎng)合設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。這有點(diǎn)像當(dāng)年盛大轟動(dòng)一時(shí)的“盒子”計(jì)劃，而又酷似美國(guó)隨處可見(jiàn)的“Costco”——在這一大型市場(chǎng)中，所有水果、蛋糕、菜肴的分量都超級(jí)巨大，非常適合Family(家庭)成員購(gòu)買(mǎi)，甚至連其會(huì)員卡都附贈(zèng)一張副卡。

換言之，iPad還希望問(wèn)鼎“家庭設(shè)備”，找到一個(gè)未來(lái)所有家庭都會(huì)購(gòu)買(mǎi)的新市場(chǎng)。這可能也正是它并不在意外界評(píng)論它有著一個(gè)不便攜帶的體態(tài)和不帶攝像頭等功能的原因。

而客廳——游戲，這一目標(biāo)，還可能將流動(dòng)電玩帶至另一層次。

iPhone及Mac電玩開(kāi)發(fā)商Freeverse總裁認(rèn)為，畫(huà)面內(nèi)有多項(xiàng)移動(dòng)物體或需要上地圖的游戲?qū)?huì)更好玩，那些有如電影的高階游戲亦可受惠。

卡斯商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授Toseph Lampel指出，“‘游戲’這一功能將吸引很多有能力將iPad和書(shū)籍、相關(guān)學(xué)校教科進(jìn)行結(jié)合同時(shí)也玩游戲的高中生和大學(xué)生。由于第一個(gè)原因，他們能說(shuō)服父母購(gòu)買(mǎi)iPad，這樣，‘玩游戲’這個(gè)第二目的也將接踵而至、水到渠成。”

此外，就像iPhone已在企業(yè)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，甚至《財(cái)富》100強(qiáng)公司中有70%已在研究或部署iPhone，蘋(píng)果也正在積極計(jì)劃通過(guò)增加新功能來(lái)面向企業(yè)用戶(hù)推出iPad。

蘋(píng)果還特別針對(duì)iPad推出多點(diǎn)觸控版iWork辦公軟件套裝。為使iPad更適合用于作報(bào)告，蘋(píng)果使iPad支持VGA接口，從而可直接連接投影儀。

消息人士透露，“蘋(píng)果也正在開(kāi)發(fā)一些尚未公開(kāi)宣布的功能，包括通過(guò)iPad應(yīng)用支持網(wǎng)絡(luò)打印及對(duì)本地文件服務(wù)器上共享文檔的支持等。”據(jù)了解，蘋(píng)果一直擁有一支企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，用以面向企業(yè)用戶(hù)銷(xiāo)售Mac電腦。

書(shū)店攪局者

在iPad發(fā)布前，業(yè)界曾預(yù)測(cè)其殺手锏為電子閱讀器，并將對(duì)目前該市場(chǎng)霸主亞馬遜的Kindle帶來(lái)沖擊。

在亞馬遜與內(nèi)容出版商的“合作與博弈”中，iPad確已使Kindle與出版商的關(guān)系進(jìn)一步微妙化。

近日，亞馬遜與出版商麥克米蘭的大戰(zhàn)告一段落，前者已向后者“投降”，允許麥克米蘭以希望的價(jià)格出售圖書(shū)，顯示亞馬遜未來(lái)可能無(wú)法再繼續(xù)依靠折扣手段稱(chēng)霸電子書(shū)市場(chǎng)。

麥克米蘭是美國(guó)六大書(shū)籍出版商之一，他們希望將其電子書(shū)定價(jià)在15美元左右，但亞馬遜目前大多數(shù)暢銷(xiāo)書(shū)的電子書(shū)價(jià)格只有9.99美元。包括麥克米蘭在內(nèi)的所有內(nèi)容商一直認(rèn)為9.99美元定價(jià)太低，反而可能侵蝕實(shí)體書(shū)的銷(xiāo)售，進(jìn)而對(duì)出版商的獲利形成沖擊。一般而言，實(shí)體書(shū)的售價(jià)在24美元左右。

富有意味的是，麥克米蘭同時(shí)也是蘋(píng)果iPad iBookstore電子圖書(shū)商店的幾大合作出版商之一。

“電子閱讀器的產(chǎn)業(yè)鏈目前有兩種類(lèi)型：由亞馬遜提供的是一種‘批發(fā)’模式，他們從出版商購(gòu)買(mǎi)散裝內(nèi)容，然后自己再設(shè)定一個(gè)價(jià)格銷(xiāo)售給Kindle消費(fèi)者。通常，這一價(jià)格要低于他們支付給出版商的錢(qián)，因?yàn)樗麄冏非竽苜u(mài)出更多Kindle設(shè)備。”卡斯商學(xué)院信息管理學(xué)教授Clive Holtham說(shuō)，“而iPad則更類(lèi)似‘代理’模式，內(nèi)容價(jià)格均由出版商制定，零售商獲取一定比例的收益。”[!--empirenews.page--]

據(jù)了解，與蘋(píng)果合作的五大出版商自定電子書(shū)價(jià)位多數(shù)在12.99至14.99美元，且可保留高達(dá)70%的書(shū)籍銷(xiāo)售營(yíng)收。

“由于硬件電子閱讀器價(jià)格正在下降，而出版商對(duì)亞馬遜模式挑戰(zhàn)的意愿在加強(qiáng)，我認(rèn)為亞馬遜‘批發(fā)’模式將不可避免受到侵蝕。”Holtham說(shuō)：“出版商可藉此向亞馬遜爭(zhēng)取與蘋(píng)果相同的營(yíng)收分享?xiàng)l件，麥克米蘭即是一個(gè)例子。