在質(zhì)疑聲中，華為穩(wěn)穩(wěn)地將戰(zhàn)場(chǎng)從中國(guó)拓展到了非洲大陸，又滲透到歐美市場(chǎng)。財(cái)務(wù)數(shù)字顯示，這家企業(yè)正在進(jìn)入穩(wěn)固戰(zhàn)線階段。

根據(jù)華為的2009年年報(bào)，業(yè)績(jī)方面，華為保持了高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，但增速回落；財(cái)務(wù)方面，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流大增，抗風(fēng)險(xiǎn)能力加強(qiáng)；研發(fā)方面，公司投入和產(chǎn)出達(dá)到較為穩(wěn)定的平衡結(jié)構(gòu)。

無(wú)疑，這顯示華為在向負(fù)責(zé)任、穩(wěn)健的大型跨國(guó)公司轉(zhuǎn)變過(guò)程中取得進(jìn)展。

增速放慢利潤(rùn)提高

2010年3月31日，華為在其網(wǎng)站上公布了2009年度報(bào)告，較為詳盡地披露了企業(yè)在2009年的經(jīng)營(yíng)狀況。

作為一家沒(méi)有公開(kāi)披露企業(yè)信息義務(wù)的私人公司，華為從2005年起開(kāi)始在其網(wǎng)站公布年度報(bào)告。初期的報(bào)告內(nèi)容簡(jiǎn)略，側(cè)重對(duì)公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的宣傳，很少披露公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況，且中英文版年報(bào)披露內(nèi)容存在差異，英文版報(bào)告內(nèi)容更為翔實(shí)。

與往年不同，最新公布的華為2009年度報(bào)告在內(nèi)容、格式等各方面向上市公司看齊，在討論公司戰(zhàn)略、各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，較為詳盡地披露了企業(yè)費(fèi)用結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負(fù)債、現(xiàn)金狀況，為我們了解華為提供了一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)。

簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)分析可以看出，2009年華為的銷售業(yè)績(jī)保持了高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，但與過(guò)去相比，增速有較明顯的回落。2009年華為實(shí)際銷售額1491億元，較2008年增長(zhǎng)19%，跨入200億美元俱樂(lè)部；合同銷售額2060億元，增長(zhǎng)30%。

雖然與往年相比，華為的增長(zhǎng)速度明顯回落，但這一增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

華為2009年財(cái)務(wù)狀況大幅改善，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力加強(qiáng)，體現(xiàn)在營(yíng)業(yè)利潤(rùn)穩(wěn)定快速增長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流大幅增加、對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)控制加強(qiáng)這三個(gè)方面。

過(guò)去四年中華為營(yíng)業(yè)利潤(rùn)穩(wěn)步上升，2009年?duì)I業(yè)利潤(rùn)率逐步恢復(fù)到2005年的水平，顯示華為逐漸適應(yīng)了國(guó)際化運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)對(duì)膨脹的運(yùn)營(yíng)成本的控制。

2005年華為海外市場(chǎng)開(kāi)拓取得突破，合同銷售金額翻番，首次超過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)合同銷售金額，但隨之而來(lái)的全球運(yùn)營(yíng)導(dǎo)致費(fèi)用激增，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率由2005年的14%驟降至2006年的7.3%。經(jīng)過(guò)四年的調(diào)整，華為全球運(yùn)營(yíng)效率提高，費(fèi)用得到控制，2009年?duì)I業(yè)利潤(rùn)率追平2005年，達(dá)到14.1%。相比之下，諾基亞2009年?duì)I業(yè)利潤(rùn)下降76%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率只有2.9%，其中電信設(shè)備業(yè)務(wù)虧損擴(kuò)大，利潤(rùn)率為-13%；愛(ài)立信2009年?duì)I業(yè)利潤(rùn)下降64%，利潤(rùn)率為2.9%。

華為營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及利潤(rùn)率

華為2009年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流大增234%，其中從客戶處收到的現(xiàn)金較2008年增加44.7%，是華為經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流增加的主力，根本扭轉(zhuǎn)2008年凈利潤(rùn)增加但經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流減少的情況。2009年華為集中交付包括TeliaSonera在挪威奧斯陸的商用LTE網(wǎng)絡(luò)等一批項(xiàng)目，這可能是華為現(xiàn)金流增加的主要原因；另外，2009年華為移動(dòng)終端銷售等現(xiàn)金流轉(zhuǎn)較快的業(yè)務(wù)顯著增長(zhǎng)，也可能幫助企業(yè)快速回籠現(xiàn)金。

華為對(duì)應(yīng)收賬款的管理加強(qiáng)，但是隱性風(fēng)險(xiǎn)仍不容忽視。

華為2009年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)周期減少兩天，說(shuō)明華為開(kāi)始積極控制營(yíng)收賬款規(guī)模。另一方面，2009年壞賬損失約10億元，占整個(gè)銷售收入的0.67%，雖然在可接受范圍內(nèi)，但還是明顯高于愛(ài)立信的0.43%和諾基亞的0.44%，說(shuō)明華為的用戶風(fēng)險(xiǎn)管理還存在提升空間。

研發(fā)投入持續(xù)提高

與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，華為研發(fā)單位成本非常低，高效的研發(fā)可能成為華為未來(lái)增長(zhǎng)的動(dòng)力。

2009年，在宏觀環(huán)境不利的情況下，華為提出“適度控制(研發(fā))人員的增長(zhǎng)”，但實(shí)際上從事研發(fā)員工數(shù)、占員工總數(shù)比例、研發(fā)投入金額、研發(fā)密度等指標(biāo)較2008年均有提高。華為研發(fā)人員總數(shù)由2008年的約37000人提高到2009年的約43600人，占員工總數(shù)比例也由43%提高到46%。華為2009年研發(fā)投入133.4億元，較2008年增加27.4%，超過(guò)實(shí)際銷售收入增長(zhǎng)速度。

與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，華為研發(fā)的人力成本非常低。按照2009年12月31日外匯牌價(jià)計(jì)算，華為研發(fā)人員人均花費(fèi)4.5萬(wàn)美元，是諾基亞的1/5、愛(ài)立信的1/4.5。低廉的人力成本使華為得以用不到愛(ài)立信一半的投入維持一個(gè)規(guī)模超過(guò)后者一倍的龐大研發(fā)隊(duì)伍。

從研發(fā)效果來(lái)看，華為2009年專利申請(qǐng)6770件(累計(jì)42543件)，較2008年的8893件、2007年7693件有所下降，總體上說(shuō)已經(jīng)度過(guò)高速增長(zhǎng)期，進(jìn)入平衡發(fā)展階段。

成績(jī)風(fēng)險(xiǎn)并存

國(guó)內(nèi)的3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為華為“歉年豐收”打下基礎(chǔ)，是華為保持高速增長(zhǎng)的主因。受金融危機(jī)影響，華為2009年海外擴(kuò)張阻力漸增，合同銷售增長(zhǎng)率由往年的超過(guò)50%驟降至15%，而華為2009年國(guó)內(nèi)合同銷售約100億美元，同比增長(zhǎng)72%，幫助華為提振業(yè)績(jī)。

華為在保持快速擴(kuò)張的同時(shí)，逐漸加大風(fēng)險(xiǎn)控制力度，注重穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，顯示華為在整體上向負(fù)責(zé)任、可信賴的大型跨國(guó)公司轉(zhuǎn)變。公司在增長(zhǎng)的同時(shí)，在應(yīng)收賬款管理、庫(kù)存管理及整體營(yíng)運(yùn)資金管理方面取得進(jìn)展，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保證公司未來(lái)的穩(wěn)定發(fā)展。華為對(duì)公司2009年運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了較詳盡地說(shuō)明，這本身顯示華為的自信加強(qiáng)，對(duì)與社會(huì)大眾進(jìn)行溝通的態(tài)度更加開(kāi)放、成熟。 [!--empirenews.page--]

2009年華為年報(bào)也透露出一些問(wèn)題，華為在對(duì)待信息披露方面仍有很大的改進(jìn)空間。年報(bào)中仍然有不準(zhǔn)確的地方，如在2008年報(bào)中明確說(shuō)明“華為堅(jiān)持以不少于銷售收入10%的費(fèi)用投入研究開(kāi)發(fā)”，而實(shí)際上2008年的研發(fā)投入只有8.3%，大大少于其標(biāo)榜的10%。

[作者為中國(guó)三星經(jīng)濟(jì)研究院(www.serichina.org)戰(zhàn)略組首席研究員]