Google 無(wú)疑是一個(gè)令人尊敬的企業(yè)，在蘋果拓展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以前，Google于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方面的貢獻(xiàn)可謂是摧城拔寨的先鋒。但自從2007年蘋果發(fā)布iPhone以后，Google卻越來(lái)越表現(xiàn)出準(zhǔn)備不足卻又耐不住寂寞還偏要邯鄲學(xué)步的狀態(tài)。 雖然目前Google在移動(dòng)搜索市場(chǎng)擁有高達(dá)98.29%的占有率，同時(shí)其Android移動(dòng)操作系統(tǒng)又被普遍運(yùn)用且迅速發(fā)展，但Google在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面的偷巧與心神不寧、失去主張或許注定了其衰落與失勢(shì)的未來(lái)。被普遍看好的Android，其實(shí)充滿了無(wú)奈，在Google領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心，即使Google內(nèi)部不乏許多卓越而偉大的工程師。

我在前兩篇愚文中曾經(jīng)給Android系統(tǒng)做了簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)——既是救命稻草，又是致命毒藥，無(wú)論對(duì)于移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商還是制造商。其實(shí)，即使是把Android看成是救命稻草的企業(yè)，也存在著最終發(fā)現(xiàn)是毒藥的可能，而且這個(gè)可能包括Google本身。毫無(wú)疑問(wèn)，Android具備許多明顯的優(yōu)點(diǎn)， 開放自由、多家聯(lián)盟、多任務(wù)等等。但當(dāng)我們仔細(xì)審視它進(jìn)入市場(chǎng)以后的實(shí)際運(yùn)作情況以后，困惑也就隨之產(chǎn)生，或許還與Google的CEO施密特一樣，越來(lái)越拎不清楚。

蘋果iPhone是顛覆性的產(chǎn)品，除了設(shè)計(jì)、體驗(yàn)與操作等方面，蘋果習(xí)慣性的自然革命以外，更偉大的顛覆在于它改變了移動(dòng)通訊領(lǐng)域過(guò)往的游戲規(guī)則，改變了傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商與手機(jī)制造商的角色定位。iPhone在研發(fā)期就完成了顛倒手機(jī)制造商與運(yùn)營(yíng)商關(guān)系的戰(zhàn)役，上市以后，從機(jī)器本身到其激活再到其通話與上網(wǎng)，哪里還有美國(guó)第一大通訊公司AT&T的影子？蘋果僅僅以一個(gè)手機(jī)設(shè)計(jì)者身份，就把過(guò)去人們習(xí)以為常的運(yùn)營(yíng)商壟斷與制定游戲規(guī)則的命給革了。 而Google似乎正是從這個(gè)時(shí)候開始，對(duì)蘋果實(shí)施亦步亦趨的戰(zhàn)略。我對(duì)Google充滿敬意，立方網(wǎng)也一直與Google保持著密切的技術(shù)交流，但這些卻無(wú)法消減我這兩年對(duì)于Google的作為的困惑與不解，因?yàn)锳ndroid的發(fā)展看起來(lái)更像是一只無(wú)頭的蒼蠅。

首先，與蘋果智能手機(jī)體系形似神離的Android，竟然充當(dāng)了雙重角色，同時(shí)成為了運(yùn)營(yíng)商與手機(jī)廠商共同的救命稻草，Verizon 和中國(guó)移動(dòng)等各國(guó)運(yùn)營(yíng)商迅速用Android反轉(zhuǎn)了概念上被蘋果剛剛顛覆的角色，屬于蘋果自己的App Store在Android平臺(tái)下面，首先變?yōu)檫\(yùn)營(yíng)商的商店，Android被運(yùn)營(yíng)商如獲至寶地開發(fā)和運(yùn)作出了智能手機(jī)壟斷運(yùn)營(yíng)模式，于是強(qiáng)制性地在手機(jī)中內(nèi)置關(guān)系戶們或者本系統(tǒng)開發(fā)的普遍垃圾性的應(yīng)用成為必然；而另一方面，死到臨頭的如Motorola般的諸多企業(yè)孤注一擲地推進(jìn)其Android平臺(tái)智能手機(jī)，也通通都分別建立了自己的應(yīng)用商店，其中當(dāng)然還包括Google的Market。于是形式上開放的Android，由于開放而誕生了五花卻出于一門的各種應(yīng)用商店?？杀氖?，這些全部在抄襲蘋果應(yīng)用商店的各大品牌，這些龐大而實(shí)力雄厚的各路英豪，卻無(wú)論如何都無(wú)法將那個(gè)蘋果App Store抄個(gè)明白。在Android平臺(tái)上，非但現(xiàn)在沒(méi)有人抄出一個(gè)像樣的Store，就是在將來(lái)也不可能有，原因是無(wú)論如何都無(wú)法做到正確抄襲！Android妄圖大小通吃、里外都是人的黃粱美夢(mèng)，導(dǎo)致Android從面市開始就埋下了從某種意義上來(lái)說(shuō)比Symbian還更加混亂的未來(lái)。而這個(gè)混亂的趨勢(shì)至少?gòu)哪壳皝?lái)講是趨于越來(lái)越亂。

蘋果所規(guī)劃并實(shí)現(xiàn)的iPhone系統(tǒng)生態(tài)是只有一個(gè)App Store，AT&T不能有，富士康更不可能有。而Android系統(tǒng)卻“規(guī)劃設(shè)計(jì)”成了可以有N個(gè)，理論上是無(wú)數(shù)個(gè)。包括Google自己的Store，運(yùn)營(yíng)商的Store，還有品牌手機(jī)廠商的Store、山寨機(jī)廠商的Store……而這樣做的結(jié)局恐怕只有一個(gè)，就是Android將在低端智能手機(jī)市場(chǎng)，也是其未來(lái)只能生存的比iPhone低端的市場(chǎng)中，造成Android手機(jī)運(yùn)營(yíng)商、Android手機(jī)制造商之間的廉價(jià)混戰(zhàn)。于是，Android手機(jī)與iPhone之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系將變得幾乎不存在。事實(shí)上Android僅僅是在智能手機(jī)市場(chǎng)構(gòu)筑了一個(gè)原始的人海戰(zhàn)術(shù)，其結(jié)果并不是去挑戰(zhàn)孤獨(dú)求敗的iPhone，而是造成Android手機(jī)平臺(tái)內(nèi)部多家聯(lián)盟之間的混戰(zhàn)。 或許Android從誕生之日起，就僅僅是作為Google對(duì)其移動(dòng)搜索市場(chǎng)未來(lái)的防御策略，或許Android根本就沒(méi)有挑戰(zhàn)iPhone的打算，而只是在對(duì)于未來(lái)蘋果入侵移動(dòng)搜索領(lǐng)域時(shí)的一種防守。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終結(jié)了互聯(lián)網(wǎng)的冷兵器時(shí)代。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是蘋果的老喬思考與部署了十幾二十幾年后奠定的，如同美國(guó)建國(guó)時(shí)設(shè)立的憲法，是基于美國(guó)社會(huì)的結(jié)構(gòu)與生態(tài)的憲法，而其它國(guó)家如果只是將它的條文抄個(gè)八九不離十，并不意味著就真的能夠做到自由民主與法制。沒(méi)有搞清楚自己是為運(yùn)營(yíng)商而生，還是為手機(jī)廠商而生的Android，或許原本就是打算為iPhone之外的市場(chǎng)而生，于是Android儼然成為iPhone之外的智能手機(jī)系統(tǒng)的普渡眾生的上帝，可惜上帝恐怕還沒(méi)有學(xué)會(huì)上網(wǎng)，更沒(méi)有學(xué)會(huì)用移動(dòng)終端上網(wǎng)。今天的Android系統(tǒng)在根本性的迷失之外，還存在著設(shè)計(jì)上不夠適用于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的問(wèn)題，在發(fā)展的方式上也存在著走Symbian的老路，讓智能回到非智能手機(jī)時(shí)代的問(wèn)題。Android雖然存在著諸多的問(wèn)題，但同樣存在著諸多價(jià)值，而我則認(rèn)定Android具備非凡的價(jià)值。至于這個(gè)價(jià)值是什么，我們留給以后再說(shuō)。

Google的CEO施密特最近兩年的主要工作手段或許可以歸納為兩個(gè)字——偷巧。淪落為以模仿和收購(gòu)為主要戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的Google，還能被作為CEO的斯密特帶領(lǐng)多久？我們或許到了想象這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候了。