一涉及并購，科技巨頭們就大打出手。在爭奪3PAR時(shí)，惠普與戴爾叫陣，導(dǎo)致這家存儲(chǔ)公司的股價(jià)漲了3倍。不過在2010年，這些戰(zhàn)火只是發(fā)生在一些小目標(biāo)。2011年會(huì)不會(huì)有轟動(dòng)性的交易誕生呢？近日美國的分析師們表示，這種可能性非常大。

幾年前，像惠普、甲骨文和思科之類的企業(yè)還是割據(jù)為王。但現(xiàn)在卻不斷侵略別人的領(lǐng)地，他們開始表現(xiàn)得像是大型零售商，首席信息官盡量多地采購。為了尋求增長，這些企業(yè)盡可能地吞食客戶的IT預(yù)算。 Gleacher & Co分析師馬歇爾建議說，他們除了銷售企業(yè)硬件(如存儲(chǔ)、服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò))之外，還應(yīng)該銷售軟件與服務(wù)。結(jié)果，思科和甲骨文鉆進(jìn)了服務(wù)器，而惠普沖進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)。不過，在他們的架子上還有大片的空白，誰會(huì)引發(fā)進(jìn)一步的整合呢？

吸引甲骨文的可能是服務(wù)企業(yè)，如CSC。不過，由于面臨激烈的競爭，過度依賴美國政府這個(gè)大客戶，CSC可能不是最有吸引力的選擇。在未扣利息、稅、折舊之前，CSC估值只是盈利的4倍，還相對(duì)便宜。如果甲骨文的新運(yùn)營巨人馬克·赫德能將CSC約8%的營業(yè)毛利率提高到惠普的水平(16%左右)，那么這樁交易將有利可圖。

思科可能會(huì)喜歡EMC，不僅是因?yàn)镋MC在高端存儲(chǔ)領(lǐng)域掌握主導(dǎo)，還因?yàn)樗麚碛蠽Mware 80%的股權(quán)。思科擁有VMware 2%的股份，在技術(shù)整合上與兩家公司都聯(lián)系密切。

VMware增長十分迅速，根據(jù)分析師的估計(jì)，到2012年前會(huì)維持18%的年增長率。這是思科增長率的兩倍，他的虛擬軟件風(fēng)行一時(shí)，能大大節(jié)省服務(wù)器的開支?？紤]到這宗交易價(jià)格高達(dá)600億美元，因此有些渺茫，況且交易還會(huì)嚴(yán)重稀釋股東股權(quán)。思科擁有凈現(xiàn)金240億美元，大部分在美國之外，一旦交易就會(huì)用大部分股票支付，目前思科的市盈率為 15倍，而EMC為21倍。

甲骨文在存儲(chǔ)和虛擬化方面落后，他可能也有興趣。另外，就目前來說它的股票勢(shì)頭強(qiáng)勁，市盈率也在20倍左右?；萜湛赡軙?huì)進(jìn)行大宗軟件并購。有人私下說惠普會(huì)與甲骨文的對(duì)手SAP合并，惠普首席指行官李艾科深知SAP根底，他之前領(lǐng)導(dǎo)過SAP。不過SAP的市值接近惠普的三分之二，惠普如果收購的話那賭味很重。作為替代選擇，Cowen分析師 Gregg Moskowitz認(rèn)為，Citrix Systems很有吸引力，因?yàn)楹笳叩奶摂M業(yè)務(wù)增長很好。還有一個(gè)候選者是賽門鐵克，它在存儲(chǔ)軟件和安全領(lǐng)域是領(lǐng)導(dǎo)者，它的估值是明年自由現(xiàn)金流的9倍，相比其他軟件公司來說較低。

由于銷售增長放緩，IT界的沃爾瑪和Costco(美國科思科連鎖企業(yè))們將面臨壓力，不得不蠶食更大的對(duì)手來保持增長。