作為昔日電信市場上國內用戶一度超過9000萬、海外用戶超過700萬的明星,小靈通從誕生到現(xiàn)在已走過了整整13個年頭。2009年2月,為給3G等新技術的推廣“讓路”,工信部要求到2011年底小靈通要徹底清頻轉網(wǎng)。運營商也推出了相應的優(yōu)惠措施。
知名電信專家李進良在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)采訪時表示,目前不同地區(qū)的運營商對小靈通用戶的解決方案之所以不同,很大程度上是根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展情況和當?shù)刭Y費標準決定的,小靈通退市涉及到眾多的用戶以及電信聯(lián)通對基礎設施的大量投資,需要相關部門好好考慮。
知名電信專家李進良
李進良在運營商如何吸引小靈通用戶轉型的問題上也建議:價格首先要便宜,要著重對用戶宣傳在小靈通上體驗不到的功能。
李進良表示,由于小靈通基站其規(guī)模、硬件和制式等和目前的2G基站以及3G基站都不相同,對于運營商來說,即使小靈通用戶減少,也要對相關設備進行維護,應盡快削減網(wǎng)絡制式以節(jié)約成本。李進良并透露,自己早在90年代小靈通誕生前就向主管部門提過建議,應允許當時的中國電信經(jīng)營GSM網(wǎng)絡,但未被采納,這樣就使電信和網(wǎng)通運營所謂無線接入系統(tǒng),促成了小靈通的出現(xiàn)。但造成了互通困難、重復建設的問題。這些問題源自“主管部門不了解通信規(guī)律,外行領導內行”。





