經(jīng)濟(jì)學(xué)人:Facebook危機(jī)猶存
導(dǎo)語(yǔ):最新一期英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志印刷版刊文稱(chēng),雖然Facebook擁有眾多優(yōu)勢(shì),但仍然面臨隱私和壟斷等潛在危機(jī)。
以下為文章全文:
規(guī)模龐大
一切都始于一個(gè)玩笑。馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)把哈佛同學(xué)的照片放到網(wǎng)上,讓觀眾們?cè)u(píng)價(jià)誰(shuí)更性感。8年后,F(xiàn)acebook成了全球最炙手可熱的企業(yè)之一。2月1日,這家社交網(wǎng)絡(luò)宣布將以750億至1000億美元的估值啟動(dòng)IPO(首次公開(kāi)招股)。這是簡(jiǎn)直不可思議:投資者竟然相信,這家由一個(gè)27歲的毛頭小子掌管的創(chuàng)業(yè)公司,比全球最大飛機(jī)制造商波音更值錢(qián)。他們瘋了嗎?
未必。Facebook很快就將吸引10億用戶(hù),也就是全球1/7的人口。去年,該公司實(shí)現(xiàn)收入37億美元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)10億美元。這遠(yuǎn)不足以支撐它的估值。但仍有很多理由相信,F(xiàn)acebook經(jīng)得起這種炒作,因?yàn)樗业搅艘环N全新的方式來(lái)駕馭人們古老的天性。人類(lèi)天生喜歡社交,而Facebook則簡(jiǎn)化了這種活動(dòng)。在網(wǎng)上,沒(méi)有人害羞。無(wú)論是年輕人、出門(mén)在外的人,還是終日忙碌的人,都發(fā)現(xiàn)Facebook是一個(gè)高效的溝通渠道。你可以通過(guò)筆記本或智能手機(jī)使用它。無(wú)論是躺在床上,排隊(duì)等公交車(chē),或是假裝工作時(shí),都可以接入這項(xiàng)服務(wù)。你可以在上面尋找老朋友,結(jié)交新朋友,共享照片,組織聚會(huì),并分享對(duì)喬治·克魯尼(George Clooney)新片的看法。
隨著越來(lái)越多的人加入Facebook,它的吸引力也在與日俱增。它幫助用戶(hù)接觸到更大的圈子。如果不用Facebook,會(huì)被他人排斥。正是這種強(qiáng)大的反饋回路(feedback loop)把Facebook打造成很多國(guó)家最大的社交網(wǎng)絡(luò)。全球網(wǎng)民每上網(wǎng)7分鐘,就有1分鐘花在Facebook上。在一些富裕國(guó)家,它的增長(zhǎng)可能已經(jīng)放緩——考慮到已然十分龐大的規(guī)模,這并不奇怪。盡管中國(guó)上不了Facebook,但它在巴西和印度等龐大的新興市場(chǎng)仍然增速迅猛。
三大優(yōu)勢(shì)
1000億美元的估值肯定不便宜,但還有更值錢(qián)的科技巨頭:谷歌的市值為1900億美元,微軟為2500億美元,蘋(píng)果則達(dá)到4250億美元。而Facebook的商業(yè)前景則非常廣闊,原因有三:
首先,F(xiàn)acebook對(duì)用戶(hù)了如指掌。它還在不斷調(diào)整,以便挖掘更多信息。例如,最新推出的“時(shí)間線(xiàn)”(Timeline)資料界面就鼓勵(lì)用戶(hù)創(chuàng)建一個(gè)在線(xiàn)生活檔案庫(kù)。該公司通過(guò)挖掘數(shù)據(jù)來(lái)了解用戶(hù)的偏好,然后發(fā)布吸引眼球的精準(zhǔn)廣告。它去年超越雅虎,成為美國(guó)在線(xiàn)顯示廣告市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。
其次,F(xiàn)acebook是最強(qiáng)大的社交營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。很少有什么推銷(xiāo)口號(hào)能比好友的推薦更有說(shuō)服力,所以Facebook上多達(dá)數(shù)十億的互動(dòng)關(guān)系如今已經(jīng)影響到方方面面,從購(gòu)買(mǎi)音樂(lè)到政治投票,可謂無(wú)所不包。與青少年一樣,企業(yè)也發(fā)現(xiàn),如果不上Facebook,他們就落伍了。社交商務(wù)剛剛起步,但據(jù)博斯管理咨詢(xún)公司(Booz &Company)測(cè)算,去年通過(guò)這一渠道銷(xiāo)售的產(chǎn)品總額已經(jīng)達(dá)到50億美元。
最后,F(xiàn)acebook已經(jīng)成為了全世界的在線(xiàn)密碼。由于很多人都用真名注冊(cè)了Facebook,其他公司也開(kāi)始使用Facebook賬號(hào)作為認(rèn)證用戶(hù)的方式。它甚至創(chuàng)建了自己的在線(xiàn)貨幣,F(xiàn)acebook Credit。
擔(dān)憂(yōu)猶存
這是Facebook的優(yōu)勢(shì),但還有兩件事情值得擔(dān)憂(yōu)。首先是從創(chuàng)業(yè)公司向行業(yè)巨頭轉(zhuǎn)變過(guò)程中所遭遇的管理挑戰(zhàn)。Facebook只有3200名員工,從賬面資產(chǎn)來(lái)看,很多人都已經(jīng)成為百萬(wàn)富翁。由于公司上市后會(huì)催生一大批靜靜等待股票變現(xiàn)的員工,導(dǎo)致他們不思進(jìn)取,這或許可以解釋扎克伯格為什么一再推遲上市計(jì)劃。
在上市融資數(shù)十億美元后,F(xiàn)acebook還將吸引更多用戶(hù),并增加更多服務(wù)。它已經(jīng)推出了一款電子郵件服務(wù),并說(shuō)服數(shù)百萬(wàn)第三方網(wǎng)站添加了方便Facebook用戶(hù)分享內(nèi)容的按鈕和鏈接。它今后難免還會(huì)增加網(wǎng)絡(luò)搜索功能,加大與谷歌的競(jìng)爭(zhēng),后者已經(jīng)將旗下Google+社交網(wǎng)絡(luò)的信息包含到搜索引擎中。
谷歌已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從普及到盈利的跨越,當(dāng)它開(kāi)始著眼新的收入來(lái)源時(shí),F(xiàn)acebook仍然僅僅依靠顯示廣告創(chuàng)收,這很危險(xiǎn)。而在吸引用戶(hù)和從用戶(hù)身上榨取價(jià)值之間,也存在一些矛盾。Facebook最大的資產(chǎn)就是用戶(hù)數(shù)據(jù),然而,要將這些數(shù)據(jù)變成真金白銀卻不可避免地會(huì)引發(fā)隱私擔(dān)憂(yōu)。多數(shù)用戶(hù)都不知道Facebook究竟對(duì)他們了解多少。如果他們開(kāi)始感覺(jué)Facebook濫用他們的信任,就會(huì)棄用這款服務(wù)。
更多危機(jī)
這還催生了其他的擔(dān)憂(yōu),而擔(dān)憂(yōu)的對(duì)象也不僅限于投資者。美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)(FTC)已經(jīng)迫使Facebook每?jī)赡晏峤灰环萃獠繄?bào)告,對(duì)其隱私政策和措施進(jìn)行審計(jì)。我們一直都認(rèn)為,如果Facebook、谷歌和其他網(wǎng)絡(luò)巨頭能夠?qū)⒛J(rèn)設(shè)置從允許搜集信息改為禁止搜集信息,讓用戶(hù)自主決定是否為他們提供數(shù)據(jù),情況將會(huì)更好。
除此之外,還有反壟斷問(wèn)題??萍夹袠I(yè)向來(lái)不喜歡壟斷者。一方面,它創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)者的速度快于其他任何行業(yè)。(還記得AltaVista或是MySpace嗎?)另一方面,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)卻有助于塑造壟斷。沒(méi)有哪個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)能與Facebook相提并論,而它很快就將具備買(mǎi)下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)力。很多企業(yè)別無(wú)選擇,只能與Facebook交易,有些企業(yè)已經(jīng)表達(dá)了對(duì)Facebook的不滿(mǎn)。
目前來(lái)看,讓Facebook自由發(fā)展或許更加合理。只要有更好的選擇,它的用戶(hù)就會(huì)流失,而它與谷歌的戰(zhàn)爭(zhēng)也才剛剛開(kāi)始。無(wú)論它們中哪一家采取掠奪性的經(jīng)營(yíng)方式,都將遭到懲罰。但正如微軟曾經(jīng)面臨的分拆危機(jī)一樣,新興網(wǎng)絡(luò)巨頭肯定也會(huì)遭遇類(lèi)似的境況。谷歌很快就將面臨歐洲監(jiān)管者的調(diào)查,F(xiàn)acebook可能也將步其后塵。雖然電影已經(jīng)拍完,但Facebook的真實(shí)故事似乎更加引人入勝。





