如今，雖然市面上有幾百款智能手機(jī)可供選擇，但真正主導(dǎo)市場(chǎng)的還是蘋(píng)果和三星兩大品牌的手機(jī)。兩家公司今年加起來(lái)銷(xiāo)售了全球49%的智能手機(jī)，但賺取了幾乎全部的利潤(rùn)。不僅如此，蘋(píng)果與三星還在10多個(gè)國(guó)家上演了一場(chǎng)場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛案。直至今日，雙方仍在持續(xù)進(jìn)行激烈的攻防。通過(guò)對(duì)兩家公司申訴內(nèi)容的研究，我們能看到知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的各個(gè)側(cè)面。同時(shí)，也可將其作為新時(shí)代思考知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要案例來(lái)加以研究。

數(shù)字時(shí)代的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)什么

蘋(píng)果與三星的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛始于2011年4月。當(dāng)時(shí)由蘋(píng)果率先發(fā)動(dòng)攻擊，起訴三星智能手機(jī)Galaxy、平板電腦終端Galaxy Tab侵犯了蘋(píng)果擁有的iPhone和iPad的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

從兩家公司的訴訟策略來(lái)看，存在著較大差異。

三星是以專(zhuān)利為主體，基于其作為一家生產(chǎn)廠商的長(zhǎng)年積累，除通信外，還嘗試運(yùn)用電視、手機(jī)設(shè)備相關(guān)的所有專(zhuān)利對(duì)蘋(píng)果進(jìn)行反擊。這可以說(shuō)是傳統(tǒng)制造業(yè)的方法。

而蘋(píng)果不僅依靠專(zhuān)利，還將專(zhuān)利、創(chuàng)意、商標(biāo)進(jìn)行組合加以進(jìn)攻。蘋(píng)果的代表觀點(diǎn)之一是商品外觀。這很容易讓人想起連鎖餐飲店。每個(gè)連鎖店都有象征性的標(biāo)牌、商店標(biāo)志、商店結(jié)構(gòu)。一眼看去，消費(fèi)者就會(huì)認(rèn)出，就是“這家店”。這樣的商品外觀在美國(guó)是作為商標(biāo)來(lái)保護(hù)的。

蘋(píng)果還主張屏幕上的圖標(biāo)布局也包含在商品外觀之中。但是，商品外觀不是世界各國(guó)都認(rèn)定的權(quán)利。蘋(píng)果的主張涵蓋此類(lèi)新權(quán)利，是不是數(shù)字時(shí)代的新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方式呢？

反壟斷與知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的第二回合

同時(shí)，兩家公司爭(zhēng)執(zhí)之中，與反壟斷法相關(guān)的爭(zhēng)論也浮出水面。舞臺(tái)是歐洲，幕后推手是蘋(píng)果。

2011年，三星在歐洲各國(guó)起訴蘋(píng)果侵犯其專(zhuān)利。但是，在歐洲手機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中，三星將一些專(zhuān)利申請(qǐng)成了歐洲移動(dòng)通信領(lǐng)域所必須確保的專(zhuān)利。因此，蘋(píng)果基于FRAND條件，主張三星應(yīng)該將這些專(zhuān)利許可提供給其他企業(yè)。

FRAND是“Fair，Reasonable，and Non-Discriminatory”的縮寫(xiě)，意即公正且合理，即便是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也無(wú)差別提供。三星提出的許可價(jià)格違反了這一協(xié)定，而且明顯過(guò)高。因這一反壟斷法上的疑慮，歐洲委員會(huì)開(kāi)始受理調(diào)查。

2011年開(kāi)幕的蘋(píng)果和三星的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛進(jìn)入到了第2回合，給全球企業(yè)帶來(lái)了令人瞠目結(jié)舌的4場(chǎng)訴訟。

首先是2012年7月三星在英國(guó)勝訴。英國(guó)法院判定：設(shè)計(jì)相似，但是不構(gòu)成侵犯設(shè)計(jì)專(zhuān)利。8月，韓國(guó)判決兩者各有得失。美國(guó)判決蘋(píng)果勝訴。

在日本，8月31日判決三星勝訴。東京法院不認(rèn)為三星構(gòu)成對(duì)蘋(píng)果的專(zhuān)利侵害，駁回蘋(píng)果的賠償請(qǐng)求。

也就是說(shuō)，到目前為止，每個(gè)國(guó)家的判決各不相同，鹿死誰(shuí)手尚難定論。

蘋(píng)果與谷歌“代理戰(zhàn)”

蘋(píng)果的iPhone與iPad，三星的Galaxy與Galaxy Tab都在全球市場(chǎng)上擁有較大份額，且是兩家企業(yè)的拳頭產(chǎn)品。看似簡(jiǎn)單的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，其實(shí)隱含更深層次的問(wèn)題，那就是圍繞操作系統(tǒng)的霸權(quán)之爭(zhēng)。

三星的終端操作系統(tǒng)采用了谷歌的安卓系統(tǒng)，而蘋(píng)果則是iOS操作系統(tǒng)。由于谷歌免費(fèi)公開(kāi)安卓，三星等終端廠商才使用這一操作系統(tǒng)來(lái)開(kāi)發(fā)終端。

開(kāi)源安卓對(duì)閉源iOS操作系統(tǒng)。本次的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛實(shí)際上是哪一個(gè)掌控市場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)?；蛟S也可以說(shuō)是谷歌對(duì)蘋(píng)果的“代理戰(zhàn)爭(zhēng)”。如果是知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的爭(zhēng)執(zhí)，大多會(huì)取得和解，但是本次隱含的主角是操作系統(tǒng)。而操作系統(tǒng)是掌控智能終端市場(chǎng)的關(guān)鍵所在，所以雙方才不會(huì)互相讓步。

因此，谷歌陣營(yíng)與蘋(píng)果陣營(yíng)猛烈地開(kāi)展著專(zhuān)利收購(gòu)。2011年7月，蘋(píng)果與微軟、索尼等企業(yè)聯(lián)合以45億美元購(gòu)得北電的系列專(zhuān)利。據(jù)稱(chēng)，其中包含無(wú)線技術(shù)等約6000個(gè)專(zhuān)利。

同年8月，谷歌以125億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)公司。據(jù)報(bào)道，摩托羅拉移動(dòng)公司擁有約1.7萬(wàn)個(gè)專(zhuān)利。受這兩大陣營(yíng)舉動(dòng)的影響，無(wú)線、觸屏操作相關(guān)專(zhuān)利價(jià)格迅速飆升。

PC市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的時(shí)代，微軟掌控著操作系統(tǒng)的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)治著市場(chǎng)。如今，設(shè)備主角正在不斷轉(zhuǎn)向智能手機(jī)、平板電腦終端。

誰(shuí)能坐上新時(shí)代的領(lǐng)軍寶座？蘋(píng)果與三星的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛就是以全世界為舞臺(tái)的宏偉競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)側(cè)面。反過(guò)來(lái)看，通過(guò)這一側(cè)面，也可以了解這場(chǎng)宏偉競(jìng)爭(zhēng)的全貌。那就是，知識(shí)產(chǎn)權(quán)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相結(jié)合的宏偉競(jìng)爭(zhēng)。

同時(shí)，就像我們看到的蘋(píng)果的訴訟戰(zhàn)術(shù)那樣，數(shù)字時(shí)代的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、訴訟方法與保護(hù)內(nèi)容正在不斷發(fā)生巨大變化。未來(lái)回想起來(lái)，這個(gè)案例或許將成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)歷史上的一大經(jīng)典。

最后，全球化企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略越來(lái)越復(fù)雜化、立體化。對(duì)此，很多國(guó)家的大多數(shù)企業(yè)依然是以專(zhuān)利為中心的思考模式。面對(duì)全球巨頭企業(yè)迎面而來(lái)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，中國(guó)企業(yè)需要重新設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，提升運(yùn)營(yíng)能力。