面對移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，市場競爭越來越激烈，傳統(tǒng)的思路已跟不上移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的步伐， 如何布局移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務成為運營商關注的重點。

目前，三大運營商開始紛紛布局移動互聯(lián)網(wǎng)之路，開始成立自己獨立的互聯(lián)網(wǎng)公司，運營模式變化勢在必行。與此同時，運營商加速基地“公司化”運作。近日，中國電信內部人士向通信世界網(wǎng)透漏，公司在現(xiàn)有基地公司的基礎上，還將進一步推進未“公司化”基地的運作。

運營商基地“公司化” 加速布局移動互聯(lián)網(wǎng)

在2012年，運營商在基地公司化運作上就開始頻頻發(fā)力，從去年3月份起，在運作模式上，中國電信就開始對旗下的八大基地進行剝離，目前中國電信八大應用基地中天翼視訊、天翼閱讀、愛游戲三家已實現(xiàn)獨立化公司運作。

近日，有中國電信內部人士透露，公司將進一步加速基地“公司化”運作，除了現(xiàn)有實現(xiàn)公司化的三個基地以外，集團幾年還將推動剩余幾個基地的“公司化”。

另外，中國電信除了八大應用基地創(chuàng)新運營模式外，在物聯(lián)網(wǎng)、云計算等領域，中國電信也率先進行了業(yè)務研發(fā)與應用推廣，中國電信還成立了云計算公司。

中國移動也開始逐漸放棄其首創(chuàng)的基地模式，在去年，中移動總裁李躍在相關會議上提出“創(chuàng)業(yè)布局，創(chuàng)新發(fā)展”的新戰(zhàn)略思路，將逐步展開專業(yè)化和公司化運作進程。2012年7月，中國移動政企客戶分公司宣告成立，其前身為中國移動總部集團客戶部。

目前，中國移動設立了九大業(yè)務基地：無線音樂基地、手機視頻基地、位置服務基地、電子商務基地、互聯(lián)網(wǎng)基地、手機閱讀基地、游戲及12580基地、手機動漫基地、物聯(lián)網(wǎng)基地。

中國聯(lián)通方面，2012年1月，中國聯(lián)通網(wǎng)絡分公司變身獨立運營的網(wǎng)絡子公司，集團信息化部變成信息化事業(yè)部。4月26日，中國聯(lián)通舉行“聯(lián)通支付有限公司”掛牌儀式。

另外，在云計算、數(shù)字音樂、手機支付等中國聯(lián)通也開始加緊發(fā)力，有消息稱中國聯(lián)通正在醞釀成立云計算公司，目前已經(jīng)成立了籌備組。

“公司化”改制破除運營商機制禁錮

在移動互聯(lián)網(wǎng)轉型路上，運營商有一方面的優(yōu)勢，同時也面臨著挑戰(zhàn)。運營商從事移動互聯(lián)網(wǎng)有自己的優(yōu)勢，首先是有良好的3G網(wǎng)絡，便于開展移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務。另外運營商有著龐大的用戶群，利用用戶資源的優(yōu)勢推廣自己的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務具有很大的優(yōu)勢。

據(jù)三大運營商發(fā)布的統(tǒng)計報告顯示，截至2012年12月底，我國移動通信用戶已達到11億多戶，其中3G用戶超過2.34億戶，3G用戶滲透率已經(jīng)超過了20%，3G業(yè)務發(fā)展在中國已經(jīng)進入快速通道。

中國電信天翼閱讀文化傳播有限公司副總經(jīng)理肖偉在接受媒體采訪表示，當前運營商做移動互聯(lián)網(wǎng)存在機制不夠靈活等問題，天翼閱讀進行公司化改制就是為了破除這方面的制約，從而與其他移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣，全面的推向市場，參與競爭。

同時，“去電信化”也成為去年運營商發(fā)展的熱詞。肖偉認為，去電信化是在目前傳統(tǒng)的電信營銷管理模式不太適應互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的發(fā)展，機制體制也不適應互聯(lián)網(wǎng)快速的市場反應需求下的必然變革，但是“去電信化”也不能完全的否認電信領域的內容，電信運營商本身也有一些很好的優(yōu)勢，這就需要發(fā)揚而不是拋棄。