21ic通信網(wǎng)訊，商業(yè)周刊不久前爆料，Amazon計(jì)劃在今年秋季推出機(jī)頂盒業(yè)務(wù)。該設(shè)備將允許用戶在線點(diǎn)播Amazon平臺(tái)上的視頻及音樂服務(wù)，聽起來與Apple TV及Roku盒子相類似。與最近亞馬遜Kindle入華的風(fēng)聲聯(lián)系在一起，對(duì)深圳電子廠商們來說頗有點(diǎn)兒屋漏偏逢連夜雨的味道。

這個(gè)傳說中的盒子，假如亞馬遜打算推向中國，按照相關(guān)法規(guī)，同樣要像Kindle落地一樣建立針對(duì)中國國內(nèi)的內(nèi)容市場(chǎng)。如果說在中國數(shù)字出版還處于一個(gè)涇渭分明的情形的話，中國的視頻內(nèi)容市場(chǎng)對(duì)于賣盒子的人來說幾乎是個(gè)燙手山芋。上至廣電和工信部之爭(zhēng)，下到視頻內(nèi)容提供方、運(yùn)營(yíng)商、硬件廠商的相互博弈，中國模式下的互聯(lián)網(wǎng)視聽服務(wù)根本不像互聯(lián)網(wǎng)至大的美國市場(chǎng)那樣簡(jiǎn)單。這個(gè)市場(chǎng)，亞馬遜怕是只能在門外觀望。因此，深圳的電子業(yè)者只是輕飄飄地說，這跟我們沒啥關(guān)系。

我們就問問亞馬遜為什么要做盒子吧。亞馬遜由始至終只是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，不是像蘋果那樣的硬件制造商，在這個(gè)盒子上他們只會(huì)依樣畫葫蘆地復(fù)制Kindle低價(jià)推出，售賣內(nèi)容的模式。經(jīng)過多年的耕耘，亞馬遜在互聯(lián)網(wǎng)視頻、音樂服務(wù)上都有很多的內(nèi)容資源，不愁賣不出去。但是既然亞馬遜已經(jīng)在平板、XBOX等終端上占有了一席之地，為何還要來搶占客廳？這不符合奧卡姆剃刀原理啊，貝索斯也沒這么笨。

微軟的XBOX主要通過游戲獲益，蘋果的Apple TV做的是內(nèi)容分銷。而Amazon這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司，他們做盒子加入這場(chǎng)本來已經(jīng)穩(wěn)操勝券的戰(zhàn)事的意義就只有用戶數(shù)據(jù)和由此衍生的一切商業(yè)利益了。當(dāng)年你頻繁使用亞馬遜這樣的網(wǎng)站時(shí)，他們已經(jīng)對(duì)你的年齡、性別以及種種愛好習(xí)慣了若指掌。這回他們?cè)偻瞥鲆粋€(gè)盒子――你不會(huì)不知道視頻廣告要比其他廣告沖擊力大多了吧？就算硬件和內(nèi)容同時(shí)免費(fèi)，都可以通過精準(zhǔn)的視頻廣告投放讓你為吃的免費(fèi)午餐付雙倍的錢。試問，亞馬遜在視頻服務(wù)上能做的，又有哪家互聯(lián)網(wǎng)視頻服務(wù)商可以做到？用戶消費(fèi)習(xí)慣的數(shù)據(jù)，沒有一家視頻網(wǎng)站有這個(gè)能力獲取，而亞馬遜的大后方電商網(wǎng)站，更是視頻網(wǎng)站沒有的。

話說，精準(zhǔn)廣告可是谷歌的糧倉，谷歌其實(shí)早就想做同樣的事情。但是無奈的是谷歌手上拿著Youtube這把利劍還要跟視頻內(nèi)容供應(yīng)商談判，無怪乎谷歌TV會(huì)失敗。這回?fù)Q成不生產(chǎn)內(nèi)容，但是能幫視頻內(nèi)容供應(yīng)商提供渠道的亞馬遜，做成這樣一件事情就相對(duì)容易多了。而且，谷歌畢竟只是流量入口，電商的交易還是在亞馬遜消化。這回廣告和商品都在亞馬遜手上了，谷歌難道可以繼續(xù)穩(wěn)坐釣魚臺(tái)？

亞馬遜做盒子，不會(huì)打到深圳電子廠商，也不會(huì)傷及微軟蘋果，而谷歌可就難說了。

來源：雷鋒網(wǎng)