21ic通信網(wǎng)訊，中國(guó)電信網(wǎng)易合力推出“易信”不僅是對(duì)自身傳統(tǒng)通話與短信業(yè)務(wù)再次革命，更像是對(duì)上一代翼聊產(chǎn)品的揮刀自宮。不過(guò)，至于最后能否練成葵花寶典反撲微信，就目前的產(chǎn)品價(jià)值與用戶基數(shù)的來(lái)看，機(jī)會(huì)甚微。

在以微信為首的OTT大軍逆襲戰(zhàn)中，運(yùn)營(yíng)商三大巨頭成了名符其實(shí)的難兄難弟。各自腹背受敵，同時(shí)，不管各運(yùn)營(yíng)商怎樣使出渾身解數(shù)的折騰自己的OTT戰(zhàn)略，多年在用戶心中的壟斷積怨以及產(chǎn)品的創(chuàng)新匱乏，使得市場(chǎng)反響仍一片唱衰。從電信與網(wǎng)易剛剛推出的“易信”中，筆者以不盡專業(yè)的角度來(lái)管窺運(yùn)營(yíng)商的OTT生存現(xiàn)狀。

中國(guó)移動(dòng)內(nèi)斗 被逼嚼下剩飯

春江水暖鴨先知，作為中國(guó)電信行業(yè)市場(chǎng)份額最大的一只鴨，中國(guó)移動(dòng)最先感受到來(lái)自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和OTT領(lǐng)域刺骨的寒流。值得肯定的是，中國(guó)移動(dòng)以“自我革命”的精神口號(hào)率先推出了具有差異化定位的Jego應(yīng)用，為避微信鋒芒，中移動(dòng)將Jego的功能與用戶定位設(shè)置為類Skype的VoIP(網(wǎng)絡(luò)電話)應(yīng)用。正想在國(guó)際網(wǎng)絡(luò)電話領(lǐng)域大展身手之時(shí)，悲劇性的一幕降臨，產(chǎn)品推出還未滿月，就慘遭叫停。6月22日中國(guó)移動(dòng)發(fā)布聲明稱，“即日起暫停旗下的Jego新用戶注冊(cè)，并暫時(shí)關(guān)閉中國(guó)大陸客戶在中國(guó)大陸境內(nèi)使用Jego與Jego之間的音視頻電話功能。”

對(duì)于叫停的原因，坊間流傳多種說(shuō)法，最核心的論調(diào)是，暫停Jego是由于中移動(dòng)內(nèi)斗造成的，因?yàn)镴ego在中移動(dòng)內(nèi)部引發(fā)了市場(chǎng)部、數(shù)據(jù)部、研究院等集體對(duì)國(guó)際公司的不滿，認(rèn)為不適合在國(guó)內(nèi)推廣。就像Jego的中文發(fā)音，這個(gè)產(chǎn)品就這么讓自己人給“結(jié)果”了。

故此，中移動(dòng)只能孤注一擲，把唯一的希望壓在了4月宣布重構(gòu)的飛信上面，但是飛信由于其更新的多種新功能與微信相類似，推出后，唱衰不斷，市場(chǎng)反響平平。在產(chǎn)品模式來(lái)講也是新瓶裝舊酒，不過(guò)目前來(lái)看，也別無(wú)他路，只好勉強(qiáng)咽下這口07年就已經(jīng)做好的剩飯。

中國(guó)聯(lián)通諂媚套磁“微信” 推微信沃卡

在被OTT服務(wù)商逆襲攻擊下，聯(lián)通選擇了不一樣的道路，從對(duì)立面站到了合作伙伴的角色中，8月15日，騰訊和廣東聯(lián)通聯(lián)手高調(diào)推出的深度合作產(chǎn)品，微信沃卡正式銷售。其中，一系列應(yīng)用定向“流量包月”以及“流量免費(fèi)”等優(yōu)惠政策被指為“賤賣流量”導(dǎo)致電信運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈中地位被邊緣。

不過(guò)，作為運(yùn)營(yíng)商，聯(lián)通擁抱OTT應(yīng)用的勇氣還是可以贊賞，而且在流量政策方面，做好流量經(jīng)營(yíng)把控對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)不但是當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)的需要，在一定程度上更決定了未來(lái)的發(fā)展走向。但是微信沃卡能走多遠(yuǎn)？還是個(gè)疑問(wèn)。

“易信”是二次自我革命 還是揮刀自宮

8月19日，中國(guó)電信聯(lián)合網(wǎng)易推出手機(jī)通訊工具“易信”。這款跨界合作的應(yīng)用產(chǎn)品無(wú)疑把刀鋒指向了“微信”。在創(chuàng)新價(jià)值方面最大的亮點(diǎn)，當(dāng)屬跨網(wǎng)免費(fèi)短信、免費(fèi)電話留言功能?？梢越o手機(jī)，也可以給固定電話留言這一功能還是值得嘗試。

其實(shí)，對(duì)于迎戰(zhàn)OTT服務(wù)商的策略產(chǎn)品，已經(jīng)被易信取代的翼聊可以稱之為電信第一次自我革命的產(chǎn)品，但是翼聊的市場(chǎng)影響與飛信同病相憐，在產(chǎn)品創(chuàng)新與模式上驚喜不足，并沒(méi)有給用戶帶來(lái)過(guò)多的價(jià)值，市場(chǎng)占有率與用戶反響不盡如人意也是正常。

通信業(yè)知名觀察家項(xiàng)立剛在接受和訊科技采訪時(shí)曾表示，電信推出易信產(chǎn)品，無(wú)異于別人拿刀捅你一刀，你也捅自己一刀。但是，筆者認(rèn)為，此次全面“割腕”翼聊產(chǎn)品，合力推出“易信”不僅是對(duì)傳統(tǒng)通話與短信業(yè)務(wù)再次革命，更像是對(duì)上一代翼聊產(chǎn)品的揮刀自宮。不過(guò)，至于最后能否練成葵花寶典反撲微信，就目前的產(chǎn)品價(jià)值與用戶基數(shù)的來(lái)看，機(jī)會(huì)甚微。