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[導(dǎo)讀]又有日系手機(jī)跟大伙兒說(shuō)再見(jiàn)了。日本松下集團(tuán)近日宣布,該公司將停止向日本最大的電信運(yùn)營(yíng)商N(yùn)TT DoCoMo供應(yīng)新的智能手機(jī)。這一決定意味著,松下將退出智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái),因?yàn)榻鼛啄陙?lái)松下只通過(guò)這家運(yùn)營(yíng)商銷售

又有日系手機(jī)跟大伙兒說(shuō)再見(jiàn)了。

日本松下集團(tuán)近日宣布,該公司將停止向日本最大的電信運(yùn)營(yíng)商N(yùn)TT DoCoMo供應(yīng)新的智能手機(jī)。這一決定意味著,松下將退出智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái),因?yàn)榻鼛啄陙?lái)松下只通過(guò)這家運(yùn)營(yíng)商銷售其手機(jī)產(chǎn)品。

在此之前,日本另一家電子設(shè)備生產(chǎn)商NEC集團(tuán)也宣布,將放棄智能手機(jī)業(yè)務(wù)。NEC曾在三年前將旗下手機(jī)業(yè)務(wù)與卡西歐和日立公司進(jìn)行了合并,成立了NEC卡西歐移動(dòng)通訊,但遺憾的是,這項(xiàng)合并沒(méi)能給NEC的手機(jī)業(yè)務(wù)帶來(lái)多少幫助。

實(shí)際上,不僅僅是這些已經(jīng)宣布放棄智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的廠商,從銷售量、市場(chǎng)份額、品牌美譽(yù)度等方面綜合來(lái)看,包括夏普、京瓷等在內(nèi)的多家日本電子設(shè)備生產(chǎn)商的手機(jī)業(yè)務(wù)都已經(jīng)名存實(shí)亡了,情況稍好一些的只有索尼移動(dòng)。

為什么失守手機(jī)市場(chǎng)的總是日系廠商?究竟是什么原因?qū)е氯障凳謾C(jī)的衰落?這樣的敗退會(huì)不會(huì)出現(xiàn)在中國(guó)廠商身上?

日系廠商失守手機(jī)市場(chǎng)

大約十年前,日系手機(jī)曾因一些獨(dú)特而先進(jìn)的功能聞名于世。然而,在如今的智能手機(jī)市場(chǎng),日本手機(jī)的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在,甚至一個(gè)個(gè)敗下陣來(lái),與韓系手機(jī)、中國(guó)手機(jī)相比,簡(jiǎn)直是冰火兩重天。

總體來(lái)看,步步敗退的日系手機(jī)都有一些共同的誘因。

其一,外來(lái)產(chǎn)品攻陷日本市場(chǎng)。在功能手機(jī)一片大好風(fēng)光的時(shí)候,日本手機(jī)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)幾乎是巨無(wú)霸,讓諾基亞、摩托羅拉等其他國(guó)家的手機(jī)廠商無(wú)法插足。但好景不長(zhǎng),在智能手機(jī)崛起之后,包括蘋(píng)果iPhone、三星系列智能手機(jī)在內(nèi)的外來(lái)產(chǎn)品逐漸攻占了日本市場(chǎng),并在當(dāng)?shù)刳A得了超高人氣,而日本手機(jī)逐漸在競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)。

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其二,守著本土市場(chǎng),沒(méi)能真正走出國(guó)門(mén)。盛衰的界限還是在智能手機(jī)崛起前后:在功能機(jī)時(shí)代,本土市場(chǎng)就足夠養(yǎng)活那些日本手機(jī),松下、東芝、三菱、NEC、京瓷都曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限;隨著智能手機(jī)的普及,全球手機(jī)市場(chǎng)容量出現(xiàn)了幾倍的增長(zhǎng),而日系手機(jī)還在容量有限的本土市場(chǎng)奪食,就這樣逐漸被甩在了全球競(jìng)爭(zhēng)的隊(duì)尾。

其三,與當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商的特殊關(guān)系,束縛了手機(jī)生產(chǎn)的創(chuàng)新步伐。日本的手機(jī)廠商和運(yùn)營(yíng)商之間有著一種非常獨(dú)特的關(guān)系:運(yùn)營(yíng)商可以非常深入地參與手機(jī)制造。這種“深入?yún)⑴c”的模式利弊參半,一方面,運(yùn)營(yíng)商可以控制整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈,主導(dǎo)手機(jī)廠商的定制研發(fā);但另一方面,運(yùn)營(yíng)商對(duì)手機(jī)研發(fā)和生產(chǎn)的強(qiáng)力管控,導(dǎo)致手機(jī)廠商逐漸退居為代工者的角色。

其四,錯(cuò)失中國(guó)市場(chǎng)良機(jī)。無(wú)論是過(guò)去研發(fā)及銷售實(shí)力強(qiáng)大的諾基亞、摩托羅拉,還是現(xiàn)如今爭(zhēng)霸智能手機(jī)市場(chǎng)的三星、蘋(píng)果,沒(méi)有哪家手機(jī)廠商不重視中國(guó)這個(gè)全球最大的手機(jī)市場(chǎng)。但日系手機(jī)不同,自2006年前后因“水土不服”集體潰敗、先后退出中國(guó)市場(chǎng)之后,日系手機(jī)就沒(méi)能再真正卷土重來(lái)。

  中國(guó)廠商可否避免潰敗

與日系手機(jī)相比,中國(guó)的手機(jī)廠商可以算是活得紅紅火火。尤其是按銷量計(jì)算已經(jīng)躋身全球前五的中興、華為,這兩家廠商的智能手機(jī)全球銷售占比,已經(jīng)在今年第二季度增長(zhǎng)到近10%。

不過(guò),中國(guó)手機(jī)廠商也正在面臨與日系手機(jī)類似的一些問(wèn)題,比如,過(guò)于依賴運(yùn)營(yíng)商的分銷渠道。在中國(guó),總銷量排名靠前的“中華酷聯(lián)(中興、華為、酷派、聯(lián)想)”,無(wú)不依賴運(yùn)營(yíng)商在這幾年里推行的定制、集采、包銷政策。雖然這些手機(jī)廠商都開(kāi)始注重在社會(huì)公開(kāi)渠道的銷售,但沒(méi)有哪個(gè)廠商敢放棄或忽視運(yùn)營(yíng)商渠道。

對(duì)運(yùn)營(yíng)商定制集采的過(guò)分依賴,在很大程度上幫助了這些手機(jī)廠商提升銷量和份額,但不可避免的,這種依賴也許使手機(jī)廠商受制于運(yùn)營(yíng)商的喜好,進(jìn)而逐漸“消磨掉”手機(jī)廠商的創(chuàng)新動(dòng)力。在未來(lái)的智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如果這些手機(jī)廠商不能有真正意義上的研發(fā)創(chuàng)新,就難以長(zhǎng)期立足并獲得像三星、蘋(píng)果那樣可觀的收益。

在中國(guó),還活躍著一些有著獨(dú)特營(yíng)銷方式的手機(jī)廠商,比如步步高、金立等等。這些手機(jī)廠商并不依賴于運(yùn)營(yíng)商渠道,但它們也有與日系廠商類似的問(wèn)題:守在自己熟悉的地盤(pán),沒(méi)能尋找更廣闊的市場(chǎng)空間。一旦外來(lái)產(chǎn)品在未來(lái)侵占了它們的地盤(pán),這些手機(jī)廠商是否能抽身在別處尋找到新的發(fā)展空間,目前還都不可預(yù)知。

除此之外,中國(guó)的手機(jī)廠商們都有一個(gè)共同的難題沒(méi)能解決——品牌。與智能手機(jī)時(shí)代的日系廠商一樣,目前還沒(méi)有哪個(gè)中國(guó)手機(jī)廠商能與蘋(píng)果、三星齊名。雖然中國(guó)手機(jī)廠商的銷量正在快步增長(zhǎng),但其品牌影響力和美譽(yù)度甚至還抵不過(guò)正在老去的諾基亞。也正因如此,它們中的大多數(shù)還在低利潤(rùn)的怪圈里循環(huán)往復(fù)。

如今的智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最怕時(shí)差,一旦錯(cuò)過(guò)就難以追趕。但愿日系手機(jī)廠商這樣的敗退不會(huì)在中國(guó)復(fù)現(xiàn)。

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