一收一賣，諾基亞在今夏完成了兩筆業(yè)務。

先是7月1日，收購合資公司諾基亞西門子通信（下稱諾西）中西門子的50%股權，兩個月后，諾基亞宣布出售手機業(yè)務給微軟。

收購和出售的交易之間，是否有天然的聯(lián)系？

“兩筆交易宣布的時間非常接近。是否有聯(lián)系你們可以進行邏輯判斷”。在微軟和諾基亞的交易塵埃落定后，諾西大中華區(qū)總裁馬博策這樣婉轉回答。

馬博策沒有否定兩個交易的關聯(lián)性。現(xiàn)在來看，在這兩項交易達成之前，諾基亞已經(jīng)確定了兩個交易并行談判的策略：由于諾西業(yè)績向好，應該收回西門子所占諾西股份，手機業(yè)務業(yè)績每況愈下，且太依附微軟平臺，賣掉也是一個不錯的選擇。反之，如果在不收回諾西的情況下出賣手機業(yè)務，諾基亞將所剩無幾。

兩大交易并行談判

一方面解決諾西的最終歸屬，一方面尋求出售手機業(yè)務是諾基亞上半年的兩步棋。

在諾基亞和西門子合資成立公司之前，雙方約定簽訂為期6年的股東合作協(xié)議于今年4月1日到期。到期之后，諾西的歸屬走向一直沒有確定。

由于諾西業(yè)績不佳，在合同到期前后，一直有聲音稱，西門子有可能拋售手中持有的50%諾西股份。諾西本身也試圖通過融資或者尋求IPO解決資金問題。

三個月后，諾基亞明確了解決方案。今年7月1日，諾基亞宣布以17億歐元(約合23億美元)的價格，收購西門子公司所持諾西的全部50%股份。交易很快達成并完成收購。

從時間推演來看，在這項交易完成之前，微軟和諾基亞已經(jīng)開始談判手機業(yè)務交易一事。今年6月下旬，來自《華爾街日報》的消息也證實微軟與諾基亞進行了有關收購后者設備業(yè)務的高級談判。

諾基亞2013第一季度財報顯示，凈營收為76.5億美元，其中設備與服務部門凈營收37.71億美元，Here地圖業(yè)務凈營收為2.82億美元。設備服務部門占諾基亞營收的一半。

諾西成諾基亞未來主體

盡管諾西依然保持獨立運營，但在諾基亞出售手機業(yè)務之后，諾西已經(jīng)成了諾基亞的主體。

“諾西成了諾基亞業(yè)務中比重最大的部分，微軟收購諾基亞手機業(yè)務對諾西而言是正向、積極的意義。”馬博策這樣說。

他解釋稱，通過這筆收購，諾基亞獲得了更多的現(xiàn)金流，財務實力增強，不是像人們所想象的諾西反哺諾基亞，而是諾基亞還可以支持諾西的發(fā)展。“這筆交易有助于諾西開展自2011年開始的重組策略，并保持獨立運營。”

在這之前，諾基亞的收購也給諾西吃了一顆定心丸。在諾基亞收購諾西股權后，所有權和監(jiān)管權更加明晰，運營更加平穩(wěn)。除了涉及到董事會做決策的流程會有簡化，公司戰(zhàn)略、運營策略、方向和管理團隊、客戶服務團隊沒有改變。“除了名字和logo，什么也沒有改變。”馬博策之前曾這樣說。

ICT發(fā)展之下必爭LTE

回顧過去ICT的發(fā)展，“1990年第一部手機只有語音通話功能，會作為身份的象征，現(xiàn)在已經(jīng)普通的像出門必帶鑰匙一樣?；氐?0年前，移動互聯(lián)網(wǎng)的概念剛剛出現(xiàn)，而現(xiàn)在以每年40%的速度增長。”馬博策回憶。

Facebook有10億用戶，60%的是移動互聯(lián)網(wǎng)用戶。Twitter上有5億用戶，每一秒有11個新增用戶。馬博策認為，下一個ICT技術預計會比現(xiàn)在更快，移動互聯(lián)網(wǎng)不僅連接個人，更是連接社會。

諾西的預計是到2020年每個人每天將有1GB數(shù)據(jù)的個性化消費，數(shù)據(jù)消費實現(xiàn)盈利。

在這個過程中，網(wǎng)絡容量將提升1000倍，終端性能也將提升。LTE網(wǎng)絡成為必經(jīng)之路。

“從去年到今年，諾西的LTE份額從17.3% 升到18.2%，依然是第二大LTE設備商。”馬博策說。

GSA的統(tǒng)計顯示，截止到2013年9月5日，全球已部署213個LTE商用網(wǎng)絡。其中，F(xiàn)DD 網(wǎng)絡192張，TDD網(wǎng)絡有 11張，F(xiàn)DD+TDD 混合網(wǎng)絡有10張。在超過1.3億的LTE用戶中，美、韓、日三國的用戶比例就接近90%。GSA預，到2013年底，全球93個國家商用LTE網(wǎng)絡將達到260張。全球已有89個運營商選用NSN的LTE設備。

中國市場上，中國移動的TD-LTE二期招標已經(jīng)進行過半，各方份額已經(jīng)大致確定但并未公布。有消息稱，諾西的份額在11%左右，不過這個數(shù)字并未得到官方確認。

除了中國移動，“我們和其他運營商的合作也在加速。”馬博策透露。