鑒于今年以來發(fā)生在光通信業(yè)大大小小的趣事，小編干脆閑話光通信業(yè)，說說光通信的那些事兒，以下看法謹(jǐn)代表小編個人觀點(diǎn)。

(一)

光通信產(chǎn)業(yè)是一個十分有趣的行業(yè)，從大的方向來分可分為：運(yùn)營商、設(shè)備商、器件商和材料商。這四大不同部類的企業(yè)一起構(gòu)建了金字塔形的光通信產(chǎn)業(yè)鏈。

在塔尖的是運(yùn)營商，其次是設(shè)備商，再下來是器件商和材料商。從市場競爭的角度來看(主要基于國內(nèi)分析)，則有運(yùn)營商處于壟斷地位，且是絕對的行政壟斷;設(shè)備商則處在寡頭競爭市場，全球有分量的設(shè)備商兩掌基本可數(shù)盡——愛立信、華為、諾基亞、阿爾卡特朗訊和中興、思科、富士通、泰樂、大唐、烽火等;材料商則處在一個不完全競爭市場，這個市場進(jìn)入和退出都有一定的門檻，而且其產(chǎn)品普遍類同，技術(shù)發(fā)展不快，從一條光纖用二十年到三十年，一條銅纜用N年就可窺見一斑;器件商相對來說就是就處在一個較為悲催的位置，器件產(chǎn)品多而細(xì)，廠商參差不齊，年?duì)I業(yè)額從幾十億到幾百萬甚至幾十萬的廠商多得不得了，一個工程師做著做著就可以到外面單干，一個市場銷售人員做著做著也可以到外面單干。

然而，不管處在什么位置，身在通信產(chǎn)業(yè)鏈上的廠家，所生產(chǎn)的產(chǎn)品最后的大買家是運(yùn)營商無疑，只不過有的是直接、有的是間接發(fā)生。

(二)

最近吵得最熱鬧的，非鐵塔公司莫屬。“此公”的命運(yùn)真是多舛，還沒出生就鬧得滿城風(fēng)雨，要真生下來，還真擔(dān)心它會不會中途夭折，到頭來竹籃打水一場空，瞎忙活。

對于鐵塔公司的建立，一經(jīng)提出就迅速形成正反兩方面。各說各的，看似都有道理，但大多沒點(diǎn)到要害。從基站公司轉(zhuǎn)變?yōu)殍F塔公司，從要把以前已有的基站逐步裝進(jìn)鐵塔公司到是否要裝進(jìn)?從以后運(yùn)營商都不再建立新的基站到運(yùn)營商是否可以建立新的基站?從這些與鐵塔公司密切相關(guān)的事務(wù)的演變可知，有關(guān)當(dāng)局在下一盤很大的棋。至于是什么“棋”就仁者見仁智者見智了，而小編認(rèn)為，這有關(guān)當(dāng)局是要“革運(yùn)營商的命”。在一定局限條件下，這是事件發(fā)展的必然結(jié)果，不會錯。至于革命能否成功就可看棋局的走勢了，局限條件變了，事件的結(jié)果自然發(fā)生變化。

中國有句詩說的好“春江水暖鴨先知”，運(yùn)營商不可能不知道它們正在經(jīng)歷著什么，這鐵塔公司有成為掌握其命運(yùn)的“蕭何”的機(jī)會!然而，這一切都不重要，我國通信業(yè)飽受爭議，不是建不建立一個鐵塔公司就能解決的。而是要開放，移動運(yùn)營牌照自由拍賣!不要過度擔(dān)心因我國幅員遼闊，貧富不均而使得落后地區(qū)通信跟不上。市場不是萬能的，這個贊成，但如果你認(rèn)為你比市場聰明，這個不敢贊成。還有安全問題，這個是要注意，但也不能因這個問題，而束手束腳，資本家有國籍之分，但資本沒有國籍之分，而資本恰恰是資本家意志的體現(xiàn)。

我國已經(jīng)改革三十余年，再也不能像以前那樣瞎子過河，摸著走，而應(yīng)該放開手腳讓市場來決定成敗。相信由于市場競爭而造成的浪費(fèi)，不會比束縛市場競爭而造成的損失大!