兩個(gè)驕傲的人

1995年，我研究生畢業(yè)，是方正的程序員，屬于北漂一族。雷軍受求伯君的賞識(shí)，少年得志，是金山的二老板。那時(shí)候金山還算是方正的，他跟比我早一年分到北京的師兄李昭比較熟，后來(lái)一起吃飯就認(rèn)識(shí)了。其實(shí)我跟雷軍年齡上就差一歲。我們關(guān)系最近是剛認(rèn)識(shí)那會(huì)兒，都住集體宿舍。他太太跟我是方正的同事，又跟我太太在同一個(gè)部門工作，因?yàn)檫@層關(guān)系，我們兩家一直有來(lái)往。我記得，有一段我們有時(shí)候還到他家去，我還負(fù)責(zé)親自下廚給他們做飯。

當(dāng)時(shí)我初生牛犢，也是很不知天高地厚的。有一次我倆坐在車?yán)锪奶欤遗u(píng)他的軟件《盤古組件》做得不好，說(shuō)了以后，雷軍生氣了。他生氣是這樣的，他不跟你吵架，他不說(shuō)話了，然后看著車窗外開(kāi)始抽煙，氣氛變得很尷尬。后來(lái)我才知道，盤古實(shí)際上沒(méi)有成功，這是雷軍心頭的痛啊。人家已經(jīng)做公司做了好幾年，突然來(lái)了一個(gè)剛畢業(yè)的研究生，上來(lái)就說(shuō)你東西做得不好，他從情感上肯定接受不了。

1996年那會(huì)兒，中關(guān)村還沒(méi)有這么高層的電腦樓，都是二樓菜市場(chǎng)改的。因?yàn)榉秸べY比較低，我還干了相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間幫人攢電腦的活兒，每攢一臺(tái)電腦可以多收兩三百塊。當(dāng)時(shí)電腦還是稀罕物品，我在教人用電腦的過(guò)程中就產(chǎn)生了一個(gè)想法——做一張教人如何用電腦的光碟。我興沖沖地去找雷軍聊，他對(duì)我比較冷淡，覺(jué)得這個(gè)想法不怎么樣。后來(lái)1997年，我在做方正飛揚(yáng)電子郵件，覺(jué)得很開(kāi)心，想把電子郵件做成一個(gè)游戲似的畫(huà)面。有一天，雷軍來(lái)我們家玩兒，我就讓他看，雷軍很不屑地說(shuō)：“你這是在馬桶上繡花，繡得再漂亮，它還是一個(gè)馬桶。”當(dāng)然我就不高興了，對(duì)不對(duì)。

過(guò)了好多年，我想一想，這可能就是兩個(gè)都比較驕傲的人溝通的結(jié)果。后來(lái)我想，也許電子郵件這個(gè)方向是對(duì)的，但是當(dāng)時(shí)花比較多的時(shí)間雕琢界面是不對(duì)的。

金山上市當(dāng)天夜里，雷軍叫上我和中關(guān)村一些朋友，在鄉(xiāng)謠酒吧喝酒。他當(dāng)時(shí)還送了我一個(gè)禮物，一臺(tái)日本索尼的數(shù)字相機(jī)。我覺(jué)得他長(zhǎng)吁短嘆，特別不開(kāi)心，我這人情商差，對(duì)別人的情緒感受不是很敏感。那天晚上的情形，我記不得了，事后是別人告訴我說(shuō)，他準(zhǔn)備離開(kāi)金山了。

金山時(shí)期的雷軍太把眼睛放在微軟身上了——你要成為民族旗手，就得以微軟為假想敵，微軟做什么你就得做什么，跟微軟競(jìng)爭(zhēng)的日子肯定會(huì)比較痛苦。金山有太多歷史包袱，把他漩在里面，他很難把金山改造成一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司。要我自己評(píng)價(jià)，雷軍真正脫胎換骨正是他離開(kāi)金山。

金山錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)，雷軍沒(méi)有，他做了投資，做得相當(dāng)出色。坦率地說(shuō)，只做投資他也能掙到錢，也有江湖地位，為什么還要去做小米呢？這種動(dòng)力來(lái)源于哪兒？你覺(jué)得是掙錢嗎？我覺(jué)得也不是掙錢，大家能感覺(jué)到他其實(shí)有種不服氣。雷軍要重新證明他自己。

最擔(dān)心的公司是騰訊

雷軍的目標(biāo)，我認(rèn)為他現(xiàn)在是深挖洞、廣積糧、緩稱王，他的心氣兒肯定不會(huì)說(shuō)只是做行業(yè)第四第五，實(shí)際上他的想法比我要大。從原來(lái)跟他交往的談話中，我認(rèn)為他最忌憚的人是馬化騰，最擔(dān)心的公司是騰訊，現(xiàn)在唯一能顛覆小米的我看只有騰訊了。騰訊走到今天，思路轉(zhuǎn)變只是“我不一定殺你，我可以投資你，控制你”，但是放心，騰訊絕對(duì)不會(huì)容忍誰(shuí)能超過(guò)它。這跟業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)不競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)關(guān)系，你可以不競(jìng)爭(zhēng)，但是就像中國(guó)發(fā)展了，中國(guó)從來(lái)沒(méi)有想去侵略美國(guó)，但美國(guó)一定要遏制中國(guó)，為什么？因?yàn)槟阋呀?jīng)長(zhǎng)成第二了。

我覺(jué)得跟我比，雷軍情商比我高，在戰(zhàn)略上和策略上比我要成熟。我們愣頭青似的就跟騰訊打起來(lái)了，但是雷軍就比較注意和騰訊的關(guān)系，比如他為金山引進(jìn)騰訊的投資。3Q大戰(zhàn)有點(diǎn)像朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)——朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)際上拯救了日本，也幫助了臺(tái)灣，3Q大戰(zhàn)的最大的受益者其實(shí)是金山，本來(lái)360的免費(fèi)殺毒已經(jīng)快把金山打死了，3Q之后，騰訊等于是出錢出力幫金山。從雷軍的角度來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為他做的這些策略，還是比我高明許多，真的。

不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，更不是敵人

我和雷軍之間的主要矛盾，是360做免費(fèi)殺毒和金山之間的矛盾，如果沒(méi)有這檔子事，我覺(jué)得我倆其實(shí)沒(méi)什么問(wèn)題。他也跟我解釋說(shuō)，我把金山打得太厲害了，他作為金山的創(chuàng)始人不能坐視不管，必須要出手。

嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，我倆不算是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，更談不上是敵人，只是有時(shí)候因?yàn)橐恍┬∈掠行┣榫w，是朋友，但是也談不上很近的朋友。我倆相互還是有一些欣賞的，不然也不可能交往這么多年——雷軍和我肯定都不會(huì)跟特別笨的人長(zhǎng)期交往，確實(shí)也有很多交流，但是因?yàn)闅v史上他批評(píng)過(guò)我的東西，我也毫不留情地說(shuō)過(guò)他，就有點(diǎn)較著勁兒，不太服氣。

不討論一些意氣之爭(zhēng)，我們對(duì)很多東西的看法，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)所有的看法其實(shí)是高度一致的。最近我也在琢磨，向他學(xué)習(xí)。舉個(gè)例子，比如最近小米投資了迅雷，他們就把金山快盤合并過(guò)去了，既得到了迅雷的資源，又挽救了金山快盤。在商業(yè)上，他想得比我們縝密。

很多人以為我是為了炒作華為的360特供手機(jī)才去跟雷軍吵架，這是一個(gè)誤解。這個(gè)事相當(dāng)于是擦槍走火，當(dāng)時(shí)我宣布要跟華為做360特供機(jī)，小米也剛起步，他們的人就比較緊張，在微博上對(duì)我出言不遜。我的個(gè)性又屬于做事極感性——這事要不罵就算了，真罵起來(lái)我又很投入，確實(shí)大家打急了，有些話就說(shuō)得比較狠，再加上我對(duì)雷軍比較了解，實(shí)話說(shuō)，我可能也能罵到點(diǎn)上，肯定把他罵得很難受。當(dāng)時(shí)并不是借機(jī)去炒作，炒作可以有其他方法，不至于罵得那么激烈。但是從事后來(lái)看，還是那句話：用產(chǎn)品說(shuō)話。只要小米把產(chǎn)品做好了，消費(fèi)者接受，這些都是你前進(jìn)路上的一些波瀾而已?；剡^(guò)頭來(lái)說(shuō)，對(duì)小米沒(méi)準(zhǔn)兒還是一個(gè)推動(dòng)。

　　如果非要讓我挑他的毛病

大家都看好無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)，但是我們的眼睛不可免俗地只看到我們擅長(zhǎng)領(lǐng)域的延長(zhǎng)，比如說(shuō)安全類App。雷軍看到的是一個(gè)大方向，之前深圳有那么多山寨機(jī)，但是就沒(méi)有人想著把這東西跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái)，這是小米最了不起的地方。

雷軍的總結(jié)能力比我強(qiáng)，雷軍的口才比我好，我對(duì)雷軍的整體評(píng)價(jià)是非常正向的，但是呢，如果非要讓我挑他的毛病，我就認(rèn)為他可能就是太敏感，太在意別人對(duì)他的評(píng)價(jià)，有些事情有點(diǎn)放不下。比如做宣傳做專訪，他會(huì)比較在意對(duì)自己形象的描述，我對(duì)這方面不像他那么在意。唯一可能是我比他強(qiáng)的，就是我不太怕別人罵我，或者別人罵過(guò)我，過(guò)去了，就算了。

“雷布斯”這個(gè)外號(hào)真不是我給他起的，這是他的粉絲給他起的，而且這個(gè)外號(hào)并不負(fù)面。在當(dāng)時(shí)那個(gè)階段，雷軍的榜樣是喬布斯，但是現(xiàn)在再拿喬布斯來(lái)比喻他就不對(duì)了，因?yàn)樗F(xiàn)在的目標(biāo)超越了蘋(píng)果，是辦一家亞馬遜似的公司了，他現(xiàn)在目標(biāo)可能是貝佐斯。今天不要再把亞馬遜看成一家電商公司，實(shí)際上它自定義為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，它的硬件里面是帶了很多內(nèi)容的。

如果我見(jiàn)到雷軍，我唯一能勸雷軍的，就是別對(duì)這些東西太在意，大家說(shuō)你是雷布斯，或者說(shuō)你不是雷布斯，總會(huì)有人認(rèn)為你好，有人認(rèn)為你不好，那我還看到在中國(guó)很多人一提喬布斯就提他呢，對(duì)不對(duì)。我想隨著他下一步可能做得更成功，他會(huì)看得更淡一些。

我和黃章慕名，認(rèn)識(shí)，通過(guò)電話，但還沒(méi)見(jiàn)過(guò)面。為什么黃章微博上只關(guān)注我，這不很簡(jiǎn)單嗎，黃章肯定想挑戰(zhàn)雷軍，對(duì)吧？那他認(rèn)為周鴻祎也挑戰(zhàn)過(guò)雷軍，這不是把我架到火上來(lái)烤嗎？