21ic通信網(wǎng)訊，4G牌照千呼萬喚始出來，從運營商到手機廠商，都長出了一口氣。過去幾年里，三大運營商、終端制造商、上游供應商圍繞頻段、制式展開了拉鋸式的爭奪。此時牌照落袋為安，絕不意味著4G格局的蓋棺論定。參與游戲的任何一方都要清醒地認識到，4G時代政策的作用弱于3G時代。硬件的革新、國人消費習慣的改變以及移動互聯(lián)網(wǎng)的強勢崛起，都讓未來充滿了變數(shù)。

運營商首先要跑馬圈地

中移動在4G熱身階段就快馬加鞭，主要由于3G時代吞下的政策苦果。3G政策紅利的最大受益者聯(lián)通對LTE并不感冒，至今未完成設備招投標，傳聞明年的投資規(guī)模也略有下調(diào)。聯(lián)通的底氣來自于正在推廣的42M網(wǎng)絡。市場部總經(jīng)理周友盟透露年底全網(wǎng)將會升級至42M網(wǎng)絡，引入高階調(diào)制方式，對現(xiàn)有網(wǎng)絡進行軟件升級就可接近LTE一半的帶寬。

為LTE投入血本不過換來一倍的速率，不如現(xiàn)世安穩(wěn)歲月靜好，很多人為聯(lián)通的“積極穩(wěn)妥”叫好。在他們看來國內(nèi)用戶對4G沒有強烈需求，LTE的網(wǎng)速優(yōu)勢不足以讓消費者付出高溢價。然而100M速率只是LTE的起點，韓國建成的LTE-A達到了150M，300M也已經(jīng)在路線圖之中。相比于下行速率，LTE在上傳時的優(yōu)勢更明顯。在互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛追求UGC（用戶創(chuàng)造內(nèi)容）的時代，上傳速率有可能根本上改變競爭格局。

縱觀中國通信史，跑馬圈地是競爭的第一要義。電信當年用小靈通暗度陳倉，占用20M頻率至今讓中移動如鯁在喉。工信部已經(jīng)放出話來，未來酌情將1.4GHz用于LTE建設。1.4GHz，甚至是傳說中廣電的700MHz，未來的分配都要看各家在LTE的進度，能者多勞是人情天理。國內(nèi)LTE頻段高，覆蓋半徑小，對基站數(shù)量要求更高。中移動撒豆成兵布下20萬基站，在寸土寸金的一線城市，聯(lián)通今天只慢一步，兩三年后可能就是天淵之別。猶記得當年運營商地方分公司搞基站大躍進觸動政策紅線被通報批評，兩三年后基站吃緊，同樣一批人又被樹立為榜樣論功行賞。

　　手機廠商“認爹”要趁早

三大運營商不能等，中華酷聯(lián)更不能等。3G起步，千元智能機政策帶活了一批國產(chǎn)手機廠商，也讓這些廠商陷入了低成本價格戰(zhàn)的泥沼。酷派是一個比較鮮明的例子，Q2的出貨量已經(jīng)超過千萬部，然而上半年凈利潤還不到兩億人民幣，平均一部手機利潤10塊錢。手機廠商一定要把自己吊在運營商這棵樹上嗎？

合約機是喬布斯推銷iPhone時的一大發(fā)明。在3G時代這一策略是成功的。畢竟在彼時，除了財大氣粗的運營商，沒有誰能為每部手機提供四位數(shù)的補貼。在4G時代，互聯(lián)網(wǎng)“土豪”們已經(jīng)揮舞著鈔票為入口打得不可開交。BAT的季度營收都達到了20億美元級別，利潤已經(jīng)可以與電信聯(lián)通相提并論。小米以互聯(lián)網(wǎng)之名博得百億美元估值，其他手機廠商早日在BAT3里認個“干爹”，對拓展渠道、樹立品牌都是很有好處的。

雖然千元智能機仍然占據(jù)了國內(nèi)最大的市場份額，然而小米的成功證明了2000元價位已經(jīng)被消費者接受。在這個價格上，用戶可以要求較好的體驗，廠商也可以維持不錯的利潤。4G網(wǎng)絡的用戶既然愿意為高速網(wǎng)絡付費，自然不愿在用戶體驗方面有所妥協(xié)。有追求的手機廠商應當把更多功夫花在設計、工藝和品牌建設上，早日脫身千元智能機的紅海。

　　媒體富，用戶就不差錢

4G的本質(zhì)是高速便捷的互聯(lián)網(wǎng)，其最大影響仍然在于對移動互聯(lián)網(wǎng)的顛覆。5年前我們在GPRS網(wǎng)絡掛QQ，上移動夢網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)的形態(tài)是文字和消息，運營商最掙錢的是短信套餐。3年前我們開始在手機上加載圖片，“無圖無真相”成網(wǎng)民口頭禪，長微博更能吸引眼球，微信用戶用語音代替打字。所以門戶上人氣最高的變成了高清圖集，編輯學會用“一張圖讀懂XXX”報道新聞。

因此4G自然也會催生內(nèi)容更豐富的媒體形式，引領這一潮流的媒體自然會獲得最大的回報。新聞要更多采用流媒體，不是簡單把電視畫面抓取配上自己的文字，而是要創(chuàng)造自己的視頻、音頻和圖片并把他們打包成精美的產(chǎn)品呈現(xiàn)給用戶。同樣一張圖片，展示在QQ空間和instagram上是完全不同的效果。

看到這里，一些讀者可能會說，“4G看視頻！你是運營商的托吧？”。資費問題不是新問題，3G起步時用戶普遍就對資費抱有敵意，然而如今當用戶普遍感知到3G網(wǎng)絡和移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利之后，再也回不去了。4G當然會帶來更高的資費，關鍵問題在于讓用戶感知到4G帶來的豐富內(nèi)容。Strategy Analytics的調(diào)查就顯示，中國用戶對4G最大的擔憂是更高的資費不能帶來更好的服務。

同時運營商需要優(yōu)化資費結(jié)構，把有限的帶寬分配給盡可能多的用戶。當年中移動5元10M的流量包成全了QQ和UC瀏覽器，也成全了諾基亞和山寨機；現(xiàn)如今聯(lián)通流量包20元300M，我們在iPhone和Android手機上隨時登陸微博和微信。從昨天下午5點開始的這個4G時代，同樣會催生一批弄潮兒和落水者。局外人拭目以待，局內(nèi)人真的是一分鐘也耽誤不得。