吳康迪　


在日本開展第3代移動通信業(yè)務的3家公司之間，競爭
的態(tài)勢更進一步加劇。



截止到2003年11月底，日本移動電話的合同用戶數(shù)為
7928萬戶。與2002年11月底的數(shù)字相比，增長了8.　8%。可以說，日本移動電話市場已步
入穩(wěn)步發(fā)展期。以在第3代移動通信用戶數(shù)目上最多的KDDI公司為例，其用戶數(shù)目已占總用
戶數(shù)的19.5%。與2002年11月的用戶數(shù)占總用戶比率相比較，增長了1.5個百分點。


KDDI公司推出的第3代移動通信業(yè)務au，以引人入勝的
游戲和附帶圖片的電子郵件為賣點吸引了不少用戶加盟。在日本開展第3代移動通信業(yè)務的
3家公司中，該公司成為了用戶數(shù)目迅速增長的惟一的一家公司。


不甘落后的日本最大的移動電話營運商NTT DoCoMo公
司，2003年12月20日發(fā)布了幾款專為其第3代移動通信業(yè)務FOMA量身定做的新型手機。它們
既可發(fā)送和接收大容量的文檔，又可保持第2代移動通信手機那樣小型精巧的外觀。與KDDI
公司的au第3代移動通信業(yè)務類似，這些新型手機也支持高檔游戲和附帶圖像的電子郵件。
此外DoCoMo公司還擴大了FOMA的開通地區(qū)和復蓋面。擺出了與KDDI公司爭奪用戶,一決雌雄
的陣式。



如上所述，日本移動電話市場已步入穩(wěn)步發(fā)展期。日
本各大運營商，都把爭奪第3代移動通信業(yè)務的用戶份額,作為其主要關注內容。NTT
DoCoMo公司計劃于2004年2月份推出的“900i”系列手機，就有一些領先其他廠商的優(yōu)異功
能。該系列手機僅重120克，內附的數(shù)字相機的分辨率超過100萬像素。它不僅克服了傳統(tǒng)
第3代移動通信手機笨重的缺點，而且外觀也采用了年輕人喜愛的型式。在服務區(qū)域上，
DoCoMo公司通過積極建設基站，大幅度增加了通話復蓋地域。該公司計劃，至2004年3月
底，全日本98%的人口（注意：并非地域）都可享用其所提供的第3代移動通信業(yè)務。


從2001年10月推出其第3代移動通信業(yè)務，兩年多來
DoCoMo公司的FOMA用戶數(shù)目僅有170萬戶。通過上述措施，該公司有信心在2004年度將用戶
數(shù)目擴展至500萬戶，數(shù)目將翻兩番。


在3大運營商中最為落后的沃達豐（原J-phone）公
司，為了爭奪第3代移動通信業(yè)務用戶的份額，于2003年12月也推出了新型的“V801SA”型
號的手機。該款機的賣點是在世界大部分國家都可使用。在激烈競爭中，沃達豐公司為了
收復失地也頗費苦心。



除了運營商之外，日本的信息內容提供商和手機生產
廠商也看好第3代移動通信業(yè)務的商機。據(jù)日本信息技術產業(yè)協(xié)會JEITA的統(tǒng)計，2003年日
本國內的手機銷售量將比2002年增長28%?？梢哉f，手機銷量的增長率，要遠多于用戶數(shù)近
9%的增長率。這說明，不少日本用戶熱衷于更換新型手機。據(jù)統(tǒng)計，許多用戶青睞帶攝像
頭的手機。而許多廠商還將通過推出可收聽廣播和收看電視節(jié)目的第3代移動通信業(yè)務的手
機，來吸引用戶更換新型手機。



日本的信息內容提供商，也爭相推出只有第3代移動通
信業(yè)務方可支持的、通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送高級游戲項目及提供帶圖像的消息和電子郵件等服務,
以圖吸引用戶。然而，信息內容提供商反映，目前第3代移動通信業(yè)務的數(shù)據(jù)通信費用還太
高。2003年11月KDDI公司的au推出了每月4120日元封頂?shù)膬?yōu)惠資費來召攬客戶。不甘人后
的DoCoMo公司最近宣布，不久也將宣布類似的優(yōu)惠措施。



摘自　計算機世界