11月7日下午，聯(lián)想集團發(fā)布了2013-2014財年中報，業(yè)績表現(xiàn)相當(dāng)不錯。發(fā)布會之后，聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶接受了媒體的采訪，他表示，聯(lián)想短期的目標是要成為全球“PC 平板電腦”市場的全球第一名。以下是現(xiàn)場采訪錄音整理，供大家參考。

Q：聯(lián)想第二個季度在PC市場取得第一名，第一對于你意味著什么？

楊元慶（聯(lián)想集團董事長）：我從1994年負責(zé)PC業(yè)務(wù)，20年了，從2萬臺到5000多萬臺，有爬山的愉悅。當(dāng)然，登上了這個山還有更高的山，可能要先下山然后再上山。所以我們提出了PC ，不是那么一帆風(fēng)順的，我們要做好艱苦的準備，我們目標很清楚，要等上PC 的高峰，要把所有智能互聯(lián)設(shè)備全部加在一起，成為行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者，這不僅僅是市場份額，也是創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的領(lǐng)導(dǎo)者，這個對于傳統(tǒng)PC也是適用的。即使在傳統(tǒng)PC領(lǐng)域，我們也是業(yè)務(wù)模式的領(lǐng)導(dǎo)者。

Q：聯(lián)想的PC 戰(zhàn)略已經(jīng)提出一年多了，如何看其進展？與其他競爭對手相比如何？

楊元慶：我對PC 戰(zhàn)略相當(dāng)滿意，我們的份額一個季度比一個季度高，上個季度移動設(shè)備的銷售已經(jīng)超過了PC。去年我們平板電腦只賣了100萬臺，智能手機2000萬臺；今年我們預(yù)計平板電腦1000萬臺，智能手機5000萬臺。我們覺得平板電腦可以劃分到大的PC的范疇當(dāng)中，用于媒體娛樂的目的，也從高端產(chǎn)品走向了中低端，可以說把原來的上網(wǎng)本市場完全取代了，而且用戶界面和使用方便度更好，成為一大分支。對于聯(lián)想這樣的傳統(tǒng)PC廠商，無論是開發(fā)還是分銷、品牌都能夠借用，所以我認為我們會大有作為。當(dāng)然智能手機不太一樣，要依賴于跟運營商的合作，品牌和分銷都在另外一個領(lǐng)域，我們慶幸我們在2006年就做了智能手機的開發(fā)，儲備時間比傳統(tǒng)PC廠商要早。下一步我們要在除了中國之外的更多新興市場取得成功。我們陸續(xù)在東南亞、俄羅斯推出，在印尼已經(jīng)達到了13%的市場份額，盈利比中國還好。我們會加快向中東、非洲、拉美的拓展，最后才是成熟的北美、西歐等市場。聯(lián)想已經(jīng)有了細致和完整的規(guī)劃。我們對PC 戰(zhàn)略非常滿意。最近我們對智能電視也見到了更多的成果，未來我們會有更大的作為。我們在傳統(tǒng)PC廠商中轉(zhuǎn)型更徹底。

Q：宏碁也發(fā)了財報出現(xiàn)了虧損，庫存出了問題，聯(lián)想如何避免？聯(lián)想在智能手機和智能電視方面的收購策略？

黃偉明（聯(lián)想集團首席財務(wù)官）：我們的庫存預(yù)提很保守，沒有對業(yè)績有影響，我們在Q1和Q2都沒有太多變化。對于收購方面，我們有兩手準備，一個是積極的策略，你有沒有財務(wù)的能力，你管理層有沒有能力合并進來，還有價格，價格合理了我們會考慮收購。手機是我們很重要的點，但是收購是可遇不可求，對于有戰(zhàn)略意義的業(yè)務(wù)都會考慮。