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  • WiFi新標準陷入僵局 有待展開折中會談

    　　【eNet硅谷動力消息】據說Wi-Fi新標準可以將數(shù)據傳輸速度提高四倍，但是新標準的建立之路卻由于標準開發(fā)工作組成員在關鍵提案上意見不一而陷入僵局。  　　本周在澳大利亞堪恩斯(Cairns)召開的電氣與電子工程師協(xié)會802.11n工作組會議上，開發(fā)公司小組提出了一個名為“工作組‘n’同步(或稱TGn Sync)”的提案，但是由于未獲得75%的與會人員支持而未獲通過。在幾個月之前的第一次表決中，TGn Sync提案曾獲得57%的與會人員支持。而此次投票只獲得了49%的支持率。  　　但是參與新標準制訂的有關人士透露，這在IEEE標準制訂上是很常見的事。  　　英特爾公司無線電通信實驗室主管Boyd Bangerter是TGn Sync提案的主要支持者之一，他說；“我們早就預料到會發(fā)生這種事。”“這當然不是我們想要的結果。但是為了取得統(tǒng)一的標準程序，我們必須這樣做?！?nbsp; 　　由于這個提案在兩次表決中都未獲通過，802.11n工作組將考慮其他的提案。其中呼聲最高的是對手集團提出的World-Wide Spectrum Efficiency(或稱為WWiSE)。  　　大約一年以前，有30多份關于闡釋802.11n標準規(guī)范的提案被呈送到IEEE。如今，業(yè)界已經分裂為兩大陣營。WwiSE集團由 Airgo Networks公司領導，包括許多大公司在內，如Broadcom, 摩托羅拉公司、諾基亞公司、法國電信公司、得克薩斯儀器公司和日本電報電話公共公司等。另一邊是TGn Sync 集團，主要的支持者有英特爾公司、Atheros Communications公司、Nortel公司、三星公司、索尼公司、Qualcomm公司、菲利普公司和松下公司等。  　　雙方的提案都是建立在一種叫做“多重輸入/多重輸出”(MIMO)的技術之上，使用這個技術，可以在無線電LANs上獲得300兆字節(jié)每秒的傳輸率，而這個標準要求的最小傳輸率僅為100兆字節(jié)每秒?，F(xiàn)在使用的802.11a和11g標準提供的傳輸率在20到24兆字節(jié)每秒之間。多重輸入/多重輸出(MIMO)技術允許兩個及更多的截然不同的信號在同一條802.11無線電線路上同時傳輸而互不干擾。這樣就可以在目前的無線電頻譜上傳送比現(xiàn)在多得多的數(shù)據量。  　　雖然TGn Sync和 WWiSE兩份提案有很多相似之處，但它們在細節(jié)上也還是有些區(qū)別。WWiSE的制訂者保留了最小傳輸率的可選性，支持這一方案的人認為這將有助于降低成本。另一方面，TGn Sync提案牽連的東西就相對較多，其支持者認為這樣可以使新標準更加全面。例如，WWiSE贊同將線路大小保留在20MHz，然而TGnSync提議增加一個將20MHz提高到40MHz的選項。WWiSE提出了6個強制連接速率，然而TGn Sync提出了幾十種不同的連接速率。  　　雙方陷入了僵局，雙方的提案都無法獲得足夠的贊成票。但是雙方都確信最終將達成一項折中的新標準提案。  　　“我們需要雙方展開一次開誠布公地對話?！盉angerter說?！罢壑型ǔＪ切聵藴手朴嗊^程中的一條必由之路?！?nbsp;

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  • 兩學生將赴日參加青少年機器人世界杯總決賽

        在鄭州結束的2005年青少年機器人世界杯大中華區(qū)選拔賽中，長沙雅禮中學的高二學生林峰、張哲從近150名機器人制作高手中勝出，獲得中學生機器人搜救類比賽特等獎。今年7月，兩人將與另一名中國選手代表我國赴日本參加機器人世界杯總決賽。     “他們都有一股勁兒，且特別執(zhí)著?！敝笇Ю蠋燅R學品說，林峰和張哲有一個共同特點：對機器人特別熱愛。兩人能力又各有所長：張哲在機械電子部分比較強，林峰在程序設計方面比較突出。機器人比賽包括機械和程序兩大部分，兩個部分都非常重要，且缺一不可。他們有各自的機器人，林峰的機器人有6個馬達，速度較快；張哲的機器人有4個馬達，穩(wěn)定性比較好。“作為一個小組，一同參加比賽就需要分工合作?！瘪R老師說，“兩位同學各自發(fā)揮所長，才取得了成功?！?     據《長沙晚報》介紹，張哲在小學時就參加過機器人比賽，可謂出道很早，且他的英語特別好，在比賽現(xiàn)場能與青少年機器人世界杯主席自如交流，出國參賽也是他當翻譯。馬老師介紹，在鄭州參加完比賽后，張哲馬上去北京準備托?？荚嚕膲粝胧堑矫绹凰髮W深造。      林峰是搜救類機器人比賽的主力，研究機器人才不過兩年，堪稱奇才?！傲掷蠋煛笔峭瑢W們送給林峰的綽號?！耙驗樗臄?shù)理化成績特別好，解題能力特強?！绷址宓囊晃煌嗤瑢W說，“他的一些思想觀點都較成熟，像個大人。”

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  • 兩岸電子業(yè)形成“誰也離不開誰”的格局

    　　紀念余紀忠先生“全球新局下的兩岸經貿關系研討會”日前在臺北揭幕。清華大學臺灣研究所所長劉震濤應邀率團參加，他在研討會上指出，兩岸電子業(yè)皆失衡，但互補性強，已形成了“誰也離不開誰”的格局。   　　據《中國時報》的報道，參加此次研討會的大陸學者于昨日陸續(xù)抵達臺北。還包括中國社科院農村發(fā)展研究所所長張曉山、社科院世界經濟與政治研究所所長余永定、國改委高技術產業(yè)司綜合處長顧大偉、上海東亞所所長助理鐘焰、清華臺研所副所長殷存毅、清華臺研所副教授巫永平、清華臺研所教授徐昆明等。  　　劉震濤在研討會上提出對兩岸電子業(yè)發(fā)展的看法。他認為，兩岸在該產業(yè)在多個方面出現(xiàn)不平衡的現(xiàn)象，如軟、硬件發(fā)展不平衡；高、低端產品發(fā)展不平衡；制造業(yè)和服務業(yè)發(fā)展不平衡；“代工”制造與“自有品牌”不平衡。  　　據二○○四年調研統(tǒng)計表明，大陸市場的主要電子、信息產品出現(xiàn)奇特的競爭格局：美、日、韓品牌占據市場的主要地位、大陸品牌奮起直追、臺灣品牌知名度不很高。  　　劉震濤說，兩岸電子業(yè)皆失衡，但互補性強，已形成了“誰也離不開誰”的格局。二○○三年，臺灣全球生產總值為五百七十一億美元，大陸生產總值為四百九十一億美元，臺商在大陸生產值為三百五十二億美元，占臺灣全球生產的百分之六十二，占大陸生產值的百分之七十二。可見兩岸電子信息產業(yè)有很強的互補性。  　　劉震濤認為，電子信息產業(yè)已成為兩岸經濟合作的重要領域，開始建立起完整的產業(yè)鏈，從而提高臺資企業(yè)的整體市場競爭力，體現(xiàn)了兩岸未來合作的方向，是兩岸、特別是臺灣經濟發(fā)展的客觀需要和戰(zhàn)略選擇。

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  • 被搶劫的Maxim產品已經流入市場

        4月16日，Maxim公司馬來西亞工廠的一輛貨車被劫持，車上大約有價值220萬美元的未經測試的芯片產品。Maxim公司5月18日表示，馬來西亞當局已經通知他們，這些被搶劫的產品可能已經流入市場。     Maxim表示，這些產品還未經過最后的測試程序，使用這些產品可能會導致系統(tǒng)出現(xiàn)錯誤，所以Maxim告誡用戶，要從該公司或者Dallas的授權代理商直接購買產品，對于被偷竊的產品，Maxim不承擔責任。     Maxim同時懸賞5萬美元征求線索。

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  • 電子元器件企業(yè)國際化經營三大攻略

    　　目前我國的電子元器件產品缺乏自主獨立開發(fā)的產品，其實質就是缺乏核心競爭力。因此，我國電子元器件企業(yè)在保持現(xiàn)有競爭優(yōu)勢的基礎上，必須加快培育自己的核心競爭能力，使企業(yè)在國際市場上取得長期競爭優(yōu)勢。  　　 培育核心競爭力  　　我國電子元器件企業(yè)要成功地開展國際化經營活動，必須以打造自己的核心競爭力作為基本立足點。 　　電子元器件行業(yè)是競爭激烈的行業(yè)，只有擁有核心競爭力的企業(yè)才能長盛不衰。例如，Murata公司在陶瓷電容器、Caddock公司在高精度無感電阻器、TDK公司在磁性材料、IR公司在功率半導體器件以及大家熟知的Intel公司在微處理器等各自優(yōu)勢領域中，都培育和發(fā)展出獨有的核心技術和核心能力。 　　我國目前有許多電子元器件產品如碳膜電阻器、鋁電解電容器、云母電容器等的生產規(guī)模和技術水平已接近國際一流競爭對手，在產品成本和價格上也具有明顯的競爭優(yōu)勢。但是，隨著經濟全球化進程的加快，國外競爭對手紛紛到我國投資設廠、降低自身的生產成本，這些都將削弱我們的現(xiàn)有競爭優(yōu)勢。 　　產品來自技術，技術來自能力，企業(yè)的核心競爭能力來自企業(yè)內部的人。打造企業(yè)的核心競爭力就是要打造企業(yè)的核心人才。如何吸引、培養(yǎng)、使用好核心人才，是我國電子元器件企業(yè)打造核心競爭力及開展國際化經營的關鍵所在。 　　這里所說的核心人才包括高級技術人才、高技能的人才和掌握外語熟悉國際貿易能勝任企業(yè)中高級管理職務的復合型國際化人才。在如何培養(yǎng)和吸引人才(包括國外人才)方面，我國許多電子元器件企業(yè)已積累了不少成功經驗。需要強調的是企業(yè)除了培養(yǎng)和吸引人才之外，還必須要把技術骨干和管理骨干留住。企業(yè)必須發(fā)現(xiàn)和樹立自己的核心理念，并以此激勵員工，才能真正留人又留心。 深化產權改革 　　企業(yè)的國際化經營要根據企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略，有計劃、有步驟、堅定不移地展開。 　　企業(yè)的發(fā)展離不開人，其中最關鍵的就是要有一批有創(chuàng)新能力、敢于承擔風險的企業(yè)家。 　　為了使企業(yè)的經理層和技術骨干得到長久的激勵，使企業(yè)的價值追求與企業(yè)員工個人利益協(xié)調一致，改制后的國有企業(yè)要進一步調整股權結構，增加私人持股的比重，尤其是加大經營班子、主要技術人員和管理骨干的持股力度，這是進一步深化產權制度改革的主要內容。 　　對于資產規(guī)模較大，且國有股比重較高的電子元器件企業(yè)，公司股東可根據公司經營業(yè)績的增長幅度，按當年凈利潤的一定比例提取獎勵基金，用于獎勵企業(yè)高層管理者及技術骨干，并規(guī)定獎勵基金的大部分必須用來購買公司的股權。這樣，經過若干年的股權獎勵，企業(yè)高層管理者及技術骨干持有的股本比例會有較大幅度的增加。對于資產規(guī)模較小的企業(yè)，可以采取管理層和技術骨干個人集體出資收購國有股份的方式，實現(xiàn)國有資本的退出。如果企業(yè)直接吸納境外戰(zhàn)略投資者入股，或與國外的客戶、供應商，甚至競爭對手成立合資企業(yè)，則既改革了產權制度，又可為企業(yè)的國際化經營開拓更大的空間。 外部重組擴張 　　統(tǒng)計數(shù)據表明，企業(yè)的經濟規(guī)模與企業(yè)的發(fā)展速度和經濟效益成正比，這說明規(guī)模經濟在電子元器件行業(yè)還發(fā)揮著重要作用。以第十六屆全國電子元器件百強企業(yè)為例，排名前8位的企業(yè)銷售額合計為167.3億元人民幣。而同年美國維沙(Vishay)公司一家企業(yè)的銷售額就高達21.7億美元，約合173.6億元人民幣，比我國電子元器件百強企業(yè)前8家的銷售額總和還多?？梢?，我國電子元器件企業(yè)要實現(xiàn)從單純出口到跨國投資經營的轉變，快速擴大企業(yè)自身生產規(guī)模和營銷規(guī)模，提高企業(yè)在國際市場上的競爭能力和抗風險能力，是非常必要的。 　　實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模迅速擴張的模式有兩種。模式之一是企業(yè)針對國內外市場的需求，加大市場營銷力度，拼搶競爭對手的市場份額，同時購買新的廠房和設備，招聘新的員工，來實現(xiàn)自身生產規(guī)模和營銷規(guī)模的擴張。這種模式可以稱為內部擴張模式。 　　模式之二是企業(yè)在積累了一定的實力之后，選擇市場上有一定規(guī)模和潛力的其他企業(yè)作為兼并或收購的對象，通過外部資產重組，將被兼并企業(yè)的優(yōu)勢和資源在新企業(yè)內部重新整合，橫向擴大產品品種，擴大市場的覆蓋面和影響力，從而使企業(yè)在縱向生產規(guī)模上也獲得長足發(fā)展，實現(xiàn)1+1>2的快速擴張。這種模式也可以稱為外部擴張模式。 　　我們在加快自身發(fā)展、做大做強現(xiàn)有產品、繼續(xù)擴大出口的同時，下一步應該以外部資產重組為國際化經營的著力點，充分利用我們的融資能力，借鑒維沙公司快速擴張的經驗，從以下幾個方面在國際市場上選擇合適的收購和兼并對象： 　　技術導向。選擇有一定產品特色和技術實力的國外電子元器件制造商進行收購和兼并，尤其是選擇擁有片式元件、超高頻器件、新型敏感元件和MCM多芯片組件等技術的企業(yè)。同時，美國和歐洲也有許多獨立的小型技術研發(fā)公司，專門研究并銷售他們在電子元器件方面的新技術和新工藝，我們可以考慮對這類企業(yè)進行收購。 　　市場導向。以擴大我們現(xiàn)有元器件產品的出口市場為目的，選擇有合作意向的同行企業(yè)進行OEM加工，利用合作方現(xiàn)有的品牌優(yōu)勢和銷售渠道，快速擴大生產規(guī)模和銷售規(guī)模。同時，針對特定市場，收購國外有廣泛渠道的電子元器件經銷商。 　　資源導向。電子元器件產品生產中涉及眾多的金屬材料和化工材料，其中大部分原材料可以在國內得到充足的供應。但也有個別的關鍵原材料，如云母電容器用的高品位天然云母片，國內面臨資源短缺的危機。為此，我們可以到天然云母資源豐富的印度投資收購云母材料加工企業(yè)，以保證原材料的可靠供應。 　　我國的電子元器件企業(yè)通過外部資產重組，既可實現(xiàn)生產規(guī)模和營銷規(guī)模的快速擴張，又能以較低的風險和較小的代價取得新的人力資源、技術資源和市場資源，是較為現(xiàn)實可行的選擇。 

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  • ST 重組動大手術，裁員3000人

    STMicro(意法半導體)近日宣布，公司針對于第一季度的嚴酷狀況，為努力挽救利潤率，將再裁員3,000人。      這次的裁員行為被稱為“對競爭環(huán)境中的公司進行價格結構的重組，消費需求的日益下降及美元的日漸貶值，將對歐洲公司造成最為直接的影響”，ST聲明。      聲明中還強調，ST曾為提高公司競爭和財政收入提出了加速改革、降低價格、拓寬市場范圍等一系列改革措施。      ST同時指出，除了日前的聲明措施，公司計劃在2006年中期完成3,000員工的裁放。這個數(shù)目包括了這個重組過程的裁員數(shù)目。      在未來的一周里，ST將會披露更深入的細節(jié)。      公司期望，這些措施的成功執(zhí)行能為公司節(jié)省9千萬美元/年。  

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  • CEC總經理楊曉堂稱6月將宣布收購計劃

    　　5月18日消息，中國電子集團總經理楊曉堂在日前召開的特別股東大會上表示，集團在今年6月份將有新收購計劃公布，屆時將需要國資委的批準，不過楊沒有透露具體的收購項目。 　　由于此前已經有多家媒體傳出消息中國電子集團可能會合并國內一家大型國有電子企業(yè)，使得楊曉堂的這一表態(tài)備受關注。 　　楊曉堂表示，該項收購具體是通過現(xiàn)金還是通過上市公司股票，現(xiàn)在還沒有定論，不過需要等待國資委的正式批準才能實施。 　　5月9日，傳出消息CEC有望合并國內一家電子企業(yè)集團。目前CEC下則包括16家全資子公司、30家控參股公司、2家境外公司和7家上市公司，知名企業(yè)則包括夏新電子、中軟集團、深圳桑達等。

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  • 德州儀器(TI)慶祝成立75周年

        德州儀器 (TI) 于 5 月 16 日迎來其 75 周年慶典，德州儀器TI主席湯姆·安吉伯 (Tom Engibous) 說：“TI員工的共同特點是熱情迎接挑戰(zhàn)，力爭出類拔萃。對 TI 人來說，幾乎沒有任何事情是不可能的。正因為如此，公司才得以不斷實現(xiàn)驕人業(yè)績。”     TI 推出的革命性成果包括：在大蕭條期間推出勘探全球石油資源的新技術；于 1954 年生產全球首枚商用硅晶體管；以及于 1958 年發(fā)明集成電路。近年，TI 又成為實時信號處理領域公認的領先者，該技術是推動手機、HDTV、便攜式媒體播放器、高速網絡、數(shù)碼相機等通信與電子產品技術發(fā)展以及其他數(shù)字技術進步的原動力。     TI 是全球領先的 DSP 與模擬半導體供應商，這兩種技術是實時信號處理中的主要技術。全球市場上超過半數(shù)的手機均采用 TI 的無線解決方案。此外，TI 還是全球頂尖的 DSL 調制解調器、IP 語音 (VoIP) 解決方案以及移動 WLAN 產品供應商。 近期創(chuàng)新： ·    TI 于 2005 年初宣布推出全球首款單芯片手機解決方案。這款極具突破性的產品在客戶實驗室中已經成功實現(xiàn)通話，并將大幅降低基礎型手機的成本，從而使全球成千上萬的人都能夠在生命中第一次體驗電信的神奇力量； ·    TI 于 2004 年推出 OMAP ™ 2 處理器，其將為高級手機帶來各種各樣的多媒體特性，其中包括 DVD 質量的視頻、高保真音響、廣播數(shù)字電視、三維游戲等； ·    TI 于 2004 推出全球首枚 1 GHz DSP。該產品每秒可進行數(shù)十億次運算。其速度可幫助醫(yī)學研究人員用以開發(fā)有關系統(tǒng)，幫助盲人重見光明。其他開發(fā)人員還可將其用于汽車，開發(fā)無需駕駛員的自動行駛汽車； ·    TI 用于影院的 DLP Cinema™ 技術可重新生成 35 萬億種不同的色彩，畫質栩栩如生，使觀眾真正融入影片的情節(jié)之中。DLP™技術還可應用于 75 款背投 HDTV 中。      TI 成立于 1930 年，當時是開發(fā)信號處理技術并將其應用于石油資源勘探領域的先鋒，以此為起點，TI一直是一家敢為人先引領創(chuàng)新的公司。     TI 率先將硅晶體管商用化，這一創(chuàng)舉加速了業(yè)界從真空管到固態(tài)器件的轉變。1958 年，TI 的 Jack Kilby 發(fā)明了集成電路，為空間探索開啟了大門，并最終催生了當今的現(xiàn)代電子產業(yè)。       TI 于 1967 年發(fā)明了手持電子計算器，革新了數(shù)學及科學教育，并開始向消費市場進軍。1978 年，TI 推出了第一款單芯片語音合成器，邁出了具有革命性的步伐，這也是第一款采用低成本語音合成技術的產品 (Speak & Spell™)。      認識到必須為客戶提供緊密支持，TI早于 1956 年就在英國設立了運營機構，成為第一家進行全球性思考及運營的半導體公司。TI 還是第一家在日本運營的外國半導體公司，第一家進入印度的外國技術公司。目前，TI 在 25 個不同國家均設有制造、設計以及銷售網點。

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  • 特許半導體否認欲并購中芯 稱其成本結構高

    　　據國外媒體報道，特許半導體總裁兼首席執(zhí)行官謝松輝(Chia Song Hwee)周一表示，有關特許半導體會收購中芯國際(SMIC)的傳聞沒有任何事實依據，并表示這種收購活動不會給特許帶來明顯市場價值。 　　謝松輝在摩根大通主持的投資者會議上作出了上述表示。他表示，2005年期間，特許半導體的資本支出計劃不會發(fā)生重大調整，即仍然維持原定7.5億美元的支出計劃。謝松輝稱，今年資本支出的實際情況如何，將取決于第七新加工廠產量能否得以增加。 　　在談及特許可能并購中芯國際的傳聞時，謝松輝說：“我只能說并購價值并不大。如果開局不利，今后也很難維持下去?！彼硎荆行緡H的成本結構較高，如果特許半導體并購SMIC，將會損及特許的重回盈利計劃。謝松輝說：“公司董事會一直在討論今后的并購問題。但目前我們還沒有明確的并購對象?！?

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  • MIPS推出可實現(xiàn)DSP ASE的內核

    MIPS推出首個集成了 MIPS DSP ASE（特定應用擴展，Application-Specific Extension）的 MIPS32 24KE核心系列。24KE 核心系列采用高性能24K微架構，有效地增加了DSP功能，同時極大地降低了整體SoC的 die 面積及功耗。 一直以來，很多SoC都采用 RISC CPU 核心用于運行系統(tǒng)，而采用一個單獨的 DSP 核心用于信號處理?，F(xiàn)在，通過具有 400-625MHz（在 0.13μm 工藝中）性能范圍及 DSP 功能的 24KE核心系列，再也不需要單獨的 DSP 核心，從而降低了整個 SoC 的 die 面積，簡化了系統(tǒng)和軟件。與無DSP ASE的RISC執(zhí)行比較，24KE 核心使從語音到視頻等眾多嵌入式應用的 DSP 性能大幅提高。 24KE 核心已具有一整套軟件開發(fā)工具、MIPS DSP Library 及一個第三方 DSP 應用網絡的支持。 自一年前發(fā)布以來，MIPS 24K 核心系列已經與領先的 OEM 及半導體廠商，如 Atheros、KME、LSI Logic、Micronas、PMC-Sierra、RealTek、Scientific-Atlantic、Tzero等簽訂了 18 個授權協(xié)議。 24KE 核心的目標市場包括機頂盒（STB）、數(shù)字電視（DTV）、DVD 刻錄機、語音交換機、IP 電話、數(shù)碼相機、打印機、調制解調器、住宅網關、汽車通信設備等。可通過 24KE 核心提升的典型應用包括聲音和語音處理、窄帶、寬帶、數(shù)字音頻、圖形、視頻、圖像等。

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  • 橫河電機在上海成立地區(qū)性總部

        橫河電機株式會社從4月1日起在中國上海市內成立綜合辦事機構，匯集了在上海地區(qū)擁有總公司或地區(qū)營業(yè)部功能的5家相關公司。     橫河電機自1986年在中國成立第一家合資企業(yè)以來，不斷在中國的測量・控制領域拓展事業(yè)?，F(xiàn)在在中國大陸擁有6家合資企業(yè)、2家獨資企業(yè)總共8家相關公司。這些公司由于成立時間的不同以及與合資的中方企業(yè)之間的關系等原因，各自設立了獨立的機構，其中大部分都在上海設立了總公司或者營業(yè)網點。將這些分支機構集中在一起，達到資源設施共享、高效運營，是本次匯集的主要目的。  

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  • 大陸IC設計水平接近臺灣與韓國

    　　根據一個由EE Times亞洲主辦的，關于臺灣、大陸和韓國IC設計公司的年度調查顯示，2005年上述地區(qū)的IC設計公司的平均年收入可望達到980萬美元，比起2004年有22％的增幅。  　　調查發(fā)現(xiàn)，這些IC設計公司平均每家擁有205名雇員，其中63名為IC設計工程師。 　　這項調查的所有數(shù)據，都是從174家IC設計公司反饋的問卷中統(tǒng)計得到的。 　　在2005年，在臺灣地區(qū)，平均每家IC設計公司的收入可望達到1210萬美元。在韓國，這個數(shù)字為830萬美元。而在大陸地區(qū)，則為800萬美元。 　　調查顯示，在上述地區(qū)中，臺灣的IC設計公司在設計量上處于領先地位，而韓國的IC設計公司，則在設計復雜度上領先。調查還顯示，在這些設計領域中，大陸地區(qū)的IC設計公司都只是稍微落后。 　　在2004年，平均每家臺灣IC設計公司獲得了11個設計項目。與此同時，大陸地區(qū)和韓國的IC設計公司分別獲得了10個和6個設計項目。 　　在參與調查的韓國公司當中，有87％的企業(yè)采用0.25微米或者更先進的制程技術來設計數(shù)字IC，而在大陸和臺灣地區(qū)，這個比例分別為64％和63％。而在模擬IC設計方面，73％的韓國企業(yè)采用0.25微米或者更先進的制程技術進行設計。而在大陸和臺灣地區(qū)，這個比例分別為42％和47％。 　　調查顯示，這些的企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是縮減制造設計時所花的時間（53％的企業(yè)這樣認為）。第二大的挑戰(zhàn)時減少開發(fā)成本（50％的企業(yè)這樣認為）。

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  • Freescale力推90nm可編程多核DSP

    Freescale近日迅猛拋出其90nm可編程多核DSP。  Freescale宣稱要成為第一個可編程多核DSP的生產商，并將投入大批量生產。  MSC8122、MSC8126 DSP均分別內嵌了四組StarCore DSP，其性能提高到了單核DSP的四倍。據Freescale所言，公司力推多核DSP的原因在于其具有低能耗、多功能的優(yōu)點，甚至于能夠達到2GHz。  Freescale DSP部門的市場部經理Danny Petkevich發(fā)言，其競爭對手TI的同類產品只能達到1GHz。  TI則說，其90nm DSP已于去年秋天完成批量生產。  Freescale的新產品標志著Freescale第二代多核DSP問世。值得一提的是，該產品已經贏得了相當一部分的消費群體，包括其總公司Motorola。據說，Motorola將把該產品用于其下一代CDMA IP-BSC設備中。  據Linley Group的分析部門調研結果顯示，該多核DSP產品將以其高性能核低能耗的優(yōu)點吸引越來越多的消費群體。  Freescale稱，MSC8122、MSC8126 DSP已能達到500MHz、400MHz、300MHz三種性能，并均計劃批量生產。 

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  • Motorola揭開 NED 技術的面紗

    Motorola公司近日研制成功多功能5-inch彩色視頻顯示器原型。該原型基于CNT（石墨納米顯象管）技術，為制造商的寬平顯示器提供了更高質量、更長壽命及更低價格。  該原型利用CNT技術優(yōu)化了傳統(tǒng)寬平顯示器的設計和制作工藝。  該原型的研制成功，Schaumburg Motorola實驗室立下了汗馬功勞；NED（納米輻射顯示器）技術是CNT的技術之一，它的過人之處在于對其輻射電子的高效設計。  Motorola堅信，NED多功能5-inch彩色視頻顯示器原型的研制成功，使得眾多的夢想得以實現(xiàn)，如1280 x 720, 16:9, 42-inch HDTV、使用標準陰極射線的CRT TV、3.3毫米的顯示器平板等等，這些產品將具有快速反映時間、廣視角及長時間恒溫工作等優(yōu)點。  Motorola坦言，在即將（波士頓，5.22～27）召開的國際信息顯示研討會上，公司將向業(yè)界披露更多的NED技術性能細節(jié)。

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  • 英飛凌新加坡新的亞太區(qū)總部正式揭幕

    英飛凌科技亞太有限公司（Infineon Technologies Asia Pte Ltd）亞太區(qū)總部新址啟用儀式在新加坡Kallang Sector舉行。英飛凌亞太區(qū)總部就設在新建的兩座10層大樓內，包括英飛凌亞太區(qū)生產、物流、銷售、營銷和研發(fā)等所有業(yè)務部門。除了擁有一個集成電路（IC）設計中心之外，英飛凌亞太公司還是其邏輯IC產品的全球測試中心。    參加揭幕儀式的嘉賓有新加坡貿工部部長Lim Hng Kiang先生以及。英飛凌科技公司（Infineon Technologies AG）CEO齊博特博士（Dr. Wolfgang Ziebart）等。 自從1970年以來，英飛凌在過去的35年中來與新加坡經濟一起獲得了長足的發(fā)展，目前在新加坡大約有2,350名員工。作做為在新加坡投資的領先半導體企業(yè)之一，英飛凌對于新加坡半導體行業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻，自從成立以來，其總投資已經超過10億新元。 在揭幕儀式器上，Lim先生評價說，“英飛凌公司與新加坡共同走過了30多年的發(fā)展歷程。自從1990上世紀九十年代早期成立IC設計中心以來，英飛凌在新加坡的研發(fā)小組已經發(fā)展到包括英飛凌在新加坡的研發(fā)隊伍已經發(fā)展到300多名研究科學家和工程師。英飛凌還雇用了200多名IC設計人員。這使得英飛凌成為新加坡最大的IC設計機構?！?齊博特博士說：“新亞太總部大樓的啟用對于英飛凌來說是一個重要的里程碑。目前，亞太區(qū)總部對于英飛凌的總營收貢獻超過1/3。隨著亞洲繼續(xù)做為半導體行業(yè)的強勁增長引擎之一，英飛凌也將會獲得進一步發(fā)展?！?

    半導體 英飛凌 新加坡 IC設計 BSP

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