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職埸上令人討厭的十種行為
“虛實(shí)相間難分辨，疑神疑鬼是必然”，馮夢(mèng)龍?jiān)凇吨悄摇飞喜勘情喸幍佬⌒蛑腥绱藢?xiě)道，主要是形容在戰(zhàn)埸上敵我雙方相互施展渾身本領(lǐng)均欲置對(duì)手于死地，智高一尺魔高一丈，張口變黑白，弄權(quán)指鹿為馬，在復(fù)雜的環(huán)境及
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為什么很出色卻與晉升無(wú)緣?
每個(gè)企業(yè)總會(huì)有這樣一種員工，他們工作努力，甚至業(yè)績(jī)出色，并且很得上司的信任，可是一旦出現(xiàn)提升機(jī)會(huì)，他們卻又永遠(yuǎn)是那個(gè)最先被遺忘的人。本案例旨在探討如何才能讓上司注意到你的業(yè)績(jī)，賞識(shí)你的努力?！ ÷殬I(yè)顧
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職場(chǎng)成功的十個(gè)習(xí)慣
一、熱誠(chéng)的態(tài)度 一個(gè)人能否成功，取決于他的態(tài)度!成功人士與失敗者之間的判別是：成功人士始終有最熱誠(chéng)的態(tài)度最積極的思考，最樂(lè)觀的精神和最輝煌的以經(jīng)驗(yàn)支配和控制自己的人生。失敗者則相反，他們的人生受人生
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面試時(shí)最難回答的25個(gè)問(wèn)題
如果你是一個(gè)對(duì)目前的職位不滿(mǎn)意，正著手去在新的一年里找到一個(gè)新的職位，這篇文章就是你的一個(gè)幫手。工作面試是你去面對(duì)未來(lái)的老板的征途中最重要的一個(gè)過(guò)程。你必須像進(jìn)行一個(gè)擊劍錦標(biāo)賽或著一個(gè)國(guó)際象棋比賽那樣
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夏新電子重組召集人：希望重整年底前完成
對(duì)于被廈門(mén)市中級(jí)人民法院裁定重整的夏新電子，廈門(mén)市官方表示，夏新手機(jī)業(yè)務(wù)仍將延續(xù)，整個(gè)重整或于年底有結(jié)果。9月20日，廈門(mén)市政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)副書(shū)記兼副主任唐金煉對(duì)CBN表示，對(duì)于夏新電子的重整，最
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激勵(lì)人才最實(shí)用的七種方法
激勵(lì)人才最實(shí)用的七種方法
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WitsView：9月底面板價(jià)格將進(jìn)入轉(zhuǎn)折點(diǎn)
2009年9月21日---要評(píng)論9月底的面板價(jià)格現(xiàn)在還嫌太早，雖然9月上旬價(jià)格以持平開(kāi)出，然而在市場(chǎng)需求并未明顯轉(zhuǎn)強(qiáng)及產(chǎn)能持續(xù)增加的情況下，面板價(jià)格漲多之后將進(jìn)入轉(zhuǎn)折震蕩，其中監(jiān)視器面板需求在下游客戶(hù)需求減少的情
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用PC和PLC實(shí)現(xiàn)集散控制（DCS）
0.引言隨著化工自動(dòng)化技術(shù)的不斷發(fā)展，集散控制的思想越來(lái)越廣泛地被廣大自動(dòng)化工程技術(shù)人員所青睞，并正在逐漸被應(yīng)用于新建、擴(kuò)建和技改項(xiàng)目中。但傳統(tǒng)的集散控制系統(tǒng)一般由專(zhuān)業(yè)廠家生產(chǎn)，具有一定的專(zhuān)有性；另外傳
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物流行業(yè)人才頻繁跳槽現(xiàn)象解讀
物流行業(yè)人才頻繁跳槽現(xiàn)象解讀
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職埸上令人討厭的十種行為
職埸上令人討厭的十種行為
- 是德科技創(chuàng)新技術(shù)峰會(huì)來(lái)襲，報(bào)名領(lǐng)好禮
- 安富利3kW模擬電源供應(yīng)器（PSU）解決方案開(kāi)發(fā)板來(lái)襲，申請(qǐng)領(lǐng)好禮
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