“面試時(shí)竟然問我會(huì)不會(huì)喝酒,能喝多少?”隨著求職季的到來,在一些畢業(yè)生論壇上,對(duì)“灰色技能”的討論開始多了起來。什么是“灰色技能”?其實(shí)就是指唱歌、喝酒、跳舞甚至運(yùn)動(dòng)等
女性在求職面試時(shí),常會(huì)碰到一些敏感的問題,總覺得如何回答都不妥,很難讓自己和別人都滿意。那么,究竟該如何應(yīng)對(duì)這些讓人感到尷尬的問題呢? 問題一、你認(rèn)為家庭與事業(yè)之間存在著難以調(diào)和的矛盾嗎?
經(jīng)常有人問我“如何寫好求職簡(jiǎn)歷”,我的回答是:“你來篩一次簡(jiǎn)歷,就知道該如何寫了。” 所謂“篩簡(jiǎn)歷”,是指從指定的招聘郵箱里逐個(gè)閱讀求職簡(jiǎn)歷,并從中篩選出滿意之人的過
年底臨近,職場(chǎng)的“硝煙”漸漸遠(yuǎn)散。有人經(jīng)過“金九銀十”的東奔西闖,終于換來了錄用通知,而有的人仍堅(jiān)守自己的崗位,穩(wěn)坐釣魚臺(tái),心中盤算著如何在年底穩(wěn)操勝券,其實(shí),年底臥槽實(shí)際的。因?yàn)?/p>
多高的墻多深的基,職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在前五年。針對(duì)成功經(jīng)理人的調(diào)查發(fā)現(xiàn),他們中近87.1%的職業(yè)生涯呈現(xiàn)這樣的軌跡:前2-4年處在基層職位,第5-6年初任主管,第7-9年出任經(jīng)理或高級(jí)經(jīng)理,第10-12年任總監(jiān)或副總,第1
軟件應(yīng)用程序開發(fā)人員–還有那些坐在自家客廳沙發(fā)上使用筆記本電腦的開發(fā)人員–他們?cè)撊绾喂浪闫鋺?yīng)用程序運(yùn)行在目標(biāo)設(shè)備時(shí)的功耗?這是目前的一個(gè)大問題(很顯然是一件讓iPhone和黑莓用戶覺得很痛苦的事
民營(yíng)企業(yè)員工 L先生 上個(gè)月我的工資單里近4000元的工資被扣除了1000多元繳納企業(yè)和個(gè)人兩部分的養(yǎng)老保險(xiǎn)。以前都是我們個(gè)人負(fù)擔(dān)8%。但是最近公司卻借口業(yè)績(jī)不好,通過重新制定工資設(shè)計(jì)方案,將企業(yè)應(yīng)繳納的部分
“如今越來越多80、90后職場(chǎng)新人占據(jù)各行業(yè)的核心位置,特別是服務(wù)行業(yè)。”然而,員工頻繁跳槽讓多家企業(yè)老板不由感嘆越來越不懂80、90后員工。某商場(chǎng)人事處副經(jīng)理雷先生昨日透露, 80、90后營(yíng)業(yè)員
雇主將會(huì)很注意簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)歷這一部分。在看完求職目標(biāo)后,他們想了解你的歷史,你曾在哪兒工作,工作了多長(zhǎng)時(shí)間。他們想弄明白的是“你是個(gè)穩(wěn)定可靠的人嗎?”,“你發(fā)揮出的才能有哪些?&rdqu
寶潔公司人力部李經(jīng)理告訴我們:“人才是寶潔最寶貴的財(cái)富。重視人才并重視培養(yǎng)和發(fā)展人才,是寶潔公司為全世界同行所尊敬的主要原因之一。公司每年都要從全國(guó)一流大學(xué)招聘許多優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生,在整個(gè)招聘過
“我們已經(jīng)把你的簡(jiǎn)歷放進(jìn)了公司的‘人才庫(kù)’” 在準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷素材、挑選簡(jiǎn)歷格式、著手創(chuàng)作簡(jiǎn)歷的過程中,有一句話,可以用來作為戒條:Your resume is scanned, not read(YRIS)。為什么讓求
人物:肖莉 專業(yè):對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)會(huì)計(jì)系 任職:德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所北京分所 兩年前,我只經(jīng)過了15分鐘面試就被赫赫有名的德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所錄用,現(xiàn)在回想起來依然覺得不可思議。而我和德勤的緣分要從大
今天去一家公司面試,我再一次心寒。詳細(xì)不多說,一皮包公司,人事打扮就像保安大叔一樣忠厚和身上全是灰。公司辦公地點(diǎn)是民樓,房子還沒我家的好。其他職工年齡都很小,感覺都18歲沒到。整個(gè)“公司”6個(gè)人
電話,作為現(xiàn)如今最為便捷的通訊工具之一,被招聘企業(yè)頻繁地運(yùn)用于與求職者之間的面試溝通上。然而,與傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)面試相比,電話面試雖然節(jié)省了招聘方與求職者之間的時(shí)間成本,但同時(shí)也削減了求職者在人際溝通時(shí)的
成功實(shí)現(xiàn)加薪或者晉升夢(mèng)想的秘訣,不在于個(gè)人的業(yè)績(jī)有多好,而在于你有沒有藝術(shù)性地處理好一些細(xì)節(jié)。 經(jīng)常有一些不負(fù)責(zé)任的所謂職業(yè)顧問,拋出一些歪點(diǎn)子,鼓動(dòng)職場(chǎng)人士要求老板加薪或者晉升,但是效果卻不理想&