聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志的創(chuàng)業(yè)生涯,從40歲才開始。過去25年中,柳傳志扮演過很多角色:科研人員、下海知識分子、中國最大電腦公司創(chuàng)始人、足球迷……“我從未想過失敗,也從未考慮過身敗名裂?!?年輪回,柳傳志于
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼就做了十來年的技術(shù)工程師。從當(dāng)初的初出茅廬,一步步地走到了今天。在成長的路上,遇到了數(shù)個(gè)貴人,有過很多次的當(dāng)頭棒喝,也有過很多的徘徊、很多的無奈和很多的感悟。很早就有寫點(diǎn)文字的想法,
俗話說:“開門七件事,柴米油鹽醬醋茶”,其實(shí),工程師在職場打拼,也得面對類似的情形。在生活中,如果缺少“柴米油鹽”,那你將面對無味單調(diào)的生活,同樣,在職場里,如果處理不好這些“柴米油鹽”,你也將在你的職
我曾經(jīng)收到一封信,信中說:“我也是一位工程師,我如何才能像你一樣,花7年的時(shí)間從普通工程師變成微軟中國區(qū)的總裁?你有什么訣竅?”其實(shí),我的訣竅十分簡單: 雖然進(jìn)入微軟時(shí)是一名普通的技術(shù)人員,但我工作時(shí)
上篇寫了“以身相殉——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的精神”算是讀后感之一吧.何飛鵬先生這本書確實(shí)是一本好書,給人的啟發(fā)太多了,可以說是想創(chuàng)業(yè)的和正在創(chuàng)業(yè)的朋友不能不讀的一本書。并且只能細(xì)嚼慢咽,不能囫圇吞棗,里面有太多的金玉
愛好是從興趣開始,然后變成樂趣,最后成為志趣(簡稱三趣),也就是說愛好有三種境界。興趣是你對這件事情是否有感覺,是否想去做,可以在做的過程中產(chǎn)生做事的沖動(dòng)感;樂趣是你能去做,并把它做好,在做的過程中產(chǎn)
過去五年來,數(shù)字電源技術(shù)一直處于電源市場的中心。許多非凡的進(jìn)步都發(fā)生在這段時(shí)間,包括功率級集成、數(shù)字電路與模擬相混合以及PMBus 和I2C 形式的總線通信能力。同時(shí)也存在一些障礙,比如有關(guān)PMBus 的訴訟、用戶友
關(guān)于企業(yè)成敗因果的爭論很多,每個(gè)參與者都希望把企業(yè)成與敗的原因做一個(gè)簡單和終極的歸結(jié),因而我們可以看到很多這樣的書名或文章:《心態(tài)決定成敗》,《素質(zhì)決定成敗》,《人脈決定成敗》,《關(guān)系決定成敗》,
哈佛大學(xué)有一個(gè)非常著名的關(guān)于目標(biāo)對人生影響的跟蹤調(diào)查。對象是一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等條件都差不多的年輕人,調(diào)查結(jié)果如下:3%有清晰且長期的目標(biāo);10%有清晰但短期的目標(biāo);60%有較模糊的目標(biāo);27%無目標(biāo)。25年后:
績效管理的目的是改善員工的績效,進(jìn)而改善企業(yè)的績效,為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),管理者該怎么做?如何才能保證實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而不發(fā)生偏離?肯·布蘭查德的教學(xué)案例會給我們啟發(fā),他的教學(xué)模式是在每個(gè)學(xué)期的一開始就把考試
中國人做事情有個(gè)習(xí)慣,喜歡不約而同,就連辭職也是一樣,不約而同地選擇在年關(guān)過后。前兩天,我公司也有兩個(gè)年輕的職員提出了辭職,一個(gè)是因?yàn)檎业搅肆硪环莨ぷ鳎硪粋€(gè)則打算考研。而在深圳,幾乎每天,在每家
營銷,應(yīng)該是當(dāng)今過剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代最具誘惑力的詞語了。 眾多企業(yè)浸潤期間,但成功的鳳毛麟角,大多數(shù)折戟沉沙。為什么,沒有真正理解營銷深層次本質(zhì)個(gè)性特征折射出來的多元化需求所包含精神屬性上的動(dòng)態(tài)功能,他們總認(rèn)
一年一度的農(nóng)歷春節(jié)長假結(jié)束了,人們紛紛返回各自的工作崗位,開始新一年的征程。但很多人都神情恍惚,昏昏沉沉,似乎還沉浸在過年的輕松與歡樂之中,不知道該干什么,難以投入工作。 所謂“磨刀不誤砍柴工”,春
有理想,有人生目標(biāo),也有了職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,也選擇到了良好的組織,可是為什么自我發(fā)展的理想會變?yōu)榭障肽??不要郁悶,?yīng)該先從自我身上尋找原因。一、你對自我要求高于他人嗎?你身邊的人實(shí)際上是你人生發(fā)展的標(biāo)桿,
最近創(chuàng)業(yè)的話題說得比較多,有些網(wǎng)友說,我并不想當(dāng)老板,也不是人人都可以自己當(dāng)老板的,能一輩子安安分分打工也沒什么不好。我認(rèn)為無論打工也好,自己創(chuàng)業(yè)也罷,這兩者對人職業(yè)素養(yǎng)的要求在很多方面還是有很大的關(guān)